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「 太陽光 」の検索結果

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ページ数: 92 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
02/22 16:00 9301 三菱倉庫
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
推進部を新設し、統合報告書の発行、環境保全活動・CSR 活動等を 移管し取り組んでいる。 環境保全活動の事例としては、 (1) 所有施設における環境負荷の抑制 夜間蓄熱型空調設備の採用 (1999 年以降に竣工したほぼ全ての施設 )、風力・発 電の利用、LED 照明の導入、屋上・壁面の緑化、コージェネレーションシステムの採用 ( 冷 蔵倉庫 )、ノンフロン型冷却設備の採用 ( 同 ) 等により、環境負荷の抑制に努めている。 (2) 物流事業運営における環境負荷の抑制 大阪・桜島及び茨木、名古屋・飛島、埼玉・三郷の各配送センターで医薬品や飲料原料 の物流拠点集約と共同配送の実施等により二酸
02/22 14:56 9872 北恵
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
植林木を利用した無垢商品の開発・販売にも力を注いでおります。また、発電システムや蓄電池の販売 拡充に積極的に取り組むことにより、創る・蓄える・自家消費するという、エネルギーサイクルの効率化にも取り組んでおります。 3. 魅力ある職場環境づくりと、パートナーシップで持続可能な社会貢献を目指します。 当社は、社員とその家族の健康促進や、現場での安全・安心な作業の推進は、持続可能かつ健全な事業活動に結びつくものであると捉え、 様 々なステークホルダーとの絆の輪を広げ、さらなる社会貢献に取り組んでおります。 人的資本や知的財産への投資について 当社は、これまで、「 企業は人なり、人材こそ最大の財
02/22 11:30 7148 FPG
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
別化 ‣ 脱炭素化への貢献を目指す投資家の増加 大 評判リスク 【 想定シナリオ】 ‣ 再エネ・省エネ技術の普及による新規事業展開の拡大 【 事業機会 】 ‣ 発電など再生可能エネルギー施設を投資案件とした新たな商品・サービスの創出 ( 政府補助金など公的インセンティブの活用 ) 小 ※ 具体的な取り組み内容は、次項 「( 参考 )リースファンド事業 SDGsへの取り組み」をご参照ください。 © 2024 Financial Partners Group Co., Ltd. 4( 参考 )リースファンド事業 SDGsへの取り組み • 脱炭素社会に向けた各業界の動きと、当社の
02/21 16:06 6305 日立建機
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ソリューションを提供 • 中古車・再生事業を拡大 風力発電や発電を利用 電動化製品 再生事業 製品ライフサイクル1.5 倍をめざしてバリューチェーン事業を拡大し、 顧客価値の最大化と資源消費の最小化を両立 資源の流れ 日立建機のVC 事業の流れ Reduce 廃棄物の発生抑制 4つのRを日立建機グループ 全体で取り組む「 姿 」 開発・生産 Renewable 再生可能資源の利用 部品・完成車 販売・供給 Reuse 再使用・有効利用 再生 中古車 レンタル サービス 利用 日立建機がCE*に取り組む意義 ライフサイクル コスト低減 新車 環境価値 お客さま 社会 車体稼働年数の長期化 日立建機
02/20 15:04 2907 あじかん
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品ロスの削減 ・工場工程内ロスの削減 ・原料の未利用部分の活用方法研究 ・フードバンクの活用など 2CO2 排出量の低減 ・パネルの導入 ・社有車の燃料使用量の削減など 3プラスチック包材の削減 ・製品包装形態の見直しによる包装の簡素化 ・環境にやさしい包装素材への切り替えなど また、これら取り組みにつきましては、2030 年 3 月期に向けた指標・目標値を設定し取り組んでおり、具体的な内容については当社コーポレートサ イト(https://www.ahjikan.co.jp/about/eco.html)にて開示しております。 その他、地域社会への取組みとしては、「 巻き寿司 」を題材
02/20 13:38 8905 イオンモール
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よぶ専門店企業との強固なネットワーク、防災協定締結等による地元自治体との相互連携、お客さまに「 安全・安心・快適 」を提供するオペレー ションノウハウ等が当社ならではの強みであり、これらの強みを一層磨いていくことで、より強固な経営基盤を構築してまいります。 ( 気候変動への対応 ) 当社は「イオン脱炭素ビジョン2050」に基づく脱炭素への取り組みとして、2040 年までに国内での当社事業から排出するCO2 等を総量でゼロにす ることをめざします。当社では、発電設備およびEV 充電器の設置等の省エネルギー活動を継続的に推進してきましたが、今後はこれらの 削減策に加え、各地域での再生可能
02/19 10:30 9064 ヤマトホールディングス
