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発表日	時刻	コード	企業名
06/25	14:09	6837	京写
内部統制報告書－第68期(2025/04/01－2026/03/31) 内部統制報告書
制の評価結果を踏まえ、業務プロセスに係る内部統制の評価範囲を合理的に決定いたしました。 業務プロセスに係る内部統制の評価範囲については、当社グループは中期経営計画の中で「 中期経営目標 」の一つ として売上高を設定しており、事業拠点の重要性を判断する指標として、売上高が適切であると判断し、前連結会計 年度の連結売上高 ( 連結会社間取引消去後 )の金額が高い拠点から合算していき、概ね2/3に達している事業拠点 を「 重要な事業拠点 」と選定しております。当社グループの事業目的に大きく関わる勘定科目については、生産活動 及び販売活動において多額に計上される、売上高、売掛金、仕入高、買掛金及び棚卸
06/25	14:08	6368	オルガノ
有価証券報告書－第81期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
す。短中期の主要リスクはリスクマネジメ ント委員会が主導的に管理し、長期 (~2050 年 )の主要リスクはサステナビリティ委員会が引き続き主導的に管 理していきます。 特定された気候関連の中長期の主要リスクへの対応については、長期経営計画推進会議で対応の方向性を決定 したうえで、中期経営計画及び単年度の利益計画に反映し、計画は経営会議で審議のうえ、取締役会で決定しま 19/170 EDINET 提出書類 オルガノ株式会社 (E01571) 有価証券報告書 す。気候関連の中長期のリスク対応の実施状況・進捗については、サステナビリティ実行会議からサステナビリ ティ委員会に報告がなされ、適宜取締役
06/25	14:07	1869	名工建設
有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
でより環境にやさしい 社会の構築に貢献してまいります。 1ガバナンス 事業活動を進めるに当たり、当社は80 年以上の歴史の中で培った施工ノウハウ、東海道新幹線を60 年にわたり支 えた技術を活かし、先人から変わらず受け継がれてきた「 誠実 」「 和して同ぜず」の想いを名工 DNAとし、持続 可能な社会実現に向け当社が貢献できる分野を念頭におき、中期経営計画を策定しております。 策定に当たっては社外取締役・社外監査役からの意見を盛り込み、外部からの見識も反映させております。 また、年度ごとに経営重点事項を策定し、より時勢に沿った施策の展開を行うことで各部門や各支店の取り組みと して具体化させてお
06/25	14:06	6203	豊和工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
集通知に開示しています。 また、中期経営計画は、当社ホームページおよび決算説明会資料に開示しています。 (ii) 当社は、コーポレートガバナンスの基本方針を当社ホームページ、コーポレートガバナンスに関する報告書および有価証券報告書にて開示して います。 (iii) 取締役 ( 監査等委員を除く)の報酬に関しては、2024 年 6 月 26 日開催の取締役会において、取締役 ( 監査等委員を除く)の個人別の報酬等の内 容に係る決定方針を定めた取締役報酬規程の改定を決議しています。 報酬の決定にあたっては、取締役会の諮問機関として、過半数を独立社外取締役で構成される指名報酬委員会を開催し、委員会で
06/25	14:06	6837	京写
有価証券報告書－第68期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、国内を中 心に産業機器や航空機、通信機器向けに販売を行っており、今後はプリント配線板事業とともに事業の拡大を目指 しております。 当社が属するプリント配線板業界の状況は、米国の関税政策による世界経済への影響や中国の景気減速、為替変 動、中東情勢の緊迫化による原材料、エネルギー価格の急激な変動など、業績に影響を与える不確定な要素が多 く、世界経済の先行きは依然不透明な状況にあります。 このような状況の中、当社グループは10 年後に目指す姿として長期ビジョン2036を策定し、その達成に向けた実 行計画として、3 年間の中期経営計画 2029を2026 年 4 月から新たにスタートいたしました
06/25	14:06	3096	オーシャンシステム
有価証券報告書－第48期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
まいります。食材宅配事業につきましては、日 用品販売を取り入れることにより、お客様のニーズに柔軟に対応してまいります。旅館、その他事業につきまして は、令和 7 年 10 月に中華料理等を主とした飲食店チェーンを展開している㈱ハイデイ日高 ( 本社 : 埼玉県さいたま 市 )とフランチャイズ契約を締結しました。同社が展開する「 熱烈中華食堂日高屋 」の日本海側エリアにおける出 店を図ってまいります。 なお、当社グループでは、令和 6 年度から令和 8 年度の3カ年を対象とした中期経営計画に取り組んでおりま す。 1 中期経営計画のテーマ 「IDEA & INNOVATION で、新たな価値をつ
06/25	14:05	1879	新日本建設
有価証券報告書－第62期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
もに、管理すべき部署を定め、当該リスク管理部署が中心となってリスクをコント ロールする体制を整備しております。 2 内部監査部門による当社グループの監査を通じて、リスクの発見・損失の防止に努めております。 (3) 取締役の職務執行が効率的に行われることを確保するための体制 1 定例の取締役会を毎月 1 回開催し、重要事項の決定及び取締役の業務執行の監督等を行っております。 2 業務の運営については、将来の事業環境を踏まえ中期経営計画及び各年度計画を立案し、全社的な目標を 設定し、各部門においては、その目標達成に向け具体策を立案・実行しております。 3 日常の業務執行については、「 組織規程
