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発表日	時刻	コード	企業名
06/25	13:51	1719	安藤・間
有価証券報告書－第13期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
2 【 事業の状況 】 EDINET 提出書類 株式会社安藤・間 (E00317) 有価証券報告書 1 【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 当社グループは、変化が激しく先行き不透明な今の時代において持続的な成長を実現していくため、長期ビジョン 「 安藤ハザマVISION2030」に基づき、2023 年 5 月に「 中期経営計画 2025」を策定し、「 企業価値向上 」と「 会社の魅 力向上 」を基本方針に掲げて各種施策を推進してきました。 計画最終年度となる当連結会計年度においては、ICTやAIに関する技術開発による施工の自動化・省人化の推 進、坂出バイオマス発電所の営業運転開始
06/25	13:50	6146	ディスコ
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変動リスクと機会への 対応および情報開示を進めています。また、中期経営計画にあたるDISCO VISION2030においてカーボンニュートラルに向けたスコープ別の中長 期の目標を設定し、CO2の排出量削減等に取り組んでおります。 「 気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)」 提言に沿った情報開示 https://www.disco.co.jp/jp/csr/environment/tcfd.html 【 補充原則 4-11 取締役会の役割・責務 】 当社は、法令・定款において定められた事項ならびに、経営上重要な事項においては取締役会で判断すべき事項として、以下のとおり取締役会 規程に定
06/25	13:47	4367	広栄化学
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しい働き方にも積極的に取り組んでおり、テレワークの導入やペーパーレス、電子署名、各種決裁システムの簡略化の促進などを行って おります。 3. 自主的かつ測定可能な目標 (1) 女性社員 当社は、将来的な女性管理職の登用を積極的に推し進めるため、会社全体の女性社員の割合増加に向けた数値目標を設定しています。2026 年 3 月末時点の女性社員比率は13.9%であり、管理職に占める女性社員の割合は8.0%です。 中長期的に管理職に占める女性社員の割合を増加させることを目指しており、経験者採用を含め、より多様な人材を確保する観点から、2025 年 度からスタートした中期経営計画 (2025 年度
06/25	13:41	5821	平河ヒューテック
有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
用化、車の自動化・電装化等、当社が得意とする高性能かつ高信頼性が要求される 伝送路マーケットは拡大を続けており、当社グループが今後も持続的に安定した成長を遂げていく環境にあると考え ております。当社は2026 年 5 月に中期経営計画 (FY2026~FY2030)「Plan 600」を策定致しました。コア事業である車 載事業、医療機器事業、産業機器事業に経営資源を集中し更なる拡大を図り、成長が期待できるソーラーケーブル事 業の収益性を高めコア事業へと育成をいたします。また、AIやIoTなど高速データ処理の需要増を背景にHPC(High Performance Cable)を基軸とした市場開拓
06/25	13:40	4182	三菱瓦斯化学
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://www.mgc.co.jp/sustainability/management.html#ac02 また、当社は現在、2024 年度からの中期経営計画 「Grow UP 2026」に基づき各種取り組みを進めております。 「Grow UP 2026」 目標 1 「 事業ポートフォリオの強靭化 」 施策 -「Uniqueness & Presence」へのフォーカス -イノベーションによる新しい価値の創造 2 - 重点管理事業の再構築 目標 2 「サステナビリティ経営の推進 」 施策 -カーボンニュートラル実現に向けた取り組みの加速 - 人的資本経営の充実 -マテリアリティマネジメントの推進 「Grow
06/25	13:40	2433	博報堂ＤＹホールディングス
有価証券報告書－第23期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
、当社グループのクリエイティビティをエッジに、生活 者・企業・社会をつなぎ、新たな関係価値を生み出すことで、広告会社グループから「クリエイティビティ・プラッ トフォーム」となることを目指します。 (1) 中期基本戦略 当社グループが新たな関係価値を生み出す事業領域として、「マーケティング」「コンサルティング」「テクノ ロジー」「コンテンツ」「インキュベーション」「グローバル」の6つの事業領域を設定しました。各領域が独自 のビジネスモデルで収益を拡大させるだけでなく、領域間の有機的な連携を深めることで、さらなる成長と事業基 盤の安定化を図る方針です。現中期経営計画期間 (2025 年 3 月期
06/25	13:38	6846	中央製作所
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ていく所存であります。 ( 補充原則 4-1-2) 当社は、中期経営計画を公表をしておりませんが、将来的には、その進捗状況を毎期分析したうえで、業績、将来の社会情勢及び経済情勢等を 踏まえ、見直しを行い、対外公表の要否も含め検討してまいります。 ( 補充原則 4-2-1) 当社は、役員賞与以外の業績連動報酬制度を導入しております。その内容につきましては、本報告書 「2. 経営上の意思決定、執行及び監督に 係る経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制の状況 【 取締役報酬関係 】 報酬の額又はその算定方法の決定方針の開示内容 」に記 載しております。しかし、中長期的な業績と連動する報酬制
