開示 全文検索
EDINETやTDnetで開示されたＩＲ情報から全文検索することができます。
「 中期経営計画 」の検索結果
対象開示が多い為、表示を制限しています。
ページ数： 500 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 11:31 | 6994 | 指月電機製作所 |
| 有価証券報告書－第98期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| -10 年後の指月電機グループのあるべき姿 - 2018 年度に、当社グループの10 年後のあるべき姿を描いた長期経営ビジョンを策定、その実現に向け中期経 営計画を展開しております。策定にあたっては、経営者のみならず当社グループの若手・中堅従業員で構成さ れたワーキングチームが中心となって創り上げたビジョンが基になっております。 EDINET 提出書類 株式会社指月電機製作所 (E01899) 有価証券報告書 1) 長期経営ビジョンの実現に向けた活動 1 指月統合マネジメントシステム「∫IΣS」による効率化と進化 当社グループが長年にわたり受け継いできた経営の基本方針である「∫IΣS」の考え方 | |||
| 06/25 | 11:30 | 7461 | キムラ |
| 有価証券報告書－第76期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 式会社キムラ(E02823) 有価証券報告書 当連結会計年度は、新中期経営計画 (2024~2026 年度 3ヵ年計画 )の2 年目としてグループ全体の成長戦略を 推進してまいりました。 a. 新商品の開発と販売強化 卸売事業におきましては、ボリュームゾーン先に対する提案型営業の推進と、換気に特化したオリジナル商品 の販売強化に努め、収益基盤の拡大を図ってまいります。 b.お客様に愛される店舗づくり 小売事業におきましては、お客様満足度の向上を目指し接客力の強化に努めております。リアル店舗の強みを 活かし、お客様に満足して頂ける店づくりを心がけ、利便性の向上を追求してまいります。 c.グループ | |||
| 06/25 | 11:28 | 1946 | トーエネック |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| のお役立ちを示した「 使命 (パーパス)」、将来に向けてこうあり たいと考えている「 目指すべき将来像 (ビジョン)」、そして使命を果たし続けるために皆で共有すべき姿勢や想いをまとめた「 大切にすべきこと(バ リュー)」を定め、これら4つを理念体系としております。そして、理念体系に基づいた当社の活動や姿勢を端的に表現した" 快適以上を、世の中 へ。"を「コーポレートスローガン」としております。 また、当社は、ビジョン「お客さまと、社会と、人と、共に成長し続ける総合設備企業へ」の実現に向け、2027 年度までに取り組むべき事項を「 中期 経営計画 2027」としてまとめております。 これらの理念 | |||
| 06/25 | 11:23 | 1882 | 東亜道路工業 |
| 有価証券報告書－第120期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 価格に影響を及ぼし得ることから、その動向を注視しつつ、柔軟な販売戦略を行う必要があると認識しており ます。 (3) 中長期的な経営戦略 当社グループは創立 100 周年を迎える2030 年をゴールとした長期ビジョン「TOA STYLEをさらに磨き、社会から選ば れ続けるオンリーワン企業へ」の実現に向け、2024 年 5 月に策定した中期経営計画 「TOA ROAD Sustainable Plan 2026」を引き続き推進しております。当該中期経営計画は、「CSR 経営への転換 ( 転換 /シフト)」と「 持続可能な成 長基盤の構築 ( 確立 )」を二つの柱とし、外部環境の変化を踏まえつつ、各 | |||
| 06/25 | 11:22 | 但馬銀行 | |
| 有価証券報告書－第211期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 類 株式会社但馬銀行 (E03600) 有価証券報告書 1【 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 】 ・経営の基本方針 当行は、次の「 経営方針 ( 但馬銀行綱領 )」を定め、地域・顧客の皆さまから強く支持・信頼され、豊かな地 域社会を創造する銀行をめざしております。 一、但馬銀行は、経営の健全性を高め、もって協力者の保護に任ずる。 一、但馬銀行は、営業の公共性を重んじ、地域社会の発展に奉仕する。 一、但馬銀行は、業績の向上を図り、もって協力者に妥当なる報酬をもたらす。 ・中期経営計画 (2023 年 4 月から2026 年 3 月まで) 当行は、外部環境の変化を見据え、取り組むべき課題を | |||
