検索結果 625 件 ( 141 ～ 160) 応答時間：0.162 秒

ページ数：　32 ページ

発表日	時刻	コード	企業名
07/02	17:58	8729	ソニーフィナンシャルグループ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
ユニークな「 強み」を有しつつビジネスを展開しています。現在、2024 年度を始期とする3カ年の中期経営計画が進展しており、2025 年度からは企 業理念を再定義のうえ、「 感動できる人生を、いっしょに。」をOur Vision( 私たちのありたい姿 )として定めました。これは、お客さまの“ 自分らしい人 生 ”に寄り添い、支えることで、ソニーグループが掲げる「 感動 」の提供に貢献し続ける想いを明確にしたものです。 当社グループは、Our Visionの実現に向け、傘下のグループ会社の沿革、規模、業態などの差異を踏まえた上で、法令などの許す範囲内におい てグループ会社各社の持つ事業特性・情報など
07/02	17:40	6392	ヤマダコーポレーション
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
「 CSR 情報 」(https://yamadacorp.co.jp/csr/)に掲載がございますので、ご参照ください。 また、当社グループの中長期的な経営戦略、中期経営計画も、当社ホームページで開示しておりますので、併せてご参照ください。 (https://yamadacorp.co.jp/corporate/midtermplan/) また、当社では、環境、社会、経済におけるリスクが世界規模・地球規模で相互に関連し多様化や複雑化するなかで、適時・適切なリスクマネジメ ントを行っていくため、従前の事業等のリスクへの対応に限定された統治体制からより広範囲のリスクを統治する体制に拡充し
07/02	17:30	4390	アイ・ピー・エス
和歌山県における海底ケーブル陸揚局整備に向けた検討の本格化について その他のIR
( 予想 ) 6,100 次期中計 2028 年 3 月期 ~2030 年 3 月期 次期中計以降 2031 年 3 月期 ~ 高水準の営業利益を 長期・安定的に確保 ➄ 陸揚局ビジネスの進捗 ・東西陸揚局 ( 東 :Baler、西 :Poro point) 複数のハイパースケーラーとの交渉は順調に進捗 継 続 的 な 成 長 エ ン ジ ン 3,894 4,413 1 取引先の拡大 + 容量増大や次世代サービス提供を支えて関係を深化 2024 2025 2026 2027 7 【 再掲 】 中期経営計画 ( 中長期的な事業戦略 ) 2024 年 5 月 14 日開示 フィリピン・日本の通信
07/02	17:28	8772	アサックス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
。 【 補充原則 4-12 中期経営計画 】 当社では、中期経営計画については、現在の経済状況等の事業環境を鑑み策定いたしておりませんが、毎年度の業績予想については、経営環 境や経済情勢を踏まえ開示するとともに、業績への影響が起こりうるような事象については適時開示をすることにしております。 【 補充原則 4-13 最高経営責任者等の後継者計画 】 最高経営責任者等の後継者計画は重要な課題であると認識しており、改選の都度最適な体制となるよう見直しを行っております。また、次期代表 取締役や新任取締役の指名に当たっては、取締役会において、( 監査等委員については監査等委員会の同意を得て) 取締役候補
07/02	17:24	6185	ＳＭＮ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
快なる未来を創る」 及びビジョン「 発想力と技術力で社会にダイナミズムを もたらすユニークな事業開発会社になる」のもと、情報通信・デジタルマーケティング分野におけるイノベーションの創発による事業成長と資本収益 性の追求により、持続的な企業価値の創造を目指しております。 当社は、2026 年 4 月 30 日に「2030に向けたビジョンと中期経営計画 2026-2028」を公表しました。今後も、人的資本、先端技術 (AI・データ基盤 )、新 規事業創出への研究開発、M&A/ 資本業務提携等の重点投資領域への配分を通じて持続的な成長を追求し、2029 年 3 月期にROE15.0% 以上を 目指し
07/02	17:21	4410	ハリマ化成グループ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
機関の運用方針が受益者の利益を最大化する内容となっているかを確認するなど、利益相反の適切な管理を行っています。 情報開示の充実 【 原則 3-1】 < 情報開示に関する基本方針 > ハリマ化成グループ情報開示基本方針に定めております。詳細は当社ホームページをご参照ください。 (https://www.harima.co.jp/disclosure.html) (ⅰ) 当社の理念はHARIMA PHILOSOPHYとして定めています。詳細は当社ホームページをご参照ください。 (https://www.harima.co.jp/company/philosophy01.html) また、中期経営計画 (5
07/02	17:14	4769	ＩＣ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
