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発表日	時刻	コード	企業名
06/25	10:50	6407	ＣＫＤ
有価証券報告書－第106期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
。このような環境の下、当 社は、製造現場の自動化・省人化の加速に加え、気候変動対応やAI・デジタル技術、そして半導体技術革新など の成長領域への適応が一層重要であると捉えております。また、サービス事業の拡大などを通じて高付加価値な ビジネスモデルへの移行を進め、収益性の向上を図る必要があります。 10/123 EDINET 提出書類 CKD 株式会社 (E01909) 有価証券報告書 2 長期経営ビジョン及び中期経営計画 < 長期経営ビジョン> 当社グループは2016 年に、「より豊かな社会づくりに貢献する」「 社員、そして家族を幸せにする」「 株主の 皆様からの期待に応える」の3つを目標として
06/25	10:48	6989	北陸電気工業
有価証券報告書－第92期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
満期一括償還 ) 2004 年 9 月当社保有の北陸マレーシア株式会社の株式を譲渡 2004 年 9 月中華人民共和国に天津北陸電気有限公司 ( 現・連結子会社 )を設立 2004 年 12 月中期経営計画 「V-PLAN 07」による価値創造型企業への変身を図るための諸施策を公表 2005 年 10 月第 2 回無担保社債発行 ( 発行総額 10 億円、償還方法 2009 年 10 月 30 日満期一括償還 ) 2006 年 3 月一般募集による新株式発行 ( 発行株式数 8,000 千株、発行価額の総額 2,373 百万円 ) 2006 年 3 月第三者割当による新株式発行 ( 発行株式数
06/25	10:47		テレビ西日本
有価証券報告書－第68期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
なる高 度化を図っていきます。 2 戦略 当社は、放送事業の公共性を深く認識し、地域社会の健全な発展への貢献や、従業員の健康と生活の安定向上を 経営理念に掲げています。これらの理念は、サステナビリティの基本的な考え方と一致するものであり、中期経営 計画及び部局単位での実行計画の策定・検証を通じて、関連する課題の解決に取り組んでいます。近年、気候変 動、災害対応、教育、子ども・子育て支援、地域活性化、人権、情報リテラシーの向上など、企業に求められる社 会的責任は一層広がっています。また、生成 AIをはじめとするデジタル技術の進展は、業務効率化や情報発信の 可能性を広げる一方、情報の正確性、著作権
06/25	10:46		一畑電気鉄道
有価証券報告書－第176期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
指しております。 (2) 経営戦略等 当社グループは、グループ経営理念及び中長期経営ビジョンの実現のため、「 一畑グループ中期経営計画 (2025 年度 ~2027 年度 )」を策定し、「 安全・安心・安定・快適なサービスの提供 」、「 稼ぐ力の強化とグループ経営の 効率化 」、「 安定した財務基盤の確保 」、「ESGへの取組み」を推進しております。また、当社グループの持続 的な成長に向けた様 々な取組みを実施することによって利益の拡大を図り、早期の債務超過解消を目指して参りま す。 (3) 経営環境等 次年度の我が国経済は、持続的な賃上げや雇用情勢の改善を背景に、個人消費は緩やかな回復基調を
06/25	10:43	6392	ヤマダコーポレーション
有価証券報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
益情報等の記載を省略しております。 5. 議決権の所有割合の( )は、緊密な者又は同意している者の所有割合で外数であります。 6. 持分は100 分の50 以下でありますが、実質的に支配しているため子会社としたものであります。 6/104 第 2【 事業の状況 】 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 EDINET 提出書類 株式会社ヤマダコーポレーション(E02180) 有価証券報告書 当社グループは、2024 年度 ( 第 100 期事業年度 )より、グループビジョン「For the Next Century with YAMADA PRIDE」を掲げ、三ヶ年ごと三段階の中期経営計画を
06/25	10:41	9068	丸全昭和運輸
有価証券報告書－第124期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
向けた長期ビジョンを策定し、2025 年 3 月に2025 年度から2027 年度までの3 年間を 対象とする第 9 次中期経営計画を策定しております。 長期ビジョンでは、「テクノロジーと現場力で、お客様の未来を創造するロジスティクスパートナー」を目指す姿と して、以下のとおりお客様と社会に貢献してまいります。 (お客様への貢献 ) ・DXの取り組みを通じて、自社内の省力化を図ると共に、データを蓄積する仕組みを整備し、そのデータを利用し た提案で、物流の効率化だけでなく、生産、販売の効率化、高付加価値化をグローバルに提供します。 ・物流の共同化、標準化を進める中で、当社独自の現場対応でお客様に
06/25	10:39	3840	パス
有価証券報告書－第36期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
