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「 太陽光 」の検索結果

検索結果 18 件 ( 1 ~ 18) 応答時間:0.163 秒

ページ数: 1 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
11/26 14:00 5976 高周波熱錬
2025年度 第2四半期(中間期)決算説明会資料 その他のIR
> 31 億円 実施 (ドーケン、MDI) <REBORN 刈谷 > 15 億円 計画 (3 年間 ) < CO2 削減 > 発電投資 3 億円の計画 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 40 36. 第 16 次中期経営計画・ポスター 第 16 次 中期経営計画 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 41 WEBサイト 統合報告書 2025 ( 注 ) 当資料に記載の将来に関する予想数値は、現時点で入手可能な情報に基づき判断した見通しで あり、多分に不確定な要素を含ん
10/03 13:00 OFI・01
公開買付届出書 公開買付届出書
オフバランス化や共同事業によるリスク分散型の事 業展開も視野に入れ、連携を強化していきたいと考えております。 環境対応の面でも、両社の協力は大きな効果を生むと考えております。対象者の「2025 年 3 月期決算説明会 資料 」によると、対象者は2030 年度までに自社データセンターの電力の50%を再生可能エネルギー由来とし、 2040 年度にはカーボンニュートラルの実現を目指しているとのことです。オリックスグループは、2025 年 6 月 末時点で世界全体で4.7GWの再生可能エネルギー設備容量を保有しています。オリックスグループでは、国内 外における・風力・地熱発電など多様な再生可能
08/15 16:05 BCJ‐100
公開買付届出書 公開買付届出書
大手電力会 社の料金をベースとした割引率という形で還元を行っているとのことです。なお、受変電設備を対象者が設 置したものに置き換え、対象者自身が高圧の電力の需要家となる結果、マンション各世帯は対象者の電力 サービス以外のサービスを選択できなくなることから、上記のとおり導入にあたっては各世帯の同意を得る 必要があるとのことです。 (b) マンション防災サービス 対象者グループは、「マンション一括受電サービス」を基盤とし、マンション一括受電サービスにおいて 設置する高圧受変電設備等に加えて、割引原資を発電及び蓄電池等の分散型電源設備の設置に充当す ることにより、平常時における電力供給のみなら
05/23 14:00 5976 高周波熱錬
2024年度 決算説明会資料 その他のIR
<グローバル拡大 > インドネシア( 約 9 億円 ) 中国軸承 ( 約 8 億円 ) 各工場増設へ投資 <REBORN 刈谷 > 約 15 億円 計画 (3 年間 ) < CO2 削減 > 発電投資 約 3 億円の計画 43 39. 第 16 次中期経営計画・ポスター 第 16 次 中期経営計画 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 44 WEBサイト 統合報告書 ( 注 ) 当資料に記載の将来に関する予想数値は、現時点で入手可能な情報に基づき判断した見通しで あり、多分に不確定な要素を含んでおります。実際の業績等は、業況の変化等
11/26 14:30 5976 高周波熱錬
2024年度 第2四半期(中間期)決算説明会資料 その他のIR
、ITW 原材料疵のAIによる自動識別 / 自動研磨ライン開発 ・検査自動化 (ワ―リング材、FIT、ラックバー等 ) IH 事業部 関連 ・工場再編プロジェクト「REBORN 刈谷 」 始動 ・パネルを茨城・尼崎工場に続き岡山第二工場へ設置 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 28 24.4つの戦略 『 成長ドライバーの創生 』 [ 事例 1/2] ■ネツレンバテッド工法の開発 ・パイプ材引抜加工時に肉厚を変化させる特殊な工法 ・内径プラグ動作タイミングで厚肉 ⇔ 薄肉は自由自在 ・引抜加工したパイプ材をIH 熱処理で、高強度
10/19 15:35 5976 高周波熱錬
ネツレン統合報告書2024 ESGに関する報告書
₂ 削減 評価 △ ⃝ 自動化、IoT 化を推進し、労働生産性を改善 ⚫ 北米、インドネシアでの生産体制強化を実施 ⚫ 価格転嫁は進めたものの、コスト高騰スピードに追いつかず 新技術・新商品・新事業 ⚫EV 関連新規製品を市場投入 ⚫ 新技術カットオフ工法を市場展開するも市況悪く当初計画に 届かず、新事業は実現ならず(15 次中計 3 年間新商品・新事 業売上高比率 16%) ⚫ 各地区での改善活動を行い、第 15 次中計 3 年間のCO₂ 排出 量を、第 14 次中計 3 年間より22% 削減 ⚫ 発電システムを2 拠点 ( 尼崎工場・神戸工場 )に導入 ⃝ ネツレングループは、2021
