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発表日	時刻	コード	企業名
06/25	15:30	9206	スターフライヤー
有価証券報告書－第24期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
に関する事項 ( 経営上の基本方針、設備投資に関する事項、重要な組織・人事に関する事項 重要な規程の制定・改廃、予算に関する事項、ESG 経営における重要課題に関する事項等 )、その他重要と認められ る事項等を決議し、また、中期経営計画の進捗状況、サステナビリティへの取組み、業務執行の状況、監査の状況等に つき報告を受け、協議検討を行っております。 監査役会 区分氏名監査役会出席状況 常勤監査役木原真理子全 14 回中 14 回 社外監査役中平雅之全 14 回中 14 回 社外監査役鮎川博明全 14 回中 14 回 監査役会は、監査役 3 名 (うち、社外監査役 2 名 )で構成され、監査計画
06/25	15:30	1514	住石ホールディングス
有価証券報告書－第18期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
社は、2025 年 5 月に当社グループの企業価値の向上及び株主還元の安定 と充実を図るため、以下の中期経営計画を策定しました。 < 中期経営計画の概要 > 項目 数値 目標 詳細 2027 年度 (2028 年 3 月期 ) 「 人と技術と資源と向き合い、その先へ」というコーポレート・スローガンのもと、営業利益 500 百万円、経常利益 2,400 百万円、ROE8% 以上を目指す 事業区分 石炭事業 基本的な施策 ・自社コールセンター、コールヤードの機能強化による石炭取り扱量の拡大 ・脱炭素化に向けた顧客のバイオ燃料への燃転シフトへの対応強化 基本的 な施策 ダイヤ事業 採石事業 新規事業
06/25	15:30	8276	平和堂
2027年2月期第1四半期決算短信〔日本基準〕(連結) 決算発表
支えるべく、2026 年度を最終年度とする中期経営計画の着実な実行に努めてまいりました。特に、変化する消費 行動への対応として、価格競争力の維持、及びデジタル技術を活用した利便性の向上に注力いたしました。お客様 ニーズにあった商品やサービスを提供できるよう、顧客データを活用したマーケティングの深化、前年に開店した 5 店舗の成長とドミナント強化や個店のポテンシャルを最大限発揮できるよう見直すフォーマット化、パートタイ マー社員だけで安定した売場運営を実現できる戦力化などに取組むとともに、関連子会社との関係を強化しグルー プとしての魅力向上に努めました。 以上の結果、当第 1 四半期連結累計期間
06/25	15:30	6335	東京機械製作所
資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応について その他のIR
3 月期 2025 年 3 月期 2026 年 3 月期 RОE( 自己資本利益率 ) △11.48% 7.66% △1.06% 4.25% 12.06% PBR( 株価純資産倍率 ) 1.09 倍 0.58 倍 0.50 倍 0.39 倍 0.41 倍 PER( 株価収益率 ) - 7.87 倍 - 9.56 倍 3.65 倍 当社グループは、2022 年 1 月 14 日に策定した5か年の『TKSグループ中期経営計画 』において、 「 顧客の課題に向き合い、柔軟なカスタマイズ力により新たな価値を創造し、課題解決をサポートす る」を経営理念として掲げ、新聞輪転機の専業メーカーとして培ってきた
06/25	15:30	6862	ミナトホールディングス
「内部統制システム構築の基本方針」の一部改定に関するお知らせ その他のIR
、グループ全体の経営方針との整合 性を確認し、必要な対応方針を共有するため、当社及びグループ会社の役員を構成員とし て毎週開催する。 これらの会議は、機動的かつ円滑な情報共有及び自由闊達な意見交換を行う場として 運営し、グループ内の重要情報の適時把握及び迅速な経営判断に資するものとする。 4 当社は、各事業年度開始に際し中期経営計画及び単年度の経営計画を策定し、機動的に執行す る。 5 取締役会については、取締役会規則に従って運営し、定期的に(1ヵ月に1 回 ) 開催する。 6 招集通知には議題を記載するとともに事前説明及び資料の事前配布を行うなど、取締役会の効 率的な運営は、取締役会事務局が行う
06/25	15:30	7939	研創
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
性は認識しており、取締役会の諮問機関である 経営諮問委員会 ( 半数以上が独立社外役員で構成 )の議題として議論を重ねております。 【 補充原則 5-21 事業ポートフォリオの方針と見直し状況 】 当社は現在、サイン製品の単一事業でありますので、企業の経営が建築投資動向の影響を受けやすいリスクがあることを認識しております。 今後は事業ポートフォリオについての検討を行い、中期経営計画などにおいて方針を開示してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4 政策保有株式 】 ( 政策保有に関する方針 ) 当社は、政策保有株式につきましては、その保有が当社の
06/25	15:29	8030	中央魚類
有価証券報告書－第79期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 EDINET 提出書類 中央魚類株式会社 (E02566) 有価証券報告書 (1)ガバナンス 当社グループは、海洋生態系の変化等による天然水産物資源の減少や、水産物資源のトレーサビリティの強化に 向けた取組を取締役会、経営会議に報告、議論を重ねております。今後さらに取締役会などでも議論を重ね、中期 経営計画等に盛り込み、開示をしてまいります。 また、人的資本や多様性への取り組みの一環として、女性活躍推進計画や人事制度、育児介護休業の規程改定に 加え、定年再雇用制度の拡充についても取締役会にて議論