戦略等 当社グループは、持続的な成長と企業価値の向上を目指し、2028 年 3 月期を最終年度とする中期経営計画の達成 に向けて取り組んでまいりました。しかしながら、直近の連結会計年度における業績実績は、当初予定を大幅に下 回る結果となり、現行計画の目標数値と実績との間に著しい乖離が発生いたしました。また今後の見通しについて も慎重に検討した結果、将来的にも当初掲げた計画目標を達成できる可能性が低いと判断し、2026 年 5 月 13 日開示 の通り、当該中期経営計画を取り下げることにいたしました。 現在、当社グループは収益性の早期回復と根本的な経営体質の強化を最優先課題とし、以下の構造改革及
06/25	10:38	5922	那須電機鉄工
有価証券報告書－第104期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
の中期経営計 画を策定しており2026 年度はその第三次計画の2 年目にあたります。創立 100 周年の「ありたい姿 」の実現に向けた取 り組みを継続してまいります。 2 【サステナビリティに関する考え方及び取組 】 当社グループのサステナビリティに関する考え方および取組は、次のとおりであります。 なお、本文の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、短期的な成果のみならず長期的かつ持続的な成長のため、下図のようにサステナビリティ推進体 制を整備・強化しており、取
06/25	10:36	9027	ロジネットジャパン
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
お、2023 年 6 月 28 日開催の第 18 期定時株主総会において補欠監査役を選任できる旨の定款変更を行い、同総 会以降 2 名の補欠監査役を選任しております。 当社は、取締役会決議に基づき策定された3 事業年度を期間とするグループ全体の中期経営計画に基づき、経営方針及びグループ各社の個 別経営目標を定め、これを毎年の年度予算として設定して、その進捗状況や、事業計画に重要な影響を与える経営課題を毎月開催するグループ 経営会議において検証しております。グループ経営会議において、様 々な経営課題に対して十分な検証と審議を尽くすことにより、経営判断の妥 当性を確保するとともに、社外取締役の参加
06/25	10:34	5233	太平洋セメント
有価証券報告書－第28期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
中で、当社グループが成長の歩みを止めない企業グループになるとともに今後も持続可能な社会 の構築に貢献していくための方向性を明確にするため、2050 年をイメージした「2050 年のありたい姿 」 及び2030 年を イメージした「 太平洋ビジョン2030」を設定しております。さらに、それらを実現していくための中期計画として 2024 年度から2026 年度を対象期間とする「26 中期経営計画 」を策定しており、本中期経営計画の最終年度となる 2026 年度は、以下の経営課題に対し精力的に取り組んでまいります。 (1)2050 年のありたい姿 1グループの総合力とカーボンニュートラルをはじめとす
06/25	10:34	1808	長谷工コーポレーション
有価証券報告書－第109期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
9,383 万円と過去最高値とな り、近畿圏でも5,418 万円と1991 年度 (5,464 万円 ) 以来の高水準が続いています。 2025 年度の販売状況は、物価やマンション価格の上昇などを背景に、地域によって進捗にばらつきが見られました が、変動型住宅ローン金利の低位継続や賃上げによる購入マインドの下支えもあり、全体としては底堅く推移しまし た。2026 年度は、不確実性が高まる景気や金融政策の動向について、これまで以上に注視していく必要があります。 中期経営計画 「HASEKO Evolution Plan」の初年度となる2026 年 3 月期につきましては、建 設関連事業において当社の土地
06/25	10:34	5915	駒井ハルテック
有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
エネルギー主力化に 向けた重要な電源の一つと位置付けられており、「 洋上風力産業ビジョン( 第 2 次 )」においては、2040 年に向けた 市場形成や国内サプライチェーンの構築に関する方向性が示されております。陸上風力を含め、エネルギー政策上 の中長期的な方向性として風力発電の活用が示されていることから、関連する事業環境については動向を注視して 参ります。 このような事業環境の下、2026 年度より新たにスタートした経営体制の下で、中期経営計画 2026の達成に向け、 収益力の強化と持続的成長の実現を目指し、人材の確保・育成および生産性向上に向けた取り組みを通じて、安定 的な収益基盤の構築と企
06/25	10:33	7686	ひとまいる
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念 (= 存在意義 )に掲げ、一歩先の便利さで、心弾むひとときを お届けすることをステークホルダーの皆様にお約束しております。株主をはじめ、お客様、お取引先様、従業員、地域社会等への社会的責任を果 たすとともに企業価値の向上を重視した経営を推進するため、内部統制システムに関する基本方針を制定して企業倫理の遵守と法令遵守を徹底 し、内部統制システム及びリスク管理体制の整備・強化を推進することをコーポレート・ガバナンスの基本と考えております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 原則 5-2】( 経営戦略や経営計画の策定・公表 ) 当社グループは、グループ中期経営計画 「TRANSFORMATION
06/25	10:32	3895	ハビックス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