06/27 09:05 5976 高周波熱錬
有価証券報告書-第113期(2023/04/01-2024/03/31) 有価証券報告書
財務影響 1.5℃ 4℃ 大 大 ( 約 6 億円 ※1) 大 大 大 ( 約 5 億円 ※2) 大 中 小 - 大 大 大 ( 約 5 億円 ※2) 大 大 対応策 ・現状把握、目標設定 ・リサイクル率の上昇 ・代替の原材料への切り替え ・省エネ、生産性向上への取り組み ・再生可能エネルギーへの切り替え ・パネルの設置による自社に よる電力確保 ・在庫の積み増し ・調達拠点の分散 ・調達先リスクの把握 ・複数購買先の確保 ・複数輸送手段の確保 ・物流拠点の分散化 ・現地調達化への対応 ・対応の分散化 ・インフラ強化 ・グループ製造工場のリスクの把握 ・物理的インフラの強化 ・人や資産
05/23 14:30 5976 高周波熱錬
2023年度 決算説明会資料 その他のIR
関連新規製品を市場投入。新技術カットオフ工法を市場展開 するも市況悪く当初計画に届かず。新事業は実現ならず (15 次中計 3 年間新商品・新事業売上高比率 16%) 第 3の戦略 第 16 次中期経営計画に 向けた重点課題と認識 〇 ●SDGs 経営の浸透 ・全社サステナビリティ推進委員会、全社環境保全委員会を設立し、 議論・意思決定を加速 ・初の統合報告書を発行。社内では浸透策を実施 ●CO2 削減に貢献 ・各地区での改善活動を行い、15 次中計 3 年間でCO2 排出量を 14 次中計 3 年間より、 22% 削減 ・発電システムを2 拠点 ( 尼崎工場・神戸工場 )に導入 第 2
05/09 15:30 5976 高周波熱錬
ネツレングループ中期経営計画策定に関するお知らせ その他のIR
事業売上高比率 16%) 第 3の戦略 第 16 次中期経営計画に 向けた重点課題と認識 〇 ●SDGs 経営の浸透 ・全社サステナビリティ推進委員会、全社環境保全委員会を設立し、 議論・意思決定を加速 ・初の統合報告書を発行。社内では浸透策を実施 ●CO2 削減に貢献 ・各地区での改善活動を行い、15 次中計 3 年間でCO2 排出量を 14 次中計 3 年間より、 22% 削減 ・発電システムを2 拠点 ( 尼崎工場・神戸工場 )に導入 第 2の戦略 ● 経理・営業・製造の3チーム別に検討推進 ・ありたい姿・ロードマップを設定 ・経理 / 営業は、遅延傾向あるも挽回中 ・製造は
05/09 15:30 5976 高周波熱錬
TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言による情報開示のお知らせ その他のIR
• 現状把握、目標設定 • リサイクル率の上昇 • 代替の原材料への切り替え • 省エネ、生産性向上への取り 組み • 再生可能エネルギーへの切り 替え • パネルの設置による自 社による電力確保 • 在庫の積み増し • 調達拠点の分散 • 調達先リスクの把握 • 複数購買先の確保 • 複数輸送手段の確保 • 物流拠点の分散化 • 現地調達化への対応 • 対応の分散化 • インフラ強化 • グループ製造工場のリスクの 把握 • 物理的インフラの強化 • 人や資産の移転、分散化 • バックアップの確保 • 現場環境の改善 • 省人化をはじめとした作業効 率化の更なる推進 • EV 向けの
11/28 16:40 5976 高周波熱錬
2023年度 第2四半期決算説明会資料 その他のIR
• 尼崎・神戸工場に2022 年度設置した発電システムの効果 もあり、前年同時期と比較して2023 年度上期 CO 2 削減を実現 CO 2 排出量とCO 2 排出原単位の推移 (Scope1・2 排出量 ) ( 単位 :t-CO2) 60,000 ( 単位 :t-CO2/ 千 t) 600 • 2024 年度岡山工場における発電システム導入の本格的 な検討を開始 ⇒2025 年度いわき工場新設、2026 年度尼崎・神戸工場増設も 計画中 40,000 20,000 54,465 47,032 38,981 39,639 34,821 23 上 実績 239 226 226 207
06/29 09:07 5976 高周波熱錬
有価証券報告書-第112期(2022/04/01-2023/03/31) 有価証券報告書
証体制の確立に鋭意努めております。また品質保証本部を設置しており、全社横断的な品質保証体制を構築してお ります。 (3) 電気料金に関するリスク ウクライナ紛争の影響もあり、資源・エネルギー価格の高騰を背景に、電気料金が上昇しております。当社グ ループの事業の中核である熱処理技術を用いた工程は、主として電力をエネルギーとして使用しているため、電気 料金は、製造コストを構成する重要な要素です。 今後の電気料金の値上げの状況によっては、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 電気料金に関するリスクについては、発電の導入を含め、あらゆる省エネ策を推進してまいります。 (4) 資材調
