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発表日	時刻	コード	企業名
10/17	16:14	3597	自重堂
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される企業として、企業価値の向上を図ってま いります。また、以前から行っているISO14001における活動についても、引き続き、全社一丸となって取り組んでまいります。なお、社会課題の 解決と当社グループの持続的成長を両立させるために策定したマテリアリティ( 重要課題 )は以下の通りであります。 キーワード/マテリアリティ( 重要課題 ) 「 脱炭素 」/・太陽光発電の導入。LED 照明への切り替え等による省エネルギーの推進 ・健康配慮型商品の開発・販売促進 ・「SDGs 未来都市 」との連携推進 「 環境 」/・環境配慮型商品の開発・販売促進 ・販促物の見直し、段ボールケース再利用、DX 推進
10/16	13:44	6361	荏原製作所
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ことで、着実にカーボンニュートラルを推進していきます。 具体的には、国内の主要な事業拠点で低 CO2 電力やグリーン電力の導入を進めています。国内外の事業所で太陽光発電設備の設置を進めてお り、藤沢事業所では1.9MW の太陽光発電設備の設置に加え、オフサイトPPAモデルによるCO2フリー電力の調達も行っています。 また、2024 年 6 月にSBTイニシアチブにコミットメントレターを送付しており、2 年以内のSBT 認定を目指しています。 さらに、GHG 排出係数の高い排ガスを無害化する排ガス処理設備の製造販売や、二酸化炭素回収・貯留技術 CCUSに貢献するインジェクション ポンプの開発・販
10/14	21:58	7636	ハンズマン
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を含む取締役会において審議のうえ、監査役会の同意を得た上で決定しております。 (ⅴ) 取締役会が上記 (ⅳ)を踏まえて経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行う際の、個 々の選解任・指名についての説明につき ましては、株主総会参考資料等において理由を開示しております。 【 補充原則 3-13 サステナビリティについての取組 】 当社は、サステナビリティへの取組として、全店舗照明の完全 LED 化への取組や、電動フォークリフトへの全面移行に加え、太陽光発電システム による再生可能エネルギーを導入するなど、環境負荷低減に取り組んでいます。また、資源の無駄遣いに対する取組として、お客様のご
10/11	09:56	7762	シチズン時計
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(2018 年度基準 ) 2023 年には、1.5℃および4℃シナリオを用いて、気候変動に伴うリスクと機会の特定に加え、財務影響などの分析も実施し、開示の質と量を充実 させています。シチズングループではこれまで、製造工程における省エネや照明のLED 化、太陽光発電設備の設置など、温室効果ガス排出量削 減の取り組みを進めてきました。引き続き、再生可能エネルギーの積極的な導入や、お客様・お取引様との協力により、サプライチェーン全体の温 室効果ガス排出量を削減し、持続可能な社会の実現を目指してまいります。 ( 東京、所沢両事業所の電力は100% 再生可能エネルギー由来の電力となっています) 気候変動によ
10/10	11:30	8425	みずほリース
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け た指標を記載しております。有価証券報告書第一部第 2-2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】にも記載しておりますので、併せて ご参照ください。 < 知的財産への投資 > 当社は、リース会社として長く豊富な経験を有し、「モノ」「 商流 」「 金融 」に対する専門性と広範なノウハウを蓄積してまいりました。加えて、太陽光 発電事業の運営や風力、バイオマス発電事業へのファイナンス等での事業参画型のビジネスにも取り組み、「みずほSDGsリース」「J-クレジット によるカーボン・オフセット付きリース」の取り扱いやサステナブルファイナンス・フレームワークを活用したサステナビリティ・リンク・ボンド
10/09	14:05	6141	ＤＭＧ森精機
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標を2030 年までに27.5%に、Scope 1、Scope 2、Scope 3 合計の長期削減 目標を2050 年までに90%にそれぞれ引き上げ、SBTイニシアチブからネットゼロ認定企業としての認定を取得しました。なおこれらの目標達成を ミッションとしたサステナビリティ推進部を設置し、サプライチェーンを含む事業活動全体を見直した結果、2023 年度におけるScope1とScope2の総 排出量及びScope3の総排出量を、基準年に対してそれぞれ67% 及び16.1% 削減することができました。今後も、太陽光発電やバイオマス発電設 備の導入、グリーン電力への調達切り替え、お取引先各社への働き
10/04	18:42	4554	富士製薬工業