定した資産形成を視野に元本確保型からリスクの低いものを中心に商品の選定 をしております。資産運用に関する教育としてガイドブックの配付、基礎知識や運用商品の実績の掲出など情報提供を行っております。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 経営理念及び中期経営計画等を有価証券報告書や決算短信、決算説明資料等に取りまとめ、EDINET( 金融庁のウェブサイト)、TDnet や当 社ウェブサイトにて開示しております。 当社ウェブサイト:https://www.ic-net.co.jp/ir.html (ⅱ) 本報告書 「I-1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 (ⅲ) 当社は役員の報酬等の
07/02	17:04	6750	エレコム
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
検討する際は、PBR、PER、ROE( 自己資本利益率 ) 等の時系列・他社分析や投資家の意見等を参考に し、取締役会で議論しております。 目標については、2024 年 5 月に公表しました中期経営計画の数値計画として、ROEを2027 年 3 月期に13% 以上とする目標を掲げており、 資本コストを意識した経営及び効果的な資本政策を行うことでROEの改善を目指しております。 中期経営計画では、ROE 目標をターゲットにした経営施策含め、持続的な成長・企業価値向上を目指し、パーパス「Better being」を根底として、 あるべき姿を「“お客様に愛される日本発・唯一無二のグローバルブランド
07/02	17:01	8725	ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
(ミッション)、経営ビジョン、行動指針 (バリュー)」( 下記 Ⅲ3.「ステークホル ダーの立場の尊重に係る取組み状況 」をご覧ください。)を掲げて、実現・達成のための取組みを監督しています。 ・グループ中期経営計画 (2022-2025) 第 2ステージで定めた、保険料調整行為等の問題を踏まえ事業のあり方を抜本的に見直す「ビジネススタ イルの大変革 」の取組みについても、進捗状況を適切に監督してまいります。・グループの2030 年度目指す姿の策定においては、グループ経営会議、取締役会において建設的な論議を重ね、取締役会での論議を経て決 議しました。 ・グループ経営計画の遂行状況については、適時に総
07/02	16:53	7217	テイン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
要することから、現在実施しておりません。取締役会の実効性に関する分析・評価および結果の開示は、評価 方法等も含め今後検討してまいります。 【 原則 5-2】 当社では、現在、中期経営計画の十分な開示ができておりませんが、中期計画を開示する際は、方針、目標、具体的施策を明確に説明できるよ う努めてまいります。 【 補充原則 5-21】 当社では、選択と集中といった考え方に基づき、自動車用サスペンションに特化した事業をグローバルに展開しており、事業ポートフォリオを有し ておりませんが、今後、経営戦略等を公表する際には合わせて説明してまいります。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示
07/02	16:30	9612	ラックランド
連結子会社の異動（株式譲渡）に関するお知らせ その他のIR
2015 年に参画しました。 現在、当社が所属する建設業界は人材不足という問題を抱えており、当社は2026 年 2 月 13 日付公表の中 期経営計画のとおり、経営資源を効果的に運遀用し、人財の育成や採用に注力しておりますが、今般、経営 資源の効果的運遀用を行うことを目的に、マッハ機器の全株式を長期保有型 M&A 事業の運遀営を行う識学 GCPに譲渡することとしました。 譲渡先を識学 GCPとした理由は、同社は長期保有を前提としたM&A 事業を展開し、投資先の安定的 な事業運遀営を支援する体制を有し、製造造業を中心とした技術やサービスを未来へつなぐ事業を展開して いることから、マッハ機器が新たに同社
07/02	16:16	7775	大研医器
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
などの社会的存在に対して、公正かつ透明な関係を堅持します。 ● 経営者の責務 役員および幹部社員は、本憲章の実現が自らの役割であることを認識し、率先垂範の上、関係者に周知徹底をするとともに、万一本憲章に 反するような事態が発生したときは、原因究明と情報開示にあたり、自らを含め責任を明確にして、再発防止策を徹底します。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 5-2 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 < 補充原則 5-2-1> 当社は現在、中期経営計画を公表しておりませんが、今後、経営環境の変化や事業の状況を踏まえ、策定および公表の必要性について検討を 行ってま
07/02	16:14	3835	ｅＢＡＳＥ
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
及び機会が自社の事業活動に与える影響については、検討中であり、TCFDと同等の枠組みの内容による取り組みは決定 しておりません。 《eBASEグループのサステナビリティ(ESG/SDGs)について》 (https://www.ebase.co.jp/company/company07/index.html) 【 補充原則 4-12 取締役会・経営幹部の中期経営計画への取り組み】 当社は、中長期利益の最大化を掲げ計画に基づいて経営を行っておりますが、詳細の開示は行っておりません。 当社が属する情報サービス産業では、競争が激しく業界を取り巻く環境は常に変化しており、機動的・能動的対応を行なえば期中
07/02	15:51	7150	島根銀行
