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発表日	時刻	コード	企業名
06/24	15:39	3395	サンマルクホールディングス
有価証券報告書－第35期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
会社を持つ企業グループを形成し、有機的な持株会社体制の機能を発揮することで、安定した経営成績の基盤を確立し つつ、2025 年 11 月 18 日に更新した中期経営計画において、連結財務目標として売上高 1,000 億円及びのれん等償却前営 業利益 90 億円 (いずれも2029 年 3 月期 ) 達成を掲げ、経営成績の拡充を図るとともに企業価値の増大に努めていく所存 であります。 (3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後の見通しにつきましては、外食需要は底堅く推移することが見込まれる一方、原材料費や人件費の上昇が継続す るなど、収益環境は引き続き厳しい状況が想定されます。 この
06/24	15:39	4507	塩野義製薬
臨時報告書 臨時報告書
が満了した時点において対象取締役等が保有する本株 式数に、中期業績連動株式報酬が対象とする期間 ( 以下 「 評価期間 」)における業績目標の達成度に応じ て、0~100%の間で決まる解除率を乗じた株数について、譲渡制限期間の満了時点で譲渡制限を解除しま す。また、譲渡制限解除時に金銭報酬として譲渡制限解除時の株価換算による株式報酬額の50%を支給し ます。業績目標とする中期経営計画における定量目標や当社における事業上の課題等を総合的に判断し、 売上収益、海外売上高 CAGR、EBITDA、親会社所有者帰属持分当期利益率 (ROE)、比較対象企業群における 株主総利回り順位 ( 相対
06/24	15:38	160A	アズパートナーズ
有価証券報告書－第22期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
モニタリング機能 が十分に機能する体制が整っていると考えております。 4 取締役会の活動状況 当事業年度において当社は取締役会を全 13 回 ( 臨時取締役会含む。) 開催しており、個 々の取締役の出席状況に ついては次のとおりであります。 取締役会における具体的な検討内容は、当事業年度につきましては新規事業所の開設及び開発、設備投資、中期 経営計画、決算及び予算、株主総会、社内規程、内部統制、内部監査サステナビリティの取組みなどに関する事項 であります。 氏名役職出席状況 植村健志代表取締役社長兼 CEO 13 回 /13 回 (100%) 伊藤啓敏取締役兼専務執行役員 13 回 /13 回
06/24	15:38	9204	スカイマーク
有価証券報告書－第30期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
に就任いたしまし た。 2. 取締役洞駿氏、増川則行氏は、2025 年 6 月 26 日開催の第 29 回定時株主総会にて任期満了により 退任いたしました。 取締役会における具体的な検討内容としては、以下のとおりです。 1. 経営戦略の立案 ・経営基本方針 ・中期経営計画及び事業計画 ・路線計画 ・資金計画 ・航空機材戦略 2. 経営戦略の執行 ・取締役会議案の審査及び決裁 ・社内規程に基づく金銭決裁 ・当社の人事政策上の重要事項の決定 3.その他重要事項に係る意思決定・報告 37/96 EDINET 提出書類 スカイマーク株式会社 (E38082) 有価証券報告書 (b) 経営戦略会議 経営
06/24	15:38	4027	テイカ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
な資産の管理及び運用ができる体制を整備しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループの「 経営の理念 」、「 経営の方針 」は、当社ウェブサイトに掲載しておりますので、ご参照ください。 (https://www.tayca.co.jp/company/philosophy.php) また、当社グループは、次の100 年に向けた長期経営ビジョン【MOVING-10】 及び4ヶ年の中期経営計画 (2026-2029 年度 ) 【MOVING-10 STAGE3】を策定しております。その概要は当社ウェブサイトに掲
06/24	15:37	3929	ソーシャルワイヤー
有価証券報告書－第20期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
れます。 (5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループが対処すべき主な課題は以下のとおりであります。 1 成長戦略の実効性と中期経営計画の策定 当社グループは、付加価値の追求による企業価値の向上を経営方針に掲げており、経営方針に準じた成長戦略 として、プロダクト価値の向上に向けた積極的な投資をしております。成長戦略の実効性として、継続顧客数 (リピート客 ) 及び顧客あたり取引額の増加を図ってまいります。また、M&Aによる成長戦略の一環として、株 式会社 iHackを2025 年 9 月より連結子会社化しており、当社グループの業績に寄与する形で推移しております。 今後の中期成
06/24	15:37	4275	カーリット
有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ます。ステークホルダーからの信頼確保を第一に、研究開発体制の整備、M&Aや海外 進出を含む新規事業への積極的な展開を図りながら、新製品の開発と新規事業の開拓を行ってまいります。社員一同、 世界に信頼される「カーリットグループ」となるよう、飽くなき挑戦を日 々 積み重ねてまいります。 (2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、今年度スタートした中期経営計画 「Challenge2027」において、宇宙ロケットや防衛関連製品の固体推進薬 原料である過塩素酸アンモニウムをはじめ、いくつかの事業を重点領域、注力領域、育成領域と位置づけ、新たな事業 ポートフォリオに基づいた経営を推進して