| 06/25 | 11:22 | 6460 | セガサミーホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 日 該当項目に関する説明 当社は、企業価値の最大化に向けた資本効率重視の経営を打ち出しており、中期経営計画においてROEの目標値を定めております(2025 年 3 月 期 ~2027 年 3 月期平均 ROE10% 超 )。 また、あわせてキャピタル・アロケーション方針を定めており、通期決算説明会等において成長投資や株主還元等の考え方をご説明しております。 株主還元についてはDOE3% 以上または総還元性向 50% 以上のうち、還元額が高い方を株主還元の基準とし、配当または自己株式の取得を通し て還元する事としております。 その他、ROIC 経営による事業ポートフォリオ管理も実施しており、今 | |||
| 06/25 | 11:21 | 5440 | 共英製鋼 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、透明性の高い経営を行 います。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 【 対象コード】 2021 年 6 月の改訂後のコードに基づき記載しています。 【 補充原則 5ー2-1 事業ポートフォリオの基本方針や見直しの基準 】 当社は、事業ポートフォリオの基本方針や見直し基準について、現時点で個別の定量基準として明文化したものはありません。一方で、2024 年 4 月に公表した中期経営計画 「NeXuSⅡ 2026」においては、資本コストや将来の成長性を意識しつつ、事業セグメント毎の成長戦略、投資優先順位 および経営資源配分の考え方を示しております。足元では、これまで投資 | |||
| 06/25 | 11:21 | 1853 | 森組 |
| 有価証券報告書－第93期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 」、「 役員及び 社員人事 」、「 規程類の制定・改定 」 等について審議、決定し、「 中期経営計画の進捗状況 」、「 全社・各事 業の月次業績 」、「 訴訟・懸案事項の状況 」 等について報告を受けて、疑問点について質疑応答を行い、監督 しました。 b. 当該体制を採用する理由 当社は、監査役制度を採用しております。常勤監査役は、経営会議及び執行役員会議に出席するとともに、 稟議書を決裁後に全て確認しております。提出日 (2026 年 6 月 25 日 ) 現在、監査役 3 名のうち2 名を社外監査 役として選任しており、取締役会において弁護士等の専門的見地から、疑問点を明らかにするために適宜 | |||
| 06/25 | 11:19 | 5199 | 不二ラテックス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 、適宜、担 当役員に報告する体制としております。 【 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 】 記載内容 取組みの開示 (アップデート) 英文開示の有無 アップデート日付 無し 2026 年 6 月 25 日 該当項目に関する説明 売上高、営業利益等の数値目標を掲げた中期経営計画や、経営・事業に関する戦略、ROE・ROA 等の目標値について、アナリスト向けの決算 説明会にて開示しております。また、決算説明会で使用した「2026 年 3 月期決算説明会プレゼンテーション資料 」において資本コストや株価を意識 した経営の実現に向けた対応等の開示を行っており、当社ウェブサイトに掲載しており | |||
| 06/25 | 11:19 | 2440 | ぐるなび |
| 有価証券報告書－第37期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ある「サポート力 」と「 情報資産 」を最大 限に発揮することが重要であると捉えております。 この方向性を具現化するため、当社グループは2027 年 3 月期から2029 年 3 月期までの3か年を対象とする「 中期 経営計画 2028」を策定いたしました。本計画では、改めて「“ 真の” 飲食店のサポーター」となることをビジョン に掲げ、顧客である飲食店からの当社に対する認識を、従来の「 集客メディア」から「 経営サポーター」へと転換 させる『 提供価値の変革 』と、中長期的な成長の礎となる『 飲食店ネットワークの拡大 』を全社方針として推進し てまいります。本方針のもと、当社は飲食店の経営手 | |||
