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「 東京オリンピック 」の検索結果
検索結果 3 件 ( 1 ～ 3) 応答時間：1.038 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/27 | 11:01 | ニュー・オータニ | |
| 有価証券報告書－第59期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| 伴う社会経済活動の段階的な再開 により、一時的に持ち直しの動きが見られたが、年明け以降はオミクロン株の感染拡大によって消費行動が手控え られ、不透明な経済環境となった。 ホテル業界においては、渡航制限の継続によってインバウンド需要の消失が続き、国内においても人流や会食が 強く制限を受け、東京オリンピック・パラリンピックは無観客開催を強いられるなど、事業領域の大半で需要が停 滞し、極めて深刻な経営環境が継続した。 この結果、売上高は32,475 百万円と前連結会計年度に比べ6,628 百万円の増収、経常損失は3,704 百万円と前年同 期に比べ7,402 百万円の改善、親会社株主に帰属する当期純 | |||
| 12/22 | 10:50 | ニュー・オータニ | |
| 半期報告書－第59期(令和3年4月1日－令和4年3月31日) 半期報告書 | |||
| レストラン休業や営 業時間短縮も行い、感染リスクの低減を図り、必要最低人数でのオペレーションや交互出勤体制構築等のリスク 対策を施してきたが、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化する中、ワクチン接種の進展によるマインドの 改善や段階的な行動制限の緩和等により、宿泊・レストラン・宴会の主要 3 部門とも売上は前年を上回ったもの の、特需として期待された東京オリンピック・パラリンピックの無観客による開催や継続的な行動自粛要請等に より、コロナ禍前の需要には戻らず引き続き厳しい経営状況が続いた。 その結果、売上高は13,368 百万円となり、前中間連結会計期間に比べ3,542 百万円の増収となった | |||
| 06/25 | 11:29 | ニュー・オータニ | |
| 有価証券報告書－第58期(令和2年4月1日－令和3年3月31日) 有価証券報告書 | |||
| ンスに配慮した施設設計や感染症対策に資する空調環境整備など、感染リスク対策に万全を期した上で、先へ先へと 見越した営業施策推進と併せ、全社的なコスト見直しと共に様 々な政府支援策も活用しながら、銀行等金融機関借入 も含めた財務経営基盤強化を軸とした施策を展開していく。 また、営業面においては、アフターコロナの時代を見据えて次なる手を打つことが重要と考え、新しいサービス、 新しい商品、新しいコンセプトへの施設の改善、改装、更にはサービス、商品の品質を上げ、工夫と研究を重ねて新 たな時代に備えていく。また、東京オリンピック、パラリンピックにグループ一丸となって取り組むと共に、当社グ ループの競争力の | |||