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にweb 上で会社説明会を実施しております。 3.ステークホルダーの立場の尊重に係る取組み状況 補足説明 環境保全活動、CSR 活動等の実施 サステナビリティを中期経営計画の戦略の一つとして位置付け、気候変動・環境への対応 を経営上の重要課題と認識しております。TCFD 提言に基づき、気候変動関連のリスク・機 会の把握を目的にシナリオ分析を開始しました。 2030 年までに富山工場の電力使用量の50%を再生可能エネルギーへ切り替え、2050 年の カーボンニュートラルを目指し、継続的な温室効果ガス排出量の把握、富山工場の省エネ や太陽光発電システムの導入等による削減施策に取り組んでまいります
10/04	15:32	2659	サンエー
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。 3. 省エネ・CO2 削減 既存の主要店舗で塔屋看板 (シンボル看板 )のライトを消灯して営業し、新規出店の大型 店には塔屋看板を設置しないなど、省エネ・CO2 削減の取り組みを継続しております。 4. 一部の大型店舗屋上に太陽光発電設備を設置し、発電した電力を店舗の照明等に利用 しております。 その他 接客等を通じて、お客様 ( 消費者 )からの情報収集を行い、改善に努めております。 Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 当社は、取締役会において以下のとおり「 内部統制システムの基本方針 」を決議しております。 a. 当社及び当社
10/04	10:02	1941	中電工
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関する課題に取り組むため、社 長を委員長とする「サステナビリティ推進委員会 」を設置しております。 また、当社は、サステナビリティの具体的な取り組みの指針として、地域の信頼を基盤 に、確かな技術・品質と健全な事業運営を通じて、社会の様 々な課題の解決に挑戦し、グ ループの持続的な成長を目指すとともに、持続可能な社会の実現に貢献していく、「 中電 工グループサステナビリティ基本方針 」を制定しております。 環境分野については、環境方針に基づき総合設備エンジニアリング企業として、自社の 脱炭素化、ZEB 化・太陽光発電設備等の提案によるお客様の脱炭素化をサポートする取り 組み等の環境に配慮した事業
10/03	11:26	9405	朝日放送グループホールディングス
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リサイクル促進、ラジオ送信所における 太陽光発電事業を継続し、地球環境保護に貢献しております。 環境保全活動、CSR 活動等の実施 当社グループは、企業としての社会的責任を果たすため、以下の内容の「 朝日放送グ ループCSR 方針 」に基づき、社会貢献活動に取り組んでおります。 (1) 基本方針 「 私たち朝日放送グループは、様 々なコンテンツを通じて明日の生活をより幸せで豊かに するため、進化を続けます」 (2)キャッチコピー 「 明日の大人たちへ・・・」― 明日 (あす)のより良い社会のために、いま子どもたちへ出来 ること― (3) 行動指針 ● 明日の大人たちへ・・ 『メディアとしての責任を
09/30	15:54	6361	荏原製作所
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太陽光発電設備の設置を進めて おり、藤沢事業所では 1.9MW の太陽光発電設備の設置に加え、オフサイト PPA モデルによる CO2 フリー電力の調達も行っています。 また、2024 年 6 月に SBT イニシアチブにコミットメントレターを送付しており、2 年以内の SBT 認定を目指しています。 さらに、GHG 排出係数の高い排ガスを無害化する排ガス処理設備の製造販売や、二酸化炭素回収・貯留技術 CCUS に貢献するインジェクション ポンプの開発・販売、「 廃プラスチックのケミカルリサイクル」 技術の商用化実現、水素・アンモニアなどの次世代燃料の製造や活用に関するインフ ラ設備開発などを
09/30	15:03	4275	カーリット
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。IPCC( 気候変動に関する政府間パネル)やWWF( 世界自然保 護基金 )などの情報を基に、「4℃シナリオ」と「2℃シナリオ」に基づいて気候変動によるリスクと機会の両面を分析し、2050 年のカーボンニュートラ ル達成に向けた現時点での結果をウェブサイト上に掲載しています。なお、気候変動関連問題が財務実績や財政状態に及ぼす潜在的影響につ いては定性的な開示にとどまっておりますが、分析・評価の精度向上を図り、今後定量的な開示が出来るよう検討しています。また、2050 年のカー ボンニュートラル達成に向け、水力発電所の稼働継続、太陽光発電の導入計画推進、CO2 排出権森林由来 「J-クレジット」の購入
09/30	12:54	9450	ファイバーゲート
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れを支える社内体制の整備を重視しています。また、地球環境に対する課題に も事業を通じて取り組んでまいります。 上記に基づき、当社では「 通信ソリューションを通じた社会への貢献 」、「カーボン・オフセットの推進 」、「 人的資本経営の推進 」を重要課題 (マテリ アリティ)として取り組んでまいります。 【マテリアリティ】 通信ソリューションを通した社会への貢献 1 日常の暮らしへの貢献 2 地域活性化への貢献 再生可能エネルギー事業によるカーボン・オフセットの推進 1 太陽光発電設備によるCO2 削減 人的資本経営の推進 1 社員の健康管理 2 社員のスキルアップ 3 経営幹部候補の育成 4 一
09/30	10:58	5074	テスホールディングス