06/25	14:01	9364	上組
内部統制報告書－第87期(2025/04/01－2026/03/31) 内部統制報告書
に係る内部統制の評価範囲については、当社グループは主な事業として、港湾運送事業、倉庫業、自 動車運送業、国際輸送業、重量貨物運搬据付業、建設業等の複数の事業を営んでおり、営業収益がこれらの事業の規 模を示していること、および中期経営計画においても営業収益を重要指標ととらえていることから、事業拠点の重要 性を判断する指標として営業収益が適切であると判断し、各事業拠点の前連結会計年度の営業収益 ( 連結会社間取引 消去後 )の金額が高い拠点から合算していき、前連結会計年度の連結営業収益の概ね2/3に達している事業拠点を 「 重要な事業拠点 」といたしました。また、選定指標から外れた事業拠点について
06/25	14:01	9036	東部ネットワーク
有価証券報告書－第113期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
のと見込まれます。 このような環境のもと、当社グループは、既に公表しております中期経営計画について、外部環境の変化に加 え、当社グループにおける収益構造改革の進捗状況等を踏まえ、必要に応じて見直しを検討してまいりました。 その結果、現時点での中期経営計画の定量目標につきましては、次期の業績予想通りに修正を致しました。 当社グループは、社会的インフラの持続という使命を果たすべく、経営基盤の安定化を図るとともに、人材育成 への積極的な投資、競争力の強化及び事業領域の拡大に取り組んでまいります。これらの施策を通じて、持続的な 成長と企業価値の向上を目指してまいります。 また、安全を経営の根幹と位置づ
06/25	14:00	5195	バンドー化学
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ては、現在の中期経営計画において、「 未来に向けた組織能力の進化 」を指針に掲げ、エンゲージメントの状況を 把握し、内在する問題に対応しながら、その改善に取り組むことで、従業員にとって働き甲斐のある魅力的な組織を目指しております。 また、知的財産への投資に関しては、ゴム材料の配合・分散・複合化およびその加工というコア技術を活かして、研究開発を進めるとともに、現在 の中期経営計画において、「 価値創造 」を指針に掲げ、成長領域へリソースを集中し、内部・外部の「 共創 」を軸に、知的財産の最適配置やオープ ンイノベーションも活用しながら、事業の探索・開発スピードを加速させております。 気候変動に係
06/25	14:00	5958	三洋工業
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
行いまし た。 その結果、取締役の自己評価においては、全員が高い意識をもって経営に当たっていること、また、取締役会においては、適切な開催時期・開催 頻度のもと、取締役会の構成における知識・経験・能力のバランスが確保され、かつ十分な審議時間が設定され、議長による議事運営が適切に 行われているとの評価結果となりました。しかし、取締役会における経営ビジョンや中期経営計画、サステナビリティ等に関する議論や審議、また、 取締役会においての自由闊達で建設的な議論・意見交換については改善の余地があるとの指摘もあり、こうした評価結果を踏まえ、引き続き取締 役会の更なる実効性の向上に努めてまいります。 【 補充
06/25	14:00	7780	メニコン
有価証券報告書－第69期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
きた事業の成長戦略を引き続き実施し、更なる飛躍を遂げるために、課題に取 り組んでまいります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、製品開発から顧客サービスまで一貫した優秀なシステム・体制を構築・維持しながら、社会に 役立つ製品とサービスを世界中へ提供し、顧客からの信頼・支持を得ることを目標としております。 経営理念に掲げている「 創造 」「 独創 」「 挑戦 」を継続し、「エンドユーザーファースト」 精神のもと、製品や サービスを通じて顧客の目の健康を守ることはもちろん、「 人にも動物にも環境にも優しい地球企業 」を目指しま す。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、中期経営計画 「Vision2030
06/25	14:00	9364	上組
有価証券報告書－第87期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
題を抱え、長期的な変化を想定した経営戦略が求め られております。 (3) 経営戦略、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは存在意義 (パーパス)を設定するとともに、10 年後のありたい姿 「 長期ビジョン2035」を定め、そ してこの達成に向け、直近 5 年間で構造改革と成長事業への積極投資を進め、成長性と資本収益性の向上を図るべく 「 中期経営計画 2030」を策定いたしました。 ※ 詳細は当社ホームページを参照ください。 1. 前中期経営計画 (2021 年 3 月期 ~2025 年 3 月期 )の振返り 2025 年 3 月期に最終年度を迎えた前中期経営計画では、いっそ
06/25	14:00		桑名カントリー倶楽部
有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