05/25 13:00 5976 高周波熱錬
2022年度 決算説明会資料 その他のIR
クラウド実証検証実施・全社電子文書管理システム構築に関する現調実施 ・VR 技術の活用シーンの実証実験開始・次世代工場業務システムのグランドデザイン検証 ・DXの一環で社内全体で変革につながるIT 検証 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 3026. 第 15 次中期経営計画の進捗 3 第 3の戦略 :CO 2 削減を推進し、持続可能な社会づくりに貢献 2022 年度の主な施策 • 省エネ・高効率稼働の設備への更新 • 物流エネルギーの削減 • 年度末に、発電システムを2 拠点 ( 尼崎・神戸 )へ導入、次期拠点の検討開始
05/18 17:30 5976 高周波熱錬
株主提案に対する当社取締役会意見に関するお知らせ その他のIR
質向上に資する3 Dプリンターの導入 2.ICT 化をはじめとした各拠点での基盤づくり 3.CO 2 削減に貢献する発電の導入 4.スキルマップを活用した技能人財の育成 また、本長期経営ビジョン及び本中期経営計画の下で、企業価値向上を目指した各種施 策の一環として、成長戦略に関する取り組みも積極的に進めております。 具体的には、軽量化・EV 化に貢献するITWのグローバル拡販の推進、市場に対応した海 外拠点の熱処理受託加工の生産体制の強化、装置販売におけるサブスクリプションによる 新たな販売形態の構築、高周波焼入れシミュレーションにおける新手法の開発等につい て、お客様の増産計画や市場の
11/25 15:00 5976 高周波熱錬
2022年度 第2四半期決算説明会資料 その他のIR
りに貢献 2022 年度の主な施策 • 省エネ・高効率稼働の設備への更新 • 物流エネルギーの削減 • 年度末に、発電システムを2 拠点 ( 尼崎・神戸 )へ導入、次期拠点の検討開始 CO2 排出量とCO2 排出原単位の推移 (Scope1・2 排出量 ) ( 単位 :t-CO2) ( 単位 :t-CO2/ 千 t) 60,000 55,560 55,099 600 50,000 40,000 47,457 39,496 40,633 500 400 30,000 262 242 228 229 212 300 20,000 200 10,000 100 0 17 年度 18 年度 19
05/25 18:10 5976 高周波熱錬
2021年度 決算説明会資料 その他のIR
Copyright @ Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved 3430. 第 15 次中期経営計画の進捗 4 第 3の戦略 :CO 2 削減を推進し、持続可能な社会づくりに貢献 CO 2 排出量 削減目標 2013 年度 2030 年度 2050 年度 「CO 2 排出量削減委員会 」 発足、推進体制強化 (2021 年 4 月 ~) • 再生可能エネルギーの最大活用 • 発電システムの導入 (2022 年度 : 新規 2 拠点で計画 ( 神戸、尼崎 )) • 省エネ・高効率稼働、設備更新 • 高効率設備の開発 • 輸送 CO 2 排出量削減 : 中
11/26 18:00 5976 高周波熱錬
2021年度 第2四半期決算説明会資料 その他のIR
】 ‣ 全事業所でCO 2 削減活動を展開し、自社努力での 排出量削減活動を強化 ‣ 発電を国内 1 拠点から 新規に2 拠点に導入検討 茨城工場 【Scope3】 ‣ 11 月より当社サプライチェーンの排出量調査を開始 38 Copyright Neturen Co., Ltd. All Rights Reserved35. 第 15 次中期経営計画の進捗 9 第 4の戦略 : グローバルに営業力、マーケティング力の強化を担う人財の輩出 2019 年 4 月開設の人財育成センターによるネツレン教育システムが始動・拡大、 進化と躍進にチャンレンジするグローバル人財を育成すべく継続的進化 自発的貢
11/22 14:06 5976 高周波熱錬
ネツレンCSRレポート2021 その他
( 誘導加熱 ) 実績と今後の課題 現在、ネツレンでは、過去のCO2 排出量の見える化、事業 所ごとの実績の見える化に取り組んでいます。まず事業部 ごとの排出実績を明らかにすることで、今後どのように排出 削減に取り組んでいくと効果的であるか検討を進めていま す。また、各事業所において定期的に「 省エネ委員会 」を開 催し、エネルギーの使用量や原単位の実績を管理し、具体 的な方策を検討しています。さらに、各事業所の水銀灯や 蛍光灯のLEDへの更新や、茨城工場の発電設置な どの大きな設備投資も行っています。 このように、CO 2 排出量削減に関わる省エネ活動をこれ た。これを全社的な活動と位置づ