06/25	13:37	6928	エノモト
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社の業界内ポジション、資本業務提携に関する事項、中期経営計画の進捗状況等がテーマとなりました。 【 補充原則 5-21 経営戦略等の策定・公表 】 当社は、中長期事業方針として「ビジョン2030」を掲げております。本方針達成に向けた施策として、2021 年から2023 年までの3ヶ年を中期経営 計画の1stSTEP、 2024 年から2026 年までの3ヶ年の中期経営計画の2nd STEPとして当社ウェブサイト(https://www.enomoto.co.jp/ir-plan/)にお いて公表しております。 1stSTEP 最終年度の2023 年の最終目標は、当初売上高数値目標を上方修正い
06/25	13:36	3583	オーベクス
有価証券報告書－第141期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
創るために進化し 続けてまいります。 (2) 経営環境及び中長期的な会社の経営戦略 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用や所得環境の改善に加えてインバウンド需要の拡大などにより景気 は緩やかな回復基調で推移しました。一方で、海外ではウクライナや中東などの地政学リスクの高まりやインフレ 進行などによる景気の減速懸念など、先行き不透明な状況が継続しております。 このような事業環境の中、当社グループは基本方針を「ESG 経営を推進し、新たな価値創出と持続可能な成長 を追求する」とした第 9 次中期経営計画 (オーベクスビジョン2027)を今年度よりスタートし、3つの基本戦略で ある1 強固な収益
06/25	13:36	1861	熊谷組
有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
上を目指し、2024 年 5 月に前 「 中期経営計画 (2021~ 2023 年度 )」において掲げた「 長期構想 」を踏襲した『 熊谷組グループ中期経営計画 (2024~2026 年度 )~ 持続 的成長への新たな挑戦 ~』を策定した。「 社会から求められる建設サービス業の担い手 」という役割のもと、時代 を問わず社会課題と真摯に向き合い、目指す社会の実現を図っていく。 EDINET 提出書類 株式会社熊谷組 (E00056) 有価証券報告書 ■ 熊谷組グループビジョン〈 熊谷組グループが目指す企業像 〉 「 高める、つくる、そして、支える。」 独自の現場力 ( 優れた技術力を豊かな人間力
06/25	13:36	6190	フェニックスバイオ
有価証券報告書－第25期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の目標値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として毎年、一 定の時期に支給する。但し、業績によっては支給しないこともある。 目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応 じて見直しを行うものとする。 ニ. 非金銭報酬等の内容および額または数の算定方法の決定に関する方針 株式報酬については、株価変動のメリットとリスクを株主と共有し、中長期的な業績向上や株価上昇及び企 業価値向上に向けた取締役の貢献度意欲を従来以上に高めることを期待し、それぞれの基本報酬に役割及び在 任年数に基づく貢献度等諸般の事項を総合的に勘案して算定し、株主にとって著
06/25	13:33	4819	デジタルガレージ
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す。 【 原則 2-6 企業年金のアセットオーナーとしての機能発揮 】 当社グループには、企業年金基金制度はございません。社員の安定的な資産形成のため、企業型確定拠出年金制度を導入しております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (1) 経営理念・経営戦略・経営計画 当社グループでは、Purpose、Mission、Valueを掲げており、当社ウェブサイト(https://www.garage.co.jp/)、にて公開しております。また、2024 年 3 月期を初年度とする5ヵ年の中期経営計画を策定し、戦略の概要を当社ウェブサイト等にて掲載するとともに、その進捗を決算説明資料及び有価 証券
06/25	13:32	7231	トピー工業
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社グループは、2025 年度から2027 年度を実行期間とする中期経営計画 「TOPY Active & Challenge 2027」を推進しております。本計画は基本 方針として「 既存事業の構造改革による収益力向上 」と「コアコンピタンスを生かした成長事業の種まき」を掲げ、企業価値向上を目指すものです。 詳細は、以下の当社ウェブサイトにて開示しております。 https://www.topy.co.jp/ja/stock/management/vision.html (ii)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 上記、「I コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び
06/25	13:31	3849	日本テクノ・ラボ