06/25	15:27	3865	北越コーポレーション
有価証券報告書－第188期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
業グループであります。 また、長期経営ビジョン「Vision 2030」の企業グループイメージ実現に向けた最終ステップとして2026 年 4 月より「 中期経営計画 2030」をスタートさせました。「 中期経営計画 2030」では、事業ポートフォリオシフト の加速、競争力強化による優位性の確立、サステナビリティ経営による価値創造の3つを基本方針としておりま す。事業ポートフォリオシフトの加速については、輸出拡大の加速のための洋紙輸出営業本部、新規事業開発専 門の組織として新規事業開発室をそれぞれ設置し、体制を整えております。今後も紙パルプの事業基盤に、環境 経営、新規商品開発及びM&Aなどによ
06/25	15:24	8935	ＦＪネクストホールディングス
有価証券報告書－第46期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
に、各部門の業務執行 責任を明確化することを目的として、執行役員制度 ( 委任型・雇用型 )を導入しております。 取締役会は、取締役会長または取締役社長を議長として開催し、毎月 1 回の定例取締役会のほか、必要に応じ 臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項や経営に関する重要事項の決定及び各取締役の業務執行状況の監 督を行っております。また、取締役会において中期経営計画及び年度予算を策定し、計画を達成するため取締役 の職務権限と担当職務を明確にし、職務執行の効率化を図っております。 監査等委員会は、社外取締役 2 名を含む監査等委員である取締役 3 名で構成され、うち1 名が互選により監査
06/25	15:23	2323	ｆｏｎｆｕｎ
有価証券報告書－第30期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
アドバンティブの全株式売却 2019 年 12 月株式会社武蔵野よりボイスメール事業を譲受 2022 年 1 月株式会社ソリッド・ネットに資本参加 2022 年 4 月東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所のJASDAQ(スタンダード)からスタンダー ド市場に移行 2022 年 11 月ケイビーカンパニー株式会社よりSMS 送信事業譲受 2023 年 4 月子会社株式会社 FunFusionを吸収合併 2023 年 7 月 TOBによりサイブリッジ合同会社の子会社となる 2023 年 9 月中期経営計画 「プロジェクトフェニックス」を発表 2023 年 10 月 SMS 事業の
06/25	15:23	6993	大黒屋ホールディングス
有価証券報告書－第117期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
事業規模の拡大に向けた資金調達 ( 銀行調達の高度化、資金調達の多様化 ) 上記の中長期での施策を携え、2031 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画では、業績目標として、リユース事業 の売上 300 億円規模、営業利益 40 億円規模、法人向け金融事業の営業利益 10 億円、グループ合計営業利益 50 億円を掲げ ております。 中期経営計画の初年度である2027 年 3 月期は、粗利率と回転率を意識した質の高い在庫積み上げを継続し、全国の 大黒屋店舗の活性化を図りながら、これまで取組ができていなかった質事業の販促強化、BtoBを中心とする仕入・販 売チャネルの拡張、2026 年 5 月に
06/25	15:23	8848	レオパレス２１
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当社の経営理念は、時代のニーズを見据え当社にしかできない新しい価値を創造することを目指し、常に商品、サービス、技術を進化させ、企業 の成長と共に快適な暮らしと豊かな社会づくりに貢献し、社会全体に新しい価値をもたらすことを目指しております。 2026 年 3 月期から2028 年 3 月期までの3カ年を対象とする中期経営計画 「New Growth 2028」を策定し、基盤戦略として「エリア戦略の実行 」「DX・人 的資本経営の推進による持続可能な組織体制の整備 」、成長戦略として「 開発事業の本格再開 」「ZEH 物件の供給による脱炭素社会への貢献 」を 掲げました。これらの戦略に基づき、賃貸
06/25	15:23	6222	島精機製作所
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
-1. 情報開示の充実 】 (1) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画当社では、中期経営計画を策定し、その中で経営理念、経営計画等を開示しております。 詳細は当社ホームページに掲載しておりますので、ご参照ください。 https://www.shimaseiki.co.jp/irj/plan/ (2)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「Ⅰ 1. 基本的な考え方 」に記載しておりますので、ご参照ください。 コーポレートガバナンス基本方針を定めて当社ホームページに掲載しております。 https://www.shimaseiki.co.jp/irj
06/25	15:23	5355	日本坩堝
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
