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「 中期経営計画 」の検索結果
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ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 12:00 | 6033 | エクストリーム |
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 その他のIR | |||
| 事業計画及び成長可能性に関する事項 2026 年 6 月 25 日 株式会社エクストリーム 証券コード:6033 はじめに- 成長戦略見直しについて 当社は、2026 年 5 月 14 日付で「2027 年 3 月期 -2029 年 3 月期 として示させていただきました。 中期経営計画の基本方針 」を公表し、以下の内容を中期経営計画の基本方針 中期経営計画に求められる対応 1. デジタル人材事業の可及的テコ入れ 2. 受託ビジネス事業の競争力を強化 3. 規模拡大を追求できる体制の構築 中期経営計画の基本方針 ITのプロダクションカンパニーへ原点回帰 - 組織体制を見直し、顧客最適なIT | |||
| 06/25 | 12:00 | 6369 | トーヨーカネツ |
| 株式会社ワールドリンクの株式取得(子会社化)に関するお知らせ PR情報 | |||
| せいたします。 記 1. 株式取得の理由 物流ソリューション事業の領域拡大に向けて 当社はグループ中期経営計画 (2025~2027 年度 )において、「 高成長事業への進化 」を基本方針に掲げ、「 新 領域へのチャレンジ」や「 新技術の獲得 」を重点戦略にしています。その中で、物流センターにおける商品の入荷 から出荷までの機能・プロセス全体のエンジニアリングやコンサルティングに事業領域を拡大することで、お客様 の期待を超えるソリューションの提供を目指しております。とりわけ、当社のノウハウを活かした WMS( 倉庫管理シ ステム)の開発及び、物流センターのみならず、前後工程のデータを連携させる | |||
| 06/25 | 12:00 | 6157 | 日進工具 |
| 2026年３月期 ビジネスレポート ESGに関する報告書 | |||
| た人財配置を行ってきました。その結果、各部門に 高い専門性を持つ人財が育っています。一方で、部門を越え て会社全体を俯瞰する視点を持つ人財が不足しているとも 言えます。今後は、意図的なローテーションや役割変更を 通じて、全体最適の視点を持つ人財を育てていく必要があり ます。これは短期的な効率よりも、長期的な 成長を優先する経営判断だと考えています。 経営ビジョン共有の在り方 後藤私は中期経営計画を、単なる数値目標 ではなく、会社がどこに向かうかを示す経営 の羅針盤だと考えています。内部で十分に議 論を尽くし、方向性を共有したうえで、実行力 を高めていく。その積み重ねが結果につな がると考えてい | |||
| 06/25 | 11:58 | 3936 | グローバルウェイ |
| 有価証券報告書－第22期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 値に対する達成度合いに応じて算出された額を賞与として 毎年、一定の時期に支給しております。目標となる業績指標とその値は、中期経営計画と整合するよう計 画策定時に設定し、適宜、環境の変化に応じて見直しを行うものといたします。 非金銭報酬等は、新株予約権、株式報酬型ストックオプション若しくは譲渡制限付株式として、付与数 は業績及び中期計画の進捗を勘案し総数を決定し、個別の付与数を業績指標の達成及び役位、職責に応じ て決定し、原則定時株主総会後の取締役会にて付与するものとしております。 42/102 EDINET 提出書類 株式会社グローバルウェイ(E32225) 有価証券報告書 ウ取締役の個人別報 | |||
| 06/25 | 11:56 | 4042 | 東ソー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 管理室長が運用執行理事として積立金の運用を行っております。また、同数の会社選定 理事と加入者選定理事で構成する資産運用委員会を設置しております。資産運用委員会では、運用の基本方針や基本アセットミックスの妥当性 の検証、運用委託先の評価等を行っており、資産運用に受益者の意見を反映させる取組みにより、企業年金の受益者と会社との間に生じ得る利 益相反の適切な管理に努めております。 【 原則 3-1(i)~(v): 情報開示の充実 】 (i) 当社の経営理念・経営方針 当社の経営理念・経営方針については、当社ホームページに開示しております。 当社は、中期経営計画を策定・公表いたしております。概要は | |||
| 06/25 | 11:56 | 8130 | サンゲツ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 個性を多様性として活かし、挑戦・革新し続ける風土の醸成や仕組みの充実を推進しています。 (2) 多様性の確保の自主的かつ測定可能な目標、及び多様性の確保の状況 ・女性の管理職への登用 当社の正社員の女性社員比率は38.5%で、両立支援制度の拡充など性差問わず働き易い環境を整備してきたことにより年 々 増加しています。ま た、リーダー層 ( 係長クラス)での女性比率は43.1%、スタッフ職を含む管理職での女性比率は24.2%です。女性活躍を支援するために、女性社員 及び上司に対するキャリア形成支援と支援スキル向上研修、女性活躍支援健康セミナー等も実施しています。「 中期経営計画 2029」では | |||
