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発表日	時刻	コード	企業名
01/14	10:15	7105	三菱ロジスネクスト
三菱ロジスネクスト SDGsレポート2021 その他
の質の向上 ○ 実施 (1)サステナビリティを含む中長期戦略に関 する議論の充実 (2) 少数株主保護の方策の整備 (3) 取締役会運営の質の向上 (4) 社外役員への情報提供の充実及び社外 取締役と経営会議メンバーの交流定例化 (5) 後継者計画への指名・報酬諮問委員会の 関与 電子契約システム の導入 (1) 従来紙媒体で行ってきた各種契 約締結の手続きの電子化 (2) 契約締結のために従来発生して いた各種費用の削減、業務効率化 (3)コンプライアンス・セキュリティ 強化 (4)テレワークなど多様な働き方が できるようになり、従業員のモチ ベーション維持・向上 (1) 電子契約システム
01/13	13:21	5108	ブリヂストン
サステナビリティレポート2020-2021 その他
働慣行 . . 67 労働安全・衛生 . . 68 調達 . 69 Topic : 天然ゴムの持続可能な調達 . 70–71 品質・お客様価値 . 72 コーポレート・ガバナンス( 社外取締役対談 ). . 73–78 ステークホルダーの皆様とのコミュニケーション. . 79 ESGデータ. . 80–82 サステナビリティレポートでは、株式会社ブリヂ ストン及び国内外のグループ会社・関連会社を 含めたブリヂストングループの取り組みを報告 しています。 文中で「ブリヂストン」や「 当社 」は株式会社ブリヂストンを、「ブリヂ ストングループ」や「 当社グループ」はグループ全体を示しています。 株
01/12	08:07	4849	エン・ジャパン
統合報告書（2021年度） その他
Governance コーポレートガバナンス 体制図 株主総会 当社は事業を通じて、株主やクライアントなど、 選任 / 解任 選任 / 解任 様 々なステークホルダーをはじめ、広く社会に役立つ 存在でありたいと考えています。そのために、当社グ ループ全体として経営環境の変化に対応できる組織体 制を構築。当社グループの健全な成長のため、コーポ レートガバナンスの強化と充実を図り、公正な経営シ ステムづくりに取り組んでいます。 報告書を見る 選定 / 解職 監督 取締役会 取締役 8 名 (うち社外取締役 3 名 ) 報告 代表取締役社長 指示 報告 答申 諮問 指示 報告 指名・報酬 委員会 ※ 監査 監査
01/11	13:10	4902	コニカミノルタ
統合報告書2021 その他
取締役 鈴木博幸 委員長 藤原程フクシマ市川松 﨑 社外取締役比率 45.5% (5 名 /11 名 ) 社外取締役比率 80% (4 名 /5 名 ) 社外取締役 監査委員会 委員長 藤原健嗣程近智橘・フクシマ・ 咲江 佐久間 総一郎 市川晃 佐久間藤原程市川伊藤鈴木 非執行取締役比率 監査委員会メンバー構成 兼執行役 (3 名 ) 取締役兼 代表執行役 社長 取締役兼 専務執行役 取締役兼 常務執行役 報酬委員会 委員長 72.7% (8 名 /11 名 ) 社外取締役比率 66.7% (4 名 /6 名 ) 山名昌衛 大幸利充 畑野誠司 フクシマ佐久間市川伊藤鈴木 取締役会出席率 報酬
01/11	13:10	4902	コニカミノルタ
サステナビリティレポート2021(2/2) その他
独立社外取締役を選任する。 これらにより経営の透明性・健全性・効率性を向上させる。 コーポレートガバナンス体制 (2021 年 6 月 17 日現在 ) ガバナンス体制の詳細 取締役会 取締役会は、指名委員会等設置会社として法令上許される範囲で業務の決定を執行役に大幅に委任して機動的な業務執行を図っ ています。 また、経営の基本方針等法令上取締役会の専決事項とされている事項に加え、一定金額以上の投資案件等、グループ経営に多大 な影響を与え得る限られた事項のみを決定します。 更に、取締役会は経営の監督機能を確保することにより、当社の持続的成長、企業価値の向上を実現していきます。 239執行役 執
01/11	13:10	4902	コニカミノルタ
Sustainability Report 2021(2/2) その他
Governance Data 2021 取締役会の出席率 Attendance Rates for the Board of Directors 開催回数 Number of meetings 全取締役の出席率 (%) Attendance rates for all directors (%) 社外取締役の出席率 (%) Attendance rates for outside directors (%) 取締役会 Board of Directors 指名委員会 Nominating Committee 監査委員会 Audit Committee 報酬委員会 Compensation
01/11	07:45	6460	セガサミーホールディングス
統合レポート2021（3/3） その他