価値の向上に繋がるか 否かという観点から検討を十分行った上で実行しております。 【 原則 1-7 関連当事者間の取引 】 当社と役員との間の競業取引及び利益相反取引については、取締役会規程に基づき取締役会で承認を得る手続としております。 また、当社と主要株主等との取引については、取引内容の合理性及び妥当性について確認し、必要に応じて取締役会で承認を得る手続として おります。 【 補充原則 2-41】 当社は、中長期的な企業価値の向上に向けた人財戦略の重要性を強く認識し、多様な人財がその能力を発揮して存分に活躍できる組織づくり を進めております。 新しく策定いたしました中期経営計画 (2025
06/25	15:22	4095	日本パーカライジング
有価証券報告書－第141期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
ための投資 資金及び財務基盤の安全性がある程度確保されたと判断し、安定した配当の継続と総還元性向についても考慮に 入れて、当面の間は、配当方針 ( 連結配当性向 30% 程度 )を上回る配当を継続する方針です。 また、将来のROEなど資本効率を高めるため、手元資金や株式市場の動向などの状況に応じて、自己株式取得も 機動的に実施してまいります。 9/146 EDINET 提出書類 日本パーカライジング株式会社 (E00898) 有価証券報告書 (2) 中長期的な会社の経営戦略 2025 年 4 月からスタートした第 5 次グループ中期経営計画では、「 変革への挑戦 ~Challenge for
06/25	15:22	1815	鉄建建設
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
り 経営の基本方針を実現していくために、効率的で透明性の高い経営体制を確立することをコーポレート・ガバナンスの基本としています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社はコーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しています。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 【 原則 1-4】( 政策保有に関する方針、政策保有株式の議決権行使基準 ) < 株式の政策保有に関する方針について> 当社は、2026 年 5 月に開示した中期経営計画 2028のアップデートにおいて、政策保有株式の縮減方針を示しています。資本効率の向上という観 点に基づき、2028
06/25	15:21	5202	日本板硝子
有価証券報告書－第160期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
「NSGグループコーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定 2018 年創立 100 周年。経営指針 「Our Vision」を策定 2020 年ベトナムでガラス製造ラインを、同国 2 基目の太陽電池パネル用ガラス製造設備に改修・操業開始 〃 アメリカに太陽電池パネル用ガラス製造設備を新設・稼働 2022 年東京証券取引所の市場区分の見直しにより、東京証券取引所の市場第一部からプライム市場に移行 〃 アルゼンチンで2 基目となるフロートガラス工場を開設・操業開始 2023 年マレーシアでガラス製造ラインを、太陽電池パネル用ガラス製造設備に改修・操業開始 2024 年中期経営計画 「2030
06/25	15:19	3771	システムリサーチ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
は、個 々の業務執行取締役の責務を明確化し、それらの責務に対する評価を通じて後継者の育成検討を進めておりますが、後継者計画およ び後継者の育成について十分な議論がされているとは言えないため、取締役会において引き続き議論を重ねてまいります。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 中期経営計画 (3か年計画 )を策定しております。同計画ではROE・ROIC・営業利益率・経常利益率・EPSを経営指標として定めております。同計画 は毎期見直しを行っており、自社の株主資本コストやWACC( 加重平均資本コスト)を把握した上で、経営指標の妥当性を確認しております。今後、 事業ポートフォリオ
06/25	15:18	5852	アーレスティ
有価証券報告書－第105期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
づく長期経営計画である「10 年ビジネスプラン」、及び3カ年中期経営計画の中で具体的な経営指標の目標値を設定しております。投資価値の ある企業を目指して、売上高、売上高営業利益率、電動車搭載部品売上比率等を指標としております。 (3) 中長期的経営戦略、経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループの主力事業であるダイカスト事業は、営業収入の9 割以上を自動車関連が占めていることから、業 績は国内外における自動車生産台数により大きく影響される状況にあります。また、自動車産業は、100 年に一度の 大変革期とも言われており、各国の産業政策や燃費規制、モビリティとしての自動車の
06/25	15:18	4534	持田製薬
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
開発し、医療の世界に積極的に参加し、もって人類の健康・ 福祉に貢献する」を企業理念としております。また、長期ビジョンとして、「 医療・健康ニーズに応えることで、グローバルにも存在価値を認められる 特色ある生命・健康関連企業グループとして成長する」ことを掲げております。同ビジョンを具体化した当社グループの目指す「2031 年のありたい 姿 」( 以下 「ありたい姿 」といいます) 及びこれを実現するための2025 年度を初年度とする3ヵ年の中期経営計画 (25-27 中期経営計画 )は当社ホー ムページに開示しております。 - 2031 年のありたい姿 :https