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価を意識した経営 > ・成長投資を実施することにより事業構造を転換し高収益の実現を目指す ・継続してWACC( 加重平均資本コスト)を上回るROICを実現する事業構造を確立する ・ROICは2028 年には概ねWACCの水準 (4% 程度 )、2030 年には大幅にWACCを超過する水準 (ROE:11% 超、ROIC:5.5% 超 )を目指す ・持続可能な株主還元と成長投資の両立を実現するため、連結配当性向 30%を基本とした株主還元を継続 ・中期的には利益成長による大幅な株主還元の拡充を図る < 中期経営計画における注力事業分野 > ・系統用蓄電所の開発 ・FIT 太陽光のFIP 転
09/27	16:00	141A	トライアルホールディングス
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と協同で、AI 技術を活用した店内の空調や冷凍・冷蔵ケースの 省エネ化に取組んでおります(2019 年度省エネ大賞経済産業大臣賞を受賞 )。 ・2022 年 8 月に九州物流研究会、2023 年 5 月には北海道物流研究会を発足し、企業横断で 物流を取り巻く「2024 年問題 」や「 脱炭素 」 等の課題解決に向けた検討を進めております。 ・一部の店舗において店舗の屋根に太陽光パネルを設置することで、再生可能エネルギー の活用を進めております。 ・AIカメラと電子棚札を活用し、惣菜の消費期限に応じた自動値下げによるフードロス削減 の取組みを始めております。 ・持続的な成長を実現するため、従業員
09/27	13:34	5987	オーネックス
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。( 太陽光発電の設置による省エネ及びCO2 削減 ) ・コンプライアンス経営の実践による健全な事業活動脱炭素社会の実現へ向け、太陽光発電の導入を、2 工場で推進、他工場も検討を開始してお ります。 ・自然災害へも対応しております。( 災害時に必要な備蓄品の管理 ) ・従業員の健康管理に努めております。( 健康診断 :2 回 / 年 ) ・産業カウンセラーによるカウンセリング等を実施しております。(メンタルヘルスチェック等のアンケートの実施 ) ・生産効率及び収益性の向上のため、長野工場を閉鎖し、生産拠点の集約を実施しております。 ・中長期的な観点から、サステナビリティへの取組みとして、子会社
09/27	06:43	9450	ファイバーゲート
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れを支える社内体制の整備を重視しています。また、地球環境に対する課題に も事業を通じて取り組んでまいります。 上記に基づき、当社では「 通信ソリューションを通じた社会への貢献 」、「カーボン・オフセットの推進 」、「 人的資本経営の推進 」を重要課題 (マテリ アリティ)として取り組んでまいります。 【マテリアリティ】 通信ソリューションを通した社会への貢献 1 日常の暮らしへの貢献 2 地域活性化への貢献 再生可能エネルギー事業によるカーボン・オフセットの推進 1 太陽光発電設備によるCO2 削減 人的資本経営の推進 1 社員の健康管理 2 社員のスキルアップ 3 経営幹部候補の育成 4 一
09/26	18:14	6062	チャーム・ケア・コーポレーション
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てバイオエタノール・再生ポ リエステルにリサイクルしております。また、一部のホームでは、屋上に太陽光パネルを設 置し、使用する電力の一部をまかなっております。 ・全国初となるヤングケアラー支援の専門部署を開設した神戸市に対して、当社から支援 を申し出、物品を提供し、毎月開催される「ヤングケアラーのつどい」で子どもたちにご利用 いただいています。また、「 特定非営利活動法人ふうせんの会 」と協働し「 子ども・若者たち (ヤングケアラー)のつどい」を当社大阪本社ビル内で開催しております。 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 子育てサポート企業として次世代認定マーク「くるみん」を取
09/24	11:36	6156	エーワン精密
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し省資源、コストダウンに繋げる) ・品質、納期で競争力を維持 ・新たな顧客の開拓 人材確保・育成人員確保が不十分・人事評価制度の改善 社員のレベルアップ・個人目標設定、会社目標と総合的に評価して処遇 社員の意識向上・昇給率の上乗せ ・従業員向け譲渡制限付株式報酬付与 ・多角的評価で成果配分高める ・成果加算型給与の導入 材料確保材料入手・入手困難な材料は使用しない 材料価格抑制・付加価値を高めることで相対的な材料費を抑制 ・複数の取引先を確保 ( 品質・価格のバランスを見ながら仕入れ) 電力調達電力安定調達・太陽光発電設備導入 電力費の上昇・業務効率向上により操業時間短縮 災害自然災害・安全衛
09/20	11:15	3191	ジョイフル本田
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施設に導入し、従業員一 人ひとりが電気使用量の抑制・削減に努めております。 ・省エネルギーと創エネルギーにより、年間で消費する建築物のエネルギー量を大幅に削 減する建築物として、2023 年 4 月に新規開設したジョイホン吉岡店は「Nearly ZEB」を取 得、また、それに準ずる「ZEB Ready」をホームセンター千葉店、ジョイフルアスレティック クラブ土浦店が取得するなど、建築物のZEB 化への取り組みを推進しております。 ・再生可能な自然エネルギーの活用のため、13 施設に太陽光パネルを設置しております。 また、3 店舗で非化石由来の電力の購入を開始し、電力の非化石化を推進。 ・GHP