06/24	15:37	7734	理研計器
有価証券報告書－第120期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
益性の確保に取り組んでまいります。 技術開発の分野においては、ガスの可視化をはじめとする先端検知技術の開発を推進し、市場ニーズを踏ま え、競争力の維持・向上に努めてまいります。 なお、前中期経営計画期間における取り組みを踏まえ、新たな成長ステージへの移行を見据えた、「 中期経営 計画 (2027 年 3 月期 ~2029 年 3 月期 )」を新たに策定し、公表しました。 1ビジョン ・長期経営ビジョン 安心のその先を、人と技術で創るリーディングカンパニー ~ 検知器メーカーから世界に安全を届けるパートナーへの進化 ~ ・中期経営ビジョン グローバル市場の開拓と持続的な成長を実現するための組織の
06/24	15:36	7318	セレンディップ・ホールディングス
有価証券報告書－第21期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
るリスク」に対応 ・「M-」で始まる項目 →「(2)モノづくり事業におけるリスク」に対応 (1) 当社グループ全体に関するリスク 1 中期経営計画について 当社グループは、単年度予算及び中期経営計画を策定し、継続的な発展を目指して事業展開を行っております。しかし ながら、中期経営計画については、策定時点の外部環境・市場環境に基づくものであり、経済情勢や所属する各種業界に 想定外の変化が生じた場合や、有効な投資機会を見出せない場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能 性があります。 また、当社グループはM&Aによる事業承継により傘下に収めた子会社の変革・進化を通じてグループ全体の成
06/24	15:36	9887	松屋フーズホールディングス
有価証券報告書－第51期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
信管理規程 」を制定しております。 ・既に制定している「 規程 」 及び「 委員会 」の厳格な運用と監視を含めたリスク管理体制などの整備につきましては、今後より一層の 推進に取り組んでまいります。 ⅳ. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・自立的なコーポレートガバナンスの強化とスピード重視の効率的な職務執行のため、取締役会等の事前に重要事項を審議する場とし て、「グループ経営戦略会議 」を定期的及び必要な都度開催しております。この「グループ経営戦略会議 」には、原則として全取締 役が出席し、月次実績のレビューや取締役会決議事項のうち事前審議が必要な事項、中期経営計画に
06/24	15:36	5451	ヨドコウ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
しについて、業務執行レベルでの検討と取締役会における議論 を進めております。現在、社内において資本コストや事業別の投下資本利益率 (ROIC)の算出ならびに分析を行い、議論を重ねておりますが、事 業ポートフォリオに関する戦略実行の、取締役会による実効的な監督につきましては、引き続き検討を進めてまいります。 原則 5-2, 補充原則 5-21 当社は2026 年度から3 年間の「ヨドコウグループ中期経営計画 2028」を策定・開示しております。その詳細は当社ウェブサイトに掲載しておりますの でご参照ください。 <https://www.yodoko.co.jp/ir/management
06/24	15:35	3442	ＭＩＥコーポレーション
有価証券報告書－第19期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
末において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 株式会社 MIEコーポレーション(E01466) 有価証券報告書 (1) 経営方針・理念 当社グループは、経営理念 「 顧客・市場から評価され得る経営品質の創造 」「グループの成長・発展を目指す一 体運営の実践 」「 株主・社員・社会への調和のとれた成果の還元 」の3つを経営の柱とし、お客様満足と市場での 優位性を得る製品品質と経営戦略で、さらなるグループの企業価値の創造を追求してまいります。 (2) 中期経営計画 2023 年 5 月、当社グループは次なる5 年、10 年を迎えるにあたり、長期的な再成長に向け重要な3
06/24	15:35	3580	小松マテーレ
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からのご意見や対話要求に対しましては適宜対応しており、当社のIR 活動は、代表取締役をトップとして、経営企画室、社長室、総 務部、経理部が行っております。IR 活動に必要な情報は、関係部署から情報収集しております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 無し 該当項目に関する説明 当社は企業価値向上のため、収益性の改善、資産効率の向上、財務レバレッジの最適化を重点的に取り組むために、中期経営計画 「KFW-2026」 において、それをカバーした総合指標であるROE( 自己資本利益率 )を経営指標の一つとしてKPIに設定して
06/24	15:33	9843	ニトリホールディングス
有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