有価証券報告書－第38期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の出席状況については次のとおりであり ます。 氏名開催回数出席回数 松村泳成 17 回 17 回 松村泳勲 17 回 17 回 鈴木孝男 17 回 17 回 永井雅人 17 回 17 回 小長谷岳人 17 回 17 回 八田政仁 17 回 17 回 取締役会における具体的な検討内容は、代表取締役の選定、取締役報酬額の決定、中期経営計画の策定、計算書 類の承認、配当金の支払い、株主総会の招集、月次決算の承認、業務執行状況の報告等であります。 27/74 (2) 【 役員の状況 】 EDINET 提出書類 日本テクノ・ラボ株式会社 (E05690) 有価証券報告書 1 役員一覧 男性 11 名女性
06/25	13:31	6391	加地テック
有価証券報告書－第93期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
で常に市場をリードしていく。 2 既存事業のQCD 強化により製品競争力を高め事業を拡大する。 3 Lifecycle Solution Service 型ビジネスを志向したアフターサービスの拡大により収益力を向上する。 4 超高圧圧縮技術で、海外市場においても存在感を示す企業となる。 2. 前中期経営計画 (2023 年度 ~2025 年度 )の振り返り 当社は、中長期的・持続的成長を実現するため、2023 年 4 月より3ヵ年の中期経営計画 ( 以下 「23 中計 」)を 遂行しており、企業理念に則り、前述した「KAJI 2030VISION」の4つの< 基本方針 >のもと様 々な施策を実
06/25	13:30	3004	神栄
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】のうち、(ⅰ) 経営戦略及び経営計画につきましては、2024 年 5 月 10 日付にて公表の「 中期経営計画 『 神栄チャレンジプロジェクト2026』 策定に関するお知ら せ」 及び「 第 158 期有価証券報告書 」の「 第一部 【 企業情報 】」の「 第 2【 事業の状況 】」の「1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】」に記載し ております。 https://www.shinyei.co.jp/ir/news/ https://www.shinyei.co.jp/ir/financial/annual_report.html 【 原則 3-1
06/25	13:30	6626	ＳＥＭＩＴＥＣ
有価証券報告書－第70期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
場所で生産する 「 消費地生産 」やコスト競争力を追求しながら安価な労働力等を求めた「 適地生産 」による生産のグローバル化 及びグローバルな販売網の構築により売上及び利益の拡大を図ってまいりました。また、生まれてくるニーズは 世界共通のものではなく各地域特有のものであるものと考えております。 中長期的なビジョンとして、世界各国の独特なニーズを汲み取り、新しいセンサを創造する企業 (「 真のグ ローバル企業 」)を目指してまいります。( 詳細は、2023 年 5 月 30 日開示の中期経営計画 『Vision2026』を参 照 ) (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
06/25	13:28	9359	伊勢湾海運
有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
続的な成長を実現し、企業価値向上を図ってまい ります。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは2024 年 5 月に策定した中期経営計画のもとスローガン「Challenge ~つなぐ物流で未来へ」を 掲げ、3つの物流イノベーション施策を重点と捉え、中期経営計画の2 年目にあたる当連結会計年度において次の 取組みを推進してまいりました。 1 DX、ロボティクス 情報システム部の新設及びDX 推進委員会によるDX 化のさらなる推進に加え、生成 AI 活用を始めとした情報 分野の社員への研修を計画しております。また、文書管理システムの全社導入を行っております。 2 サステナビリティ、人的資
06/25	13:28	3945	スーパーバッグ
有価証券報告書－第89期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
益率の向上を目指す観 点から、自己資本比率とROE( 自己資本利益率 )を重視した経営を行ってまいります。 (3) 経営環境 今後のわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調で推移することが期待されます。一方 で、米国政策の動向や、緊迫化する中東情勢などの地政学リスクに起因する原材料・エネルギー価格の変動など、 景気の先行きは一層不透明な状況が続くものと予想されます。 (4) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループといたしましては、2024 年 5 月 10 日に公表いたしました第 2 次中期経営計画 『 環境と共に歩む次世 代パッケージ企業 ~ 創業 120 年の誇りを胸に
06/25	13:26	4719	アルファシステムズ
有価証券報告書－第54期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
部が全社的な管理を行う。 ・大規模災害等の発生に関するリスクについては、事業継続計画 (BCP)に従い、各部門が所管業務に係 る管理を行うとともに、管理本部総務部が全社的な管理を行う。 ・リスク管理の実効性を確保するため、経営監査本部内部監査部は、各部門のリスク管理の状況を監査す る。 (4) 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 ・以下の経営管理システムを用いて、取締役の職務の執行の効率化を図る。 1 職務権限、意思決定ルールの策定 2 会社運営について意見交換を行う場となる経営会議の設置 3 取締役会による中期経営計画の策定、中期経営計画に基づく事業本部ごとの業績目