| 06/25 | 11:54 | 8242 | エイチ・ツー・オー リテイリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| . 基本的な考え方 」をご参照ください。 当社は、「 中期経営計画 2021-2023」の成果や経営環境の変化等を踏まえ、「 長期事業構想 2030 Ver.2」として成長戦略を再構築しました。顧客を 最大の「 資産 」として捉えて顧客視点でビジネスを再編、国内顧客・店舗ビジネス、海外顧客ビジネス、顧客サービスビジネス、顧客データ活用ビジ ネス、及び企業インフラ整備推進に注力し、LTV( 顧客への生涯提供価値 ) 最大化に向けて「コミュニケーションリテイラー」の確立を目指しております。 「 中期経営計画 2024-2026」では、掲げた重点取り組みを通じて一定の手応えを得ておりますが、さらに将来 | |||
| 06/25 | 11:53 | 5951 | ダイニチ工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 比率が低いため、招集通知の英訳を実施する予定はありません。 今後の株主構成の変化により、対応を検討することといたします。 【 補充原則 4-1-2】 中期経営計画につきましては、社内的には作成しておりますが、現在は季節商品の構成比が大きく、気候変動の影響を受けやすいため、発表で きる状況にございません。なお、中長期的な収益性と経営効率の観点から、売上高経常利益率 10% 以上の確保を経営目標としております。 【 補充原則 4-1-3】 最高経営責任者である代表取締役の後継者の計画につきましては、現任者との適切な交代時期を考慮しつつ、人格・識見・実績等を勘案し、後 任候補者の中から最適な人物を選 | |||
| 06/25 | 11:48 | 3023 | ラサ商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /philosophy.html 中期経営計画 https://www.rasaco.co.jp/ir/management03.html TCFD 提言に沿った情報開示 https://www.rasaco.co.jp/ir/management06.html (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方は、本報告書 「1. 基本的な考え方 」をご参照ください。 また、当社のコーポレートガバナンスにおいて指針とする基本方針につきましては、「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定し、当社ホーム ページに掲載しております。 https | |||
| 06/25 | 11:45 | 4720 | 城南進学研究社 |
| 有価証券報告書－第44期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営方針 当社グループは、役職員の行動規範である「クレド」を中心に「 総合教育ソリューション企業として、たくまし い知性・しなやかな感性を育む能力開発のLeading Companyとなります」という企業ヴィジョンを実現するため、 「 学びをアップデートせよ」という企業理念と「 生徒第一主義の実践 」という経営理念を実践し、中期経営計画を はじめとする経営計画を実行する、という経営循環モデル「JOHNAN SUCCESS | |||
| 06/25 | 11:45 | 5632 | 三菱製鋼 |
| 臨時報告書 臨時報告書 | |||
| 任契約及び雇用契約の執行役員 ( 国 内非居住者を除く。)が本制度の対象となる。また、業績達成度をはかる指標を連結営業利益、連 結当期純利益 ( 親会社帰属 )、ROE、TSR、及びGHG 排出削減等の中期経営計画の目標値等とする。 2/4 (3) 決議事項に対する賛成、反対及び棄権の意思の表示に係る議決権の数、当該決議事項が可決されるための要件並 びに当該決議の結果 決議事項 第 1 号議案 剰余金の処分の件 第 2 号議案 定款一部変更の件 第 3 号議案 取締役 ( 監査等委員 である取締役を除 く。)6 名選任の件 賛成数 ( 個 ) 反対数 ( 個 ) 棄権数 ( 個 ) 可決要件 | |||
| 06/25 | 11:44 | 9327 | イー・ロジット |
| 有価証券報告書－第27期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社のガバナンス体制の強化、営業体制の見直し及び顧客対応力の向上を図ることで、収益機会の回復に努めて まいります。 2 トリプルスリープランの推進 当社は中期経営計画であるトリプルスリープランに基づき、フルフィルメントサービスの収益性向上及び新 規事業領域の確立を推進しております。特に、収益性の高い案件へのシフト、作業効率の向上による生産性改 善、拠点運営の最適化を進めております。加えて、新たな収益基盤の構築に向けた取り組みについては、初期 投資の影響により短期的には収益に影響を与える可能性があるものの、中長期的な収益拡大に資するものと位 置付けており、投資効果の検証を行いながら慎重に推進して | |||
| 06/25 | 11:43 | 3918 | ＰＣＩホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ( 面談 )については真摯に対応し、対話を通じて株主から得られた要望等は取締役会をはじめとして当社内で共有しております。 (2026 年 3 月期におけるIR 活動の内容 ) ・取材対応 ・機関投資家向け説明会 ・当社のウェブサイトを通じた情報発信 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容取組みの開示 ( 初回 ) 英文開示の有無 有り 該当項目に関する説明 当社は、株主価値の持続的な向上に取組むうえでROE( 自己資本利益率 )、ROIC( 投下資本利益率 ) 及びPBR( 株価純資産倍率 )を重要な経営指 標の1つとして認識しております。 中期経営計画 「PCI | |||