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、各重要課題 (マテリア リティ)に対する具体的な行動の内容と、2023 年までの到達目標を定めた包括的なサステナブル中期計画です。 また、2022 年 5 月、新たに2030 年度の温室効果ガス(GHG) 排出量を2020 年度比で48% 削減する目標を発表しました。今後、その達成にむけて「E V23,500* 台の導入 」、「 発電設備 810 基の導入 」、「 再生可能エネルギー由来電力の使用率を全体の70%まで向上 」などの主要施策を通じて、温室効果ガス(GHG) 排出量の削減を図ります。 *2024 年 2 月に20,000 台から23,500 台へ変更 サステナビリティについ
02/14 14:47 4681 リゾートトラスト
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度までに実質ゼロとする中長期目標を策定しております。 2022 年度より国内全ての会員制リゾートホテル拠点と、全てのグループゴルフ場、合わせ て 37 拠点に発電設備の設置を開始しております。2023 年 4 月には、第一弾となる 「グランドエクシブ浜名湖 」での設置が完了いたしました。【 内部通報者保護制度 】 従業員一人一人が危機管理意識を持つように啓蒙するとともに、内部通報者保護制度を2 002 年に設けております。また、2006 年 4 月 1 日公益者通報保護法施行に伴い前制度を発 展的に改変対応し、制度の強化を図っております。 【 人財戦略について】 ■ 取り組み方針 私たち
02/09 15:12 9357 名港海運
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ております。 また、物流センター屋上を利用した発電事業を、2013 年度より開始しております。 なお、2023 年 3 月に当社サステナビリティ方針を策定し、マテリアリティの特定について自社 ホームページに掲載しております。 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 自社ホームページにて最新情報を適時お知らせしております。 Ⅳ 内部統制システム等に関する事項 1. 内部統制システムに関する基本的な考え方及びその整備状況 (1) 会社の基本方針 当社グループは、以下の「 経営理念 」および「 行動規範 」の基本姿勢を掲げ、事業活動を行っています。 「 経営理念 」 当社グループ
02/09 10:17 6862 ミナトホールディングス
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でおり、Ecoプロジェクト、 発電、ダイバーシティへの取り組み等についてホームページにて開示しております。、また、2023 年 1 月に公表した2027 年 3 月期までの5ヵ年の 経営計画である「 中期経営計画 2027」においても、サステナビリティ経営の基本方針を明示し、4つのマテリアリティ(QOL 向上の実現、地球環境の 保全、人材ダイバーシティを重視した働きやすい職場、持続可能な成長を可能にする経営基盤 )を特定するとともに、各マテリアリティに係る取り組 み課題、具体的な取り組み及び一部目標値ついて公開しております。 ( 補充原則 4-11) 当社の取締役会が判断・決定する事項に
02/08 14:59 8425 みずほリース
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
・デリジェンスを実施し、継続的に 人権に関する活動を推進してまいります。 < 人的資本への投資 > 本報告書 Ⅰ-「 補充原則 2-4-1」「 原則 5-2」をご参照ください。「 原則 5-2」には「 中期経営計画 2025」における人的資本の充実に向けた指 標を記載しております。有価証券報告書第一部第 2-2【サステナビリティに関する考え方及び取組 】にも記載しておりますので、併せてご参照く ださい。 < 知的財産への投資 > 当社は、リース会社として長く豊富な経験を有し、「モノ」「 商流 」「 金融 」に対する専門性と広範なノウハウを蓄積してまいりました。加えて、 発電事業の運営や風力
02/02 17:19 2730 エディオン
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定 「エディオングループ倫理綱領 」を2004 年 12 月に制定 環境保全活動、CSR 活動等の実施 森林保全活動に参加。 店舗等照明のLED 化を推進。 一部大型店舗に発電パネルを設置。 子会社である株式会社イー・アール・ジャパンでの使用済小型家電製品等の再資源化。 健康経営宣言を策定し、健康経営優良法人 2023に認定。 ホワイト物流推進運動に賛同し、自主行動宣言を策定。 パラリンアートに賛同し障がい者アーティストの活動支援に参加。 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 ディスクロージャーポリシーを策定し、当社ホームページにて公表Ⅳ 内部統制システム等に関する事項
02/01 16:32 3648 AGS
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での普遍的な考え方を「 倫理指針 」とするとともに、 お客様、株主様、お取引先、社員、社会といったステークホルダーごとに対して守るべき取 組みとその推進体制を「 企業倫理宣言 」として、「AGSグループ倫理綱領 」に定めておりま す。 環境保全活動、CSR 活動等の実施 ステークホルダーに対する情報提供に 係る方針等の策定 【 環境保全活動 】 お客様のIT 資産を高効率なデータセンターへ集約、仮想化やクラウド化を推進することによ り社会で使用される電力量を削減し、ITソリューションによるデジタル化推進によりペー パーレス化にも取り組んでいます。また、パネルの設置やデータセンターの再生可
02/01 11:09 1810 松井建設