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
アセットオーナーとして期待される機能を発揮できるよう、運用に当たる適切な資質を 持った人材の計画的な登用・配置などの人事面や運用面における取組を行っております。その際、当行は、企業年金の受益者と会社との間に生 じ得る利益相反が適切に管理されるよう努めております。 【 原則 3-1】 (1) 当行は、次のような経営理念及び中期経営計画を公表しております。 < 経営理念 > 1. 地域社会の発展に貢献し、信頼され、愛される銀行となる 2. 常に魅力あるサービスを提供し、お客様のニーズに積極的に応える 3. 創造力豊かで、活力にみちた、明るい人間集団をつくる < 中期経営計画 > 中期経営計画 「ふる
07/02	15:49	5989	エイチワン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
プレス・溶接加工技術 )を基軸に、地域別に異なる市場トレンドや変化に柔軟に対応しつつ、事業体質に一層磨きをかけ、競争力を強化してまいり ます。そのために、長期ビジョン「2030 年 VISION」を策定するとともに、2024 年 5 月に中期経営計画 「Change 2027」を策定しました。 ◇2030 年 VISION 2030 年 VISION:「Be a Value Creator( 価値創造者になる)」 コーポレートスローガン:「Exceed expectations( 期待を超える)」 ※ 2030 年 VISIONの策定に関して、当社グループのコア・コンピタンス( 強み・魅力 )を
07/02	15:48	6952	カシオ計算機
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
、コミュニケーションの充実に努めております。 ・投資家情報 : https://www.casio.co.jp/ir/ 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 有り アップデート日付 2026 年 5 月 14 日 該当項目に関する説明 当社は、2026 年 5 月に2026 年度から2028 年度までの3ヶ年中期経営計画を発表いたしました。前中計期間は収益基盤強化期として、事業ポート フォリオ変革、不採算事業の整理、全社構造改革を遂行しましたが、本中計期間は新たな成長領域でのイノベーションと強い経営基盤により、『 足 元の収益性強化
07/02	15:45	7744	ノーリツ鋼機
ノーリツ鋼機グループレポート2026 ESGに関する報告書
、ものづくり事業の中核を担うグループ各社の事業基盤や持続的成長に向けた 具体的な取り組みをご理解いただくためのコンテンツの充実を図りました。 このような流れの中で、「 中期経営計画 FY30」( 以下 「 中計 FY30」)の1 期目にあたる2025 年 12 月期を対象とする今回の 報告書から、タイトルを『ノーリツ鋼機グループレポート』に変更し、統合報告の要素に加え、ビジョン実現に向けたグループ 各社の事業戦略や持続的成長に向けた重点施策について、より具体的に発信することに取り組みました。 2026 年 2 月には、建築構造・フロア部材のパイオニアとして1960 年代から歩み続けるセンクシア
07/02	15:30	7047	ポート
投資家Q&amp;A（2026年６月） その他のIR
フェアディスクロージャーの観点より、毎月第 2 営業日 に開示を予定しております。また、理解促進のために一部内容の加筆修正を行っております。 全体について Q. 新中期経営計画の開示以降、外部環境が大きく変化するなかでの達成への手応えについて、ポ ジティブ・ネガティブ双方の視点から現状を教えてください。 A. 外部環境はダイナミックに変動していますが、中期経営計画の達成に向けた確信と解像 度は、策定時よりも間違いなく高まっています。 ネガティブな側面としては、生成 AIの急速な進展への対応という共通課題に加え、足元 の株式市場が一部のAI・半導体関連株に買いが集中する構造になっている点が挙げられ ます。この資金
07/02	15:30	7318	セレンディップ・ホールディングス
新中期経営計画説明会動画および質疑応答要旨の公開について その他のIR
各位 会社名 代表者名 問合せ先 2026 年 7 月 2 日 セレンディップ・ホールディングス株式会社 代表取締役社長兼 CEO 竹内在 (コード:7318 グロース市場 ) 取締役 CFO 北村隆史 (TEL.052-222-5306) 新中期経営計画説明会動画および質疑応答要旨の公開について セレンディップ・ホールディングス株式会社 ( 本社 : 愛知県名古屋市中区、代表取締役社長兼 CEO 竹内在以下、当社 )は、株主・投資家の皆様への情報発信の強化及びフェアディスクロージャーの 観点から、新中期経営計画説明会に関連する以下の内容を公開しましたので、お知らせいたします。 記 【 公開
07/02	15:30	3549	クスリのアオキホールディングス
剰余金の配当(期末配当)に関するお知らせ その他のIR
原資利益剰余金 - 利益剰余金 2. 理由 当社は、昨年、2025 年 12 月 25 日に公表いたしました「 第 4 次中期経営計画 (2026 年 5 月期 ~2030 年 5 月期 )」において、株主還元の抜本的な見直しを行い、配当性向 30%を基本方針とすることを決定 いたしました。 また、当社は昨年をもちまして設立 40 周年を迎えることとなりました。これもひとえに、株主の皆様 をはじめ、お客様、お取引先様、地域の皆様からの長きにわたるご支援とご厚情の賜物であり、心より 感謝申し上げます。 つきましては、上記の中期経営計画に基づく新たな配当方針への移行、および設立 40 周年の感謝の