、あわせて社外取締役の選任、 執行役員制度と内部監査体制の強化を行い、運営と管理の両面からコーポレート・ガバナンス体制を充実させています。なお、 2010 年 1 月度より、一般株主保護の観点から社外監査役のうち2 名を独立役員として選任し、より一層、経営の透明性の向上 を図っています。 株主総会 セガサミーホールディングスでは、株主総会の活性化及び議決権行使の円滑化に向け、議案の熟慮期間を確保するため、招集通知の早期発送 ( 開催 3 週間以前 )を行っています。また、インターネットなどの電磁的方法により議決権を行使することができる電子投票制度を採用しています。 株主構成 2021 年 3
01/11	07:45	6460	セガサミーホールディングス
統合レポート2021（1/3） その他
断は事業会社に委ね、取締役会は外部環境 の長期的テーマに沿った議論をする場とすることが適切だ と考えています。それが、当グループを支える高度なコー ポレート・ガバナンスにもつながっていきます。また、 2021 年 6 月時点の取締役会の構成は、社内取締役と社外 取締役の比率は50%であり、女性取締役も3 名参画してい ます。多様なスキルと知見を持つ社外の力も加え、多面的 な視点から、今後世界の大きな動きの中での当グループ のあるべき姿を検討していきます。 最後に 2021 年 3 月期は、予期せぬ大きな環境変化の中で、構造 改革を断行しました。それによって、私たちはより力強い体 質になったこと
01/08	23:36	6845	アズビル
azbilレポート2021 その他
もが 独独 立立 社社 外外 取取 締締 役役 ) 取締役会 取締役 11 名 うち独立社外取締役 5 名 選任・監督 代表取締役会長 1 名 代表取締役社長 1 名 指示・監督 選任・解任 経営会議 執行役員会長 1 名 執行役員社長 1 名 執行役員専務 1 名 執行役員常務 7 名 執行役員 20 名 監査 補助 指示 指示 監査役会 監査役 5 名 うち独立社外監査役 3 名 監査役室 指示 連携 内部監査部門 内部監査 業務執行部門 連携 監査 会計監査人 連携 会計 監査 執行機関 • 独立社外取締役の選任・増員 (2007 年 1 名 → 2010 年 2 名 → 2014 年
01/04	10:40	7808	シー・エス・ランバー
ＥＳＧ報告書　環境に優しい持続可能な企業経営をめざして（2022年） その他
事業を通じて、お客様に満足して頂くとともに、株主・従業員・取引先等、すべて のステークホルダーとの良好な関係の構築による企業価値の向上を目指すことにあり ます。 ◆ コーポレート・ガバナンス体制図 ◆ 社外役員によるガバナンス 当社は、2022 年 1 月現在、取締役 7 名のうち独立性を有する社外取締役を3 名選任 し、また監査役 3 名のうち社外監査役を2 名選任しております。それにより、全役員 10 名のうち、社外役員は5 名となり、役員の半数が社外役員となっております。 当社の社外役員は、当社グループが属している住宅関連業界に精通している総合商 社、建材商社及び建設・不動産会社の出身者
12/31	10:31	9735	セコム
セコムレポート2021 その他
報保護を徹 底しています。そして、これらの実行性を担保するためのガバ ナンス体制も重視しており、その強化に積極的に取り組んで います。2020 年 6 月からは女性の社外取締役が就任するな ど、取締役会の多様性と実効性の向上にも努めています。 近年、世界各地で気候変動が関係しているとみられる大 規模な森林火災や豪雨などの自然災害が頻発しています。 「あらゆる不安のない社会の実現 」を使命として、「 切れ目の ない安全・安心 」をお届けすることをめざすセコムは、社会の 一構成員としての責任を果たす一方で、環境への負荷はでき るだけ小さくしていかなければなりません。セコムがめざす 安全で快適な暮ら
12/30	13:15	9735	セコム
サステナビリティレポート2021 その他
のステークホルダーから「 価値ある企 業 」「 信頼される企業 」として支持され続けるためには、中長期的な企業価値・株主 価値の最大化に努めると同時に、社会的な責任を果たし、かつ、持続的な成長を遂げ ていくことが重要であると考えています。それらを実現するために、あらゆる差別を 無くし人権を尊重した企業活動とコーポレート・ガバナンスの充実を図ることが重要 な課題であると位置づけ、さまざまな取り組みを行ってきました。 近年の主な取り組みとしては、2013 年に社外取締役を設置、2015 年からは金融庁 と東京証券取引所により実効的なコーポレート・ガバナンスの実現に資する主要な原 則を取りまとめた
12/29	09:48	6955	ＦＤＫ
FDKグループCSRレポート2021 (1/2) その他
検証、継続的改善 )およびトレーニングの実施 ● 監査等委員会室による社外取締役と の円滑な情報共有と質の高い監査・監 督の継続 ● 取締役による取締役会の自己評価と トレーニングの継続 ● 執行役員による上記トレーニングへ の参加 ● 監査等委員会室による社外取締役との円滑な情報共 有と質の高い監査・監督の継続 ● 取締役の取締役自己評価とトレーニングおよびト レーニングへの執行役員の参加 P17~P20 15 FDK GROUP CSR REPORT 2021 FDK GROUP CSR REPORT 2021 16マネジメント体制 組織統治 人権 労働慣行 環境 公正な 事業慣行 消費
12/29	09:48	6955	ＦＤＫ
FDKグループCSRレポート2020 その他