| 06/25 | 11:43 | 7167 | めぶきフィナンシャルグループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 定可能な目標 」は両子銀行の合算 値にて設定しております。 1 女性について 将来の女性経営幹部候補者や、継続的な登用に向けた人材プールの充実を図るべく、下記の目標を設定して取組みを進めております。多様な考 え方や経験を活かし、組織のマネジメントや意思決定を担う候補者を増やすため、女性の活躍機会拡充・上位職登用に向けた取り組みを強化して おります。第 4 次グループ中期経営計画においては、代理以上に占める女性の割合を目標 (2028 年 3 月末 :27% 以上 )に掲げております。 項目 : 係長以上に占める女性比率 現状 :39.1%(2026 年 3 月末、2025 年 3 月比 | |||
| 06/25 | 11:43 | 1961 | 三機工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 有り 2026 年 6 月 25 日 該当項目に関する説明 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】については、当社取締役会における資本収益性や市場評価についての現状分析をもと に、2025 年度から始める中期経営計画 2027において、企業価値向上に資する経営資源の適切な配分の方針を策定いたしました。今後は各事業 の資本収益性や成長性の分析をもとに、事業ポートフォリオの強化に努めてまいります。 2025 年度のROEは20.8%となり、PBR( 株価純 | |||
| 06/25 | 11:43 | 9007 | 小田急電鉄 |
| 有価証券報告書－第105期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 的資本 」は当社グループにとって最も重要な 経営基盤と位置づけています。 これを踏まえ、経営ビジョンの実現に向けたマテリアリティの一つとして「 人的資本の強 化 」を選定するとともに、中期経営計画において、「 労働人口の減少を見据えた構造改革の推 進および人財確保 」「 働きやすさ・働きがいの向上 」「 成長領域への重点的な人的投資 」「 次 世代経営人財の計画的育成 」の4つを人的資本の拡充の重点課題と設定し、各種施策を推進し ています。 重点課題を踏まえた戦略的な人的資本の投下を進め、従業員エンゲージメントと労働生産性 の向上を通じて事業成長を目指すとともに、従業員エンゲージメントスコアや | |||
| 06/25 | 11:41 | 8876 | リログループ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| と」 <ビジョン> 「 世界規模で展開する『 生活総合支援サービス産業 』の創出 」 創業来の精神を受け継ぎ、新たな成長ステージへ移行すべく、2012 年 3 月期を初年度とする20 年以上に及ぶ中長期の事業構想 『 第二の創業 』を 策定し、4 年毎に中期経営計画 『オリンピック作戦 』を掲げております。 その内容について当社ウェブサイト、リリース、決算説明会資料等にてご説明しております。 (ⅱ)ガバナンスに関する考え方・基本方針 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については、本報告書 「Ⅰ.1. 基本的な考え方 」に記載しておりますので、ご参照く ださい。 (ⅲ) 取 | |||
| 06/25 | 11:40 | 6568 | 神戸天然物化学 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 」に定 め、危機の早期収拾、損害拡大の防止を図る。 d. 取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制 (a) 当社は、効率的な経営のため、以下の各経営計画を策定し、これに基づき運営する。 (1)3 事業年度を期間とする中期経営計画を策定し、これを実行するための経営目標を定める。 (2) 取締役、監査役及び執行役員で構成する経営会議を定期的に開催し、当社の業務執行の方針の決定及び業務執行状況の報告を行う。 (b) 当社は、効率的な経営のための組織、業務分掌、職務権限について、各 々「 組織規程 」、「 業務分掌規程 」、「 職務権限規程 」を定め、運営す る。 e. 当社グループ | |||
| 06/25 | 11:35 | 4167 | ココペリ |
| 有価証券報告書－第19期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 事業活動に際し社内全体における意思統一を図るため、取締役会において年度及び、中期経営計画を策定 し、当該経営計画に基づき各部門における目標及び予算等を設定する。 ロ当社は、取締役の職務の執行が効率的に行われることを確保するための体制構築の基礎として、毎月 1 回の 定時取締役会を開催するものとする。また、重要案件が生じたときは、臨時取締役会を随時開催するものと する。 ハ取締役の職務の執行を迅速かつ効率的にするため、「 職務権限規程 」その他の規程に基づき、取締役及び使 用人の職務権限を定め、さらに必要に応じ職務権限を委譲する。 ニ取締役会は、当社の財務、投資、コスト等の項目に関する目標を定め | |||
| 06/25 | 11:33 | 7571 | ヤマノホールディングス |
| 有価証券報告書－第40期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、企業理念 「 美道五原則髪・顔・装い・精神美・健康美 」に基づき、事業を通じてお客様の豊か な暮らしに貢献するとともに、持続的な企業価値の向上を目指しております。この基本方針のもと、当社グループ は、2024 年 5 月に「 中期経営計画 ~Tsunageru2027~」を発表し、当社グループの果たすべき使命であるミッション を「 豊かさと彩りあるライフスタイルを創造し続けます」と定めるとともに、2030 年をゴールとしたビジョンとし て「 従業員が投資したくなる | |||