す。 【 補充原則 3-12. 英語での情報開示・提供 】 当社の現在の株主構成においては、海外投資家等の比率が低いことから、英語での情報開示・提供は実施しておりません。今後の海外投資家 等の持株比率を踏まえ検討してまいります。 【 補充原則 4-12. 中期経営計画 】 当社は現在、中期経営計画の開示を行っておりませんが、社内ではその計画達成に向けて邁進しており、取締役会にて進捗確認・監督を行い、 必要に応じて方針や計画の見直しを行うこととしております。今後、中期経営計画の開示も検討してまいります。 【 原則 4-9. 独立社外取締役の独立性判断基準および資質 】 当社は、独自の独立性判断基
06/25	10:32	6771	池上通信機
有価証券報告書－第85期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
報酬は、取締役としての職務に対する固定的な報酬となる基本報酬と、単年度業績 に連動した賞与、3カ年中期経営計画に連動した中長期業績連動報酬および譲渡制限付株式報酬で構成され、監 督機能を担う社外取締役については、その職務に鑑み、基本報酬のみを支払うこととする。 b. 基本報酬 ( 金銭報酬 )の個人別の報酬等の額の決定に関する方針 ( 報酬等を与える時期または条件の決定に関する方針を含む。) 当社の取締役の基本報酬は、取締役としての職務に対する月例の固定的な報酬とし、上場会社の多くが参加す る役員報酬に関する調査結果のうち当社と売上高が同規模の会社の平均値をベンチマークし他社水準を認識した 上
06/25	10:31	4112	保土谷化学工業
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アセットオーナーとしての機能発揮 当社は、2019 年 10 月に確定拠出型企業年金制度へ全面的に移行しています。 従業員の資産形成支援に向けて、資産運用に関する基本知識や考え方等について教育を実施しています。 【 原則 3-1】 情報開示の充実 1) 当社は、新中期経営計画 「コード2030(CODE/CHORD 2030)」の詳細を2026 年 5 月当社ホームページで開示しています。 (https://www.hodogaya.co.jp/investors/plan/) 2) 当社における「 基本的な考え方 」は、本報告書 「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」に記載しています。 「 基本方針 」は、以下
06/25	10:30	9064	ヤマトホールディングス
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る「 全員経営 」の考え方のもと、多様な人財がイキイキと活躍できる職場環境の整備と、多様な人財の育成により、グ ループ全体でダイバーシティを推進します。 当社は、中長期的な企業価値の向上と持続可能な社会の実現に向けて、中長期の経営のグランドデザイン「YAMATO NEXT100」において、環境・ 社会に関するビジョンを掲げるとともに、重要かつ優先的に取り組むマテリアリティを特定しました。そして、2025 年 3 月期より当社は、「 持続可能な 未来の実現に貢献する価値創造企業 」を2030 年の目指す姿として定め、2027 年 3 月期を最終年度として策定した中期経営計画 「サステナビリティ
06/25	10:30	7602	レダックス
有価証券報告書－第39期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書
す。 ⅱ 取締役会は、業務執行について、その権限を執行役に適切な範囲で委任し、執行役は当該業務執行の 責任を有しています。また、取締役会とは別に執行役会を開催し、法令又は定款に定める事項のほ か、経営上の業務執行の基本事項について議論を行います。 ⅲ 事業運営については、経営環境の変化を踏まえて中期経営計画を策定し、その実行計画として年度予 算、各部署の行動目標を策定し、実行しています。 e 財務報告の適正性を確保するための体制 当社及び当社グループ各社は、金融商品取引法の定めに従い、「 財務報告に係る内部統制の整備・運用 及び評価の基本方針書 」を定め、全社レベル並びに業務プロセスレベルの統
06/25	10:29	4362	日本精化
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
得た後、指名報酬委員会の審議結果を踏まえ、取締役会で各候 補者の実績及び資質について審議の上で決議し、株主総会へ付議しています。 (ⅴ) 取締役及び監査役、執行役員の個 々の選解任・指名については、当社ホームページにおいて開示しています。 《 補充原則 3-1-2》 当社では、決算短信、決算説明資料、中期経営計画説明資料、招集通知、TCFDレポート、統合報告書の英訳化を進め、当社ホームページの英 語版で開示しています。 《 補充原則 3-1-3》 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応にあたり、長期ビジョン「NFC VISION 2030」で掲げた“「キレイ」のチカラでみんなを笑顔に”と
06/25	10:29	543A	ＡＲＣＨＩＯＮ
有価証券報告書－第1期(2025/06/02－2026/03/31) 有価証券報告書
に中期経営計画を公表いたしました。中期経営計画は、本経営統合により発足した当社の 成長に向けた明確なロードマップを示すものです。お客さまを全ての活動の中心に据えた上で、売上、収益性、資本 効率の成長・向上を実現すべく、中長期の財務目標を定めております。商品の競争力向上、収益性向上、事業効率化 及び大規模な統合シナジーを通じた持続的な企業価値向上を目指してまいります。 当社グループは、統合プラットフォーム戦略による商品の競争力強化を中核に、「 事業成長 」と「 効率化 」という 2 本柱の枠組みを通じて本経営統合による競争力向上を加速させてまいります。 1 第 1の柱 :「 事業成長 」 ・新車