| 06/25 | 11:17 | 6247 | 日阪製作所 |
| 有価証券報告書－第97期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| す。 EDINET 提出書類 株式会社日阪製作所 (E01643) 有価証券報告書 当社は、経営理念、存在意義を軸に、経営ビジョン、マテリアリティ( 重要課題 )を踏まえて3か年の中期経営 計画を策定・実行することで持続的な成長を目指しております。また、企業価値の向上を目的として、資本コスト や株価を意識した経営にも取り組んでおります。これらの概要は以下のとおりです。 なお、新中期経営計画の詳細については、2026 年 5 月 15 日公表の「 新中期経営計画 「Challenge2028」の概要に 関するお知らせ」を、資本コストや株価を意識した経営の詳細については同日公表の「 資本コストや株 | |||
| 06/25 | 11:15 | 5282 | ジオスター |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 項目からなる経営計画を策定し、実施中でありま す。 1. 製品ポートフォリオの抜本的見直し ・セグメント製品の安定収益を基盤に、利益率の高い土木製品を重点育成 ・主力土木製品の拡販に加え、新規分野 ( 防衛、建築等 )・プレキャスト拡大など成長領域を強化 2. 将来に向けた成長戦略 ・環境対応・省人化ニーズを成長機会と捉え、投資・技術・連携を通じた事業成長を加速 3.「 稼ぐチカラ」の再構築 ・製品ポートフォリオの抜本的見直し、将来に向けた成長戦略、財務・サステナビリティ戦略を一体的に推進し、中期経営計画 「CAST THE FUTURE 2030」の核心である「 稼ぐチカラ」の再構築を実現 | |||
| 06/25 | 11:13 | 3679 | じげん |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 業理念、経営戦略、経営計画 当社は、上記 「コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び資本構成、企業属性その他の基本情報 」 内の「1. 基本的な考え方 」に記載す る基本理念、経営理念を定めております。なお、当社は、2031 年 3 月期に向けた5カ年の第 3 次中期経営計画 「ZIGExN Matching Agent」を策定し、2 026 年 5 月 12 日付で発表しております。 ■ 第 3 次中期経営計画 「ZIGExN Matching Agent」 https://zigexn.co.jp/ir/management_plan/ (ii) コーポレート・ガバナンスに関する | |||
| 06/25 | 11:12 | 6986 | 双葉電子工業 |
| 有価証券報告書－第83期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 融合商品やIo T 機器、サーボ関連機器、UAV 関連機器、成形・生産合理化機器等への需要拡大を見据え、タイムリーな市場投 入を図り、持続的な利益創出と成長軌道への変革を進めていきます。 (3) 中期経営計画と目標とする経営指標および優先的に対処すべき課題 当社グループは、企業ビジョン「Futabaテクノロジーを進化させ、世界で躍進するリーディングカンパニーを目 指します」の実現に向けて、中期的な戦略および方針を示す3カ年の中期経営計画を策定しています。 「2024-2026 年度中期経営計画 」に基づき、事業体制の再編・強化および経営基盤の強化に取り組み、持続的な 利益創出と成長軌道への変革 | |||
| 06/25 | 11:11 | 4492 | ゼネテック |
| 有価証券報告書－第41期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| のであります。 (1) 経営方針 当社グループは、経営理念 「 想像力・創造力・技術力を駆使して、安心・安全な社会づくりに寄与すると共に、 社会の継続的発展と成長に貢献する」のもと、「お客さま満足度の継続的な向上に努める」および「 社員の健全で 豊かな生活の実現に努める」を経営方針としております。 EDINET 提出書類 株式会社ゼネテック(E35504) 有価証券報告書 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、2026 年度から2028 年度までの3ヵ年を対象とした中期経営計画におきまして、売上高、営業利 益、営業利益率、ROE( 自己資本利益率 )を重要な経営目標として設定しております | |||