る情報の保存及び管理に関する体制 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理は、「 文書管理規程 」 並びに、「 文書保存規程 」を定め、これ に従い当該情報を文書又は電磁的媒体に記録し、整理、保存しております。 「 文書管理規程 」 並びに「 文書保存規程 」は、必要に応じて適時見直し改善を図るものとしております。 b 取締役及び使用人の職務の執行が効率的に行われる事を確保する為の体制 代表取締役は、取締役及び使用人の職務の効率性に関しての総括責任者として、中期経営計画および年次経営 計画に基づいた目標に対し、職務執行が効率的に行われるよう監督しております。 c 取締役及び使用人の職務の執行
06/25	13:59	6523	ＰＨＣホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、株主をはじめとするステークホルダーにとって重要と判断される情報 ( 非財務情報を含む)について、当社 ホームページ等の様 々な手段により開示を行っております。 (ⅰ)(ⅱ) 会社の目指すところ( 経営理念等 ) 及びコーポレート・ガバナンスについては、本報告書の「I-1. 基本的な考え方 」をご覧ください。 経営戦略及び経営計画については、以下のURLより中期経営計画をご覧ください。 https://www.phchd.com/jp/ir/vcp_material (ⅲ) 本報告書の「II-1. 機関構成・組織運営等に係る事項 【 取締役報酬関係 】 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示
06/25	13:57	1948	弘電社
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
定時株主総会招集通知に記載します。 【 補充原則 3-1-3】 当社は、2024 年 1 月 31 日に公表した「2027 年度目標中期経営計画 」において、新たな経営方針として「サステナビリティ経営の追求により、 全てのステークホルダーを意識した企業価値向上を図る」を打ち出しております。サステナビリティ経営は「 企業としての持続的成長実現に よる経済的価値向上 」と「 環境・社会の持続性への貢献による社会的価値創出 」を両輪としており、当社は以下 4 点をマテリアリティ( 重要課題 ) として中期経営計画を推進して参ります。 ◇ 安心・安全・快適な社会作り ◇カーボンニュートラルへの貢献
06/25	13:57	1332	ニッスイ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
をお届けしたい」という志。 海で培ったモノづくりの心と未知を切り拓く力で、 健やかな生活とサステナブルな未来を実現する 新しい” 食 ”を創造していきます。 ( 長期ビジョン)「2030 年のありたい姿 」 人にも地球にもやさしい食を世界にお届けするリーディングカンパニー 長期ビジョン「GOOD FOODS 2030」の達成に向け、持続可能な社会への価値を創造する“サステナビリティ経営 ”を推進し、中長期成長分野へ経 営資源を集中する“ 事業ポートフォリオマネジメント”を強化して、企業価値向上に努めています。 2025 年度からスタートした中期経営計画 「GOOD FOODS Recipe2
06/25	13:57	6590	芝浦メカトロニクス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
2028 年度までの中期経営計 画においては、サステナビリティ経営の更なる推進を柱の一つと定めており、気候変動への対応を含むサステナビリティの取組の状況について は、以下で開示しております。 ( 決算説明資料 ) https://www.shibaura.co.jp/ir/data/material.html ( 有価証券報告書 ) https://www.shibaura.co.jp/ir/data/syoken.html ( 統合報告書 ) https://www.shibaura.co.jp/ir/data/integrated.html 【 補充原則 4-1-1】( 経営陣に対する委任
06/25	13:54	3963	シンクロ・フード
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
び個人投資家に対して、四 半期ごとの決算発表後に、動画配信形式での決算説明会を開催するとともに、株主や投資家の要望に応じて合理的な範囲で面談やスモールミー ティングを実施しています。なお、株主との対話に際してはインサイダー情報の漏洩防止を徹底しております。 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 当社は、中期経営計画を策定し、営業利益等の収益計画、自己資本利益率 (ROE)の目標値並びに、事業ポートフォリオの見直しや設備投資・人 的資本への投資を含む経営資源の配分等の目標達成のための具体的な施策について、当社ホームページ( 決算説明会資料・サステナビリティ基 本方針 )において開
06/25	13:51	1719	安藤・間
有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 株式会社安藤・間 (E00317) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループは、変化が激しく先行き不透明な今の時代において持続的な成長を実現していくため、長期ビジョン 「 安藤ハザマVISION2030」に基づき、2023 年 5 月に「 中期経営計画 2025」を策定し、「 企業価値向上 」と「 会社の魅 力向上 」を基本方針に掲げて各種施策を推進してきました。 計画最終年度となる当連結会計年度においては、ICTやAIに関する技術開発による施工の自動化・省人化の推 進、坂出バイオマス発電所の営業運転開始