しながら、当該 M&Aや資本提携等実 施時に見込んだ成果が計画どおりに進捗しないこと等によるのれんや株式取得価額の減損等、当初予期していなかっ た事業上の問題の発生、取引関連費用の負担等によって当社グループの事業、業績や財務状況に悪影響を及ぼす可能 性がある場合、公表している中期経営計画の見直しを行う可能性があります。 11コンプライアンスに関するリスク 当社グループでは、コンプライアンスを最優先とした経営を推進しております。しかしながら、商品・サービスや 労働・安全、サプライチェーン全体におけるコンプライアンス上のリスクを完全には回避できない可能性があり、各 種法令に抵触する事態が発生した場
06/24	15:33	5706	三井金属
有価証券報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
とし、価値ある商品によって社会に貢献し、社業の永続的発展成長を期 す」を経営理念とし、「マテリアルの知恵を活かす」というコーポレートスローガンの下、「 社会の持続的な成 長 」と「 中長期的な企業価値の向上 」に努めることを経営の基本方針としています。 (2) 対処すべき課題 ■ 中期経営計画 「25 中計 」スタート 当社グループは、2025 年度を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 「25 中計 」をスタートいたしました。「25 中 ( 注 ) 計 」では、「22 中計 」の取り組みを通じて認識した経営課題を踏まえ、パーパスに基づく「 統合思考経営 1 ( 注 )2 」、「 両利きの経営
06/24	15:33	3109	シキボウ
有価証券報告書－第213期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
で培ってきたものづくり技術・文化によって、環境や社会課 題の解決に貢献してまいりました。更なる成長を続けるために、当社グループは、創立 150 年である2042 年に向け た長期ビジョン「Mermaid 2042」を掲げております。 「Mermaid 2042」 あなたにもっと寄り添い、愛されるシキボウグループへ ・従業員にもっと寄り添い、笑顔あふれる心豊かな人生の実現に貢献します ・お客様にもっと寄り添い、まだ見ぬ世界を当たり前にする技術で貢献します ・地球にもっと寄り添い、持続可能な社会に貢献します 中期経営計画 「TG25-27」の策定を進める中で、長期ビジョンを実現するための経営目標を
06/24	15:33	7111	ＩＮＥＳＴ
有価証券報告書－第4期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
て支援するサー ビスへの需要が底堅く推移いたしました。また、通信分野においては、料金見直し機運の継続を背景に、固定費 全体の最適化に対する関心が引き続き高まりました。 このような事業環境のもと、当社グループは中期経営計画 (FY24~FY28)に基づき、「 事業の選択と集中 」 及 び「ストック利益の最大化 」を基本方針として、ライフインフラ関連サービス及びビジネス・プロセス・アウト ソーシング(BPO)を中心としたソリューション事業を展開してまいりました。加えて、中期経営計画に基づく 「 事業の選択と集中 」の一環として、事業ポートフォリオの見直し及び経営資源の最適配分を進め、連結子会社 で
06/24	15:33	7276	小糸製作所
有価証券報告書－第126期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
VISION 達成に向けた第一歩として、2024 年 ~2026 年度までの3ヵ年を計画期 間とする「 第 1 次中期経営計画 」を2024 年 3 月に策定し、生産ラインの自動化投資をはじめ、成長投資・合理化 の推進など、経営目標の達成に向けて取り組んでまいりました。 然しながら、計画の発表以降、日本での自動車メーカーの認証問題や、米国の関税政策の影響、アジアをはじ めとする各国での金利上昇に伴う販売不振などにより、当社を取り巻く経営環境は大きく変化しており、世界自 動車生産台数は想定を大きく下回って推移したことから、第 1 次中期経営計画の最終年度 (2026 年度 )の経営目 標を2025 年
06/24	15:33	7459	メディパルホールディングス
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。 また、年金資産運用担当者が運用機関の年金運用セミナーへの出席等を通じて、その専門性を高めることに努めております。 【 原則 3-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 当社グループは、「 流通価値の創造を通じて人 々の健康と社会の発展に貢献します。」という経営理念に沿って、日 々の事業活動において、経 営資源を適正かつ有効に活用し、経営理念を具現化するとともに、企業価値の向上に取り組んでおります。 また、当社グループの成長とさらなる企業価値向上を目指すために、中期経営計画を策定し、公表しております。 これらは、当社ホームページに掲載しており
06/24	15:33	4882	ペルセウスプロテオミクス
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、適切な対応策の検討、推進を 行います。 4. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (1) 当社は、定期的に取締役会を開催し、取締役会規程及びその関連規則に則り、経営の基本的な方針と戦略の決定、重要な業務執行に係る事 項の決定を行います。また、取締役の任期は、その使命と責任を明確化し、経営環境の変化に迅速に対応すべく、これを1 年とします。 (2) 当社は、業務執行の迅速化を図るため、社内規程の定めに基づく職務権限及び意思決定ルールにより、適正かつ効率的に職務の執行が行 われる体制を取ります。 (3) 当社は、取締役会において中期経営計画及び年度経営計画を策定するものと