| 06/25 | 11:10 | 6648 | かわでん |
| 有価証券報告書－第105期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| し、人 々が快適で安心な暮らしを送れる」 理想の社会の実現の為に、当社自体、大きな 変革を遂げるとともに、更に一層の努力で最高品質の製品・サービスを提供できる様、体制整備と人材育成を進め、 全社一丸でお客様とその先にある皆様の暮らしを支えられる企業へ成長を遂げていく必要があります。その実現の 為、当社では「 持続的な事業価値・株主価値の創出と継続的な企業価値向上を意識し事業活動を展開していく」 事を 経営の基本方針と定め、事業展開を行っております。 (2) 中長期的な会社の経営戦略 当社は上記 「 経営の基本方針 」に基づき、2030 年 3 月期を最終年度とする5か年の中期経営計画を2025 | |||
| 06/25 | 11:10 | 9761 | 東海リース |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| わしい候補者を取締役会にて推薦し、指名・報酬委員会の審議を経て、取締役会で最終決定することといたします。 【 原則 4-11. 取締役会・監査役会の実効性確保のための前提条件 】 補充原則 4-11-1 現状、各取締役の知識・経験・能力等を一覧化したいわゆるスキル・マトリックスを作成しておりませんが、今後、選任に関する方針・手続と併せ て開示するよう検討してまいります。 また、経営経験を有する独立社外取締役はおりませんが、今後検討してまいります 【 原則 5-2. 経営戦略や経営計画の策定・公表 】 現在、中期経営計画を公表しておりませんが、開示する際には明確に説明を行うよう努めてまいります | |||
| 06/25 | 11:09 | 6517 | デンヨー |
| 有価証券報告書－第78期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 社会の実現と企業価値の向上に努める」ことを掲げ、2024 年度から始まる中期経営計画 「Denyo2026」を長期ビジョンの達成に向けた最初の3 年間の計画と位置付けました。当社グループは、本中期経 営計画に基づき、国内市場における可搬形発電機、溶接機のトップシェアの維持向上により安定的な収益を確保 し、その収益を成長する海外市場の深耕・開拓や脱炭素社会を見据え水素を燃料とする発電機をはじめとする新機 軸製品の研究開発などに投資してまいります。 (3) 経営環境 1 企業構造 当社グループ( 当社及び連結子会社 )は、中核会社である当社を中心に、販売や製造等機能別の各事業会社で構 成されており | |||
| 06/25 | 11:09 | 7021 | ニッチツ |
| 有価証券報告書－第101期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| が行動するうえでの規範となる以下の行動規準を定めています。 「ニッチツグループの一員であることに誇りを持ち:- 1 法と社会規範、社内規則を遵守し、公正・透明な事業活動を心がけます。 2 安全、環境保全の重要性を認識の上、主体者意識を伴った、活力ある職場つくりを推進します。 3 企業体質の強化に努め、企業情報については適時的確な開示を行います。 4 自己責任・協調・相互信頼を基本に、常にグループ全体のシナジー効果を展望の上行動します。」 (2) 経営戦略等 当社グループは、2023 年 5 月に策定した中期経営計画 「シン・ニッチツ2025」で、ニッチツグループ企業理念の 実現を目指して、積極 | |||
| 06/25 | 11:01 | 4403 | 日油 |
| 有価証券報告書－第103期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| 響が化学製品のほか幅広い産業や製品に及ぶことが想定され、我が国の景気を下押しするリ スクとなっており、引き続き注視が必要な状況です。 このような情勢下、当社グループは、2030 年度を最終年度とする「NOF VISION 2030」で定めた2030 年度の「あり たい姿 」を目指して、事業領域拡大ステージである「2028 中期経営計画 」を推進してまいります。 また、目指す3 分野 「ライフ・ヘルスケア」「 環境・エネルギー」「 電子・情報 」において、市場ニーズの変化に 柔軟に対応し、化学の力で新しい価値を継続的に創出し、すべてのステークホルダーの皆様の信頼にお応えし続ける ことで、安心で豊 | |||