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たす基本的な使命を「 企業行動憲 章 」で定めています。 環境保全活動、CSR 活動等の実施 当社は、2003 年 5 月にISO14001の認証を取得し、積極的な環境活動を推進しています。 その具体的な活動として、建設廃棄物の発生抑制やリデュース・リユース・リサイクルの促 進を図る等の環境方針を定め、全社をあげて環境負荷低減活動を行っています。 また、地球環境保護の観点から、二酸化炭素排出量の削減が図れ発電事業への 取り組みや、社会貢献の観点から、交通安全運動の一環として交通ボランティアを行って います。 こうした環境保全活動やCSR 活動等については、「 統合報告書 」を作成して当社
01/31 15:30 3480 ジェイ・エス・ビー
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タスクフォース) 指標及び目標において、当社は気候変動を含む事業環境の変化に伴うリスクや自然災害 に伴うリスクについても主要なリスクとして特定し、当社グループの温室効果ガス排出削減 を意図した総排出量の集計及び開示を行ってまいります。最終的にはScope3 領域の排出 量集計、開示及び削減を目指しますが、まずはScope1 及びScope2 領域で進めてまいりま す。また、ZEH・ZEB 物件の展開、物件における再エネの活用、学生との共創による気候変 動関連の社会課題解決活動についても検討をしてまいります。 主な環境対策事例については以下のとおりです。 ・発電システム導入による自然
01/30 18:40 6963 ローム
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表した中期経営計画 「MOVING FORWAR D to 2025」において、国内外のすべての事業活動で使用する電力を2050 年度に100% 再生 可能エネルギー電源 ( 水力、地熱、発電等 ) 由来とする計画を公表しており、取り組 みを加速させるため、国際環境イニシアティブである、TCFD、RE100に賛同・加盟し、SBT1. 5℃の認定を取得しています。そして、環境中期目標 2030の中で再生エネルギーの導入を 掲げ、各拠点での導入を計画的に進めています。その計画の下、生産工程など事業活動 全般における環境負荷軽減も重要と考えており、国内主要事業所 ( 京都駅前ビル、新横浜 駅前
01/30 18:15 2375 ギグワークス
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能の強化に貢献していただくことが期待されることから、監査等委員である取締役候補者として選任 するものであります。 補充原則 3-1-3 サステナビリティについての取組み等 当社では2006 年より「ギグワークス環境ポリシー」を制定しており、社内外でLED・ペーパーレス化、及び環境に優しい技術、再生可能エネルギー 等の普及・促進を宣言し実践しております。事業面においても、産業用発電システム設置の実績も多く、また、テレワーク勤務の促進やシェ アリング事業を通じたシェアリングエコノミーへの投資を通じて、サステナビリティへの取組を推進、拡大しております。一方、経営における知財・無 形資産の重要性
01/29 15:30 5632 三菱製鋼
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量の75%の削減 ,という目標を掲げました。その中でオフィス部門では, 発電の活用などにより,2030 年でのカーボンニュートラル実現を目 指しています。 また当社では,「 気候関連財務情報開示タスクフォース(TCFD)」 提言に賛同し,TCFD のフレームワークに基づき, 気候変動に起因する事業リス クやビジネス機会とその財務的影響等についての情報開示を行っております。 詳細につきましては, 当社ウェブサイトに掲載の「TCFD 提言に基づく情報開示 」をご参照ください。 (TCFD 提言に基づく情報開示 ) https://www.mitsubishisteel.co.jp/csr
01/29 14:23 6305 日立建機
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*3 2016 2020 2025 2030 *3:グラフはイメージ、2022 年度までは実績 • 生産性向上 / 省エネ設備導入 • 徹底的な省エネ・CO 2 削減活動の展開 • 再生可能エネルギーの積極的な利活用 • 脱炭素製品 ( 電動化建機等 ) を拡充 • ICT/IoTソリューションを提供 • 中古車・再生事業を拡大 風力発電や発電を利用 電動化製品 再生事業 製品ライフサイクル1.5 倍をめざしてバリューチェーン事業を拡大し、 顧客価値の最大化と資源消費の最小化を両立 資源の流れ 日立建機のVC 事業の流れ Reduce 廃棄物の発生抑制 4つのRを日立建機グループ 全体で
01/26 17:17 9972 アルテック
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説明を記載することとしております。 補充原則 3-13 当社は、2021 年度を初年度とする中期経営計画の基本方針の1つとして「SDGs 経営への取り組みの強化 」を掲げています。また、代表取締役社 長を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置し、サステナビリティ経営における基本方針や戦略の策定、施策の立案、目標に関する進捗 管理および重要課題 (マテリアリティ)の特定等について審議し、定期的に取締役会に報告しております。具体的には、「SDGs 経営への取り組みの 強化 」の一環として、脱炭素社会の実現に向けて新たに発電関連ビジネスへの取り組みも開始しております。 当社は、当社の強み