務執行が分離され、的確な意思決定が行 われる機関設計の検討 ● 取締役会の実効性の維持、向上を目的とした取締役会の評価 ( 自己評価と外部機関に よる検証、継続的改善 )およびトレーニングの実施 ● 監査等委員会室による社外取締役との円滑な情報共有と質の高い監査・監 督の継続 ● 取締役による取締役会の自己評価とトレーニングの継続 ● 執行役員による上記トレーニングへの参加 ● 会計監査人から連結財務諸表監査に対するレビュー結果を共有しました。 ● 監査部からの監査計画、結果を報告しました。 ● 2020 年 3 月取締役会の自己評価および取締役会のトレーニングを実施しました。 テーマ
12/29	09:11	9025	鴻池運輸
KONOIKEグループ統合報告書2021 その他
役専務執行役員、 海外管掌兼技術革新管掌 ( 現任 ) 2016 年 4 月同取締役兼常務執行役員 2017 年 6 月同常務執行役員 2018 年 6 月同取締役兼常務執行役員、 営業管掌 2021 年 4 月同取締役常務執行役員、 営業管掌兼営業本部本部長 ( 現任 ) 2018 年 6 月同代表取締役兼常務執行役員、 管理管掌 2020 年 4 月同代表取締役兼常務執行役員、 管理管掌、経営企画本部本部長 2021 年 4 月同代表取締役常務執行役員、 管理管掌兼 ESG 担当 ( 現任 ) 大田嘉仁 増山美佳 藤田泰介 社外取締役 ( 独立 ) 社外取締役 ( 独立 ) 社外取締役 1978
12/29	09:08	7013	ＩＨＩ
IHI Sustainability Data Book 2021 その他
れの 役割・責務を明確化します。 5 中長期的な株主の利益と合致する投資方針を 有する株主との間で建設的な対話を行ないま す。基本情報 サステナビリティ・ マネジメント 誠実な企業経営 豊かな社会の実現 環境負荷の低減 パフォーマンス データ 021 コーポレート・ガバナンスの強化 体制 経営機構図 IHIは, 監査役会設置会社であり, 取締役の職務の執行 を監査するため監査役 5 名 (うち社外監査役 3 名 )を選任し ています。 取締役会は, 取締役 12 名 (うち社外取締役 4 名 )で構成され, 取締役会長が議長を務めます。取締役会は,IHIの経営 上の重要事項とグループ経営上の重
12/29	07:18	9956	バローホールディングス
アニュアルレポート 2021 その他
は、当社の業務執行取締役会及び常勤監査 等委員、中核事業会社の代表者から構成される「グループ経営執行会議 」を設置し、事業会社の投資案件等の決裁を行うとともに、 各事業会社の経営課題等を共有しております。なお、グループ経営執行会議における決議事項等につきましては、すべて取締役会に 報告しております。 また、当社は2016 年 6 月 30 日に開催された第 59 期定時株主総会において、定款の一部変更が承認され、監査等委員会設置会社 へ移行いたしました。社外取締役を過半数とする監査等委員会の設置により、取締役会の監督機能を高め、コーポレート・ガバナン スの一層の強化を図っております。 組織形態
12/28	11:14	6810	マクセル
統合報告書 2021 その他
統合報告書 2021CONTENTS イントロダクション MEX23 特集サステナビリティコーポレート・ガバナンス基本データ 1 Contents イントロダクション MEX23 特集 コーポレート・ガバナンス 3 時代の変化に対応し、進化を重ねた60 年の歴史 11 社長メッセージ 30 マテリアリティ 52 コーポレート・ガバナンス 4 マクセルグループについて 15 セグメント別成長戦略 57 役員一覧 5 マクセルグループのフィロソフィー 15 エネルギーセグメント サステナビリティ 58 社外取締役メッセージ 6 価値創造の源泉 7 持続的成長の道筋 ( 事業基盤確立 → 中期経営
12/28	09:24	4100	戸田工業
CSR報告書2021 その他
オートモーティブワールド東京展の会場風景 16 TODA KOGYO CSR Report 2021 TODA KOGYO CSR Report 2021 17経営 コーポレート・ガバナンス 取組み体制 戸田工業は、株主総会を最高意思決定機関とし、重要な業務執行に関する意思決定機関である取締役会 および業務執行を監督する機関である監査役会を設置するガバナンス体制を構築しています。 取締役会は、月 1 回の取締役会のみならず、業務上の必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速かつ的 確な意思決定を実現しています。また、3 名の社外取締役を起用することにより、取締役による相互の職 務執行の監視、監督をよ
12/28	08:55	3455	ヘルスケア＆メディカル投資法人
インパクトレポート（2021年12月発行） その他
コンプライアンス委員会外部委員 ( 現任 ) ウェルスナビ株式会社監査役 ( 現任 ) ⽇ 本 ⼥ 性法律家協会幹事 ( 現任 ) みらかホールディングス株式会社 ( 現 H.U.グループホールディング ス株式会社 ) 社外取締役 ( 現任 ) 496. 具体的な取組み ガバナンスへの取組み(Governance) • コンプライアンス ‣ コンプライアンス体制 HAMは、HCMの資産の運 ⽤に係る業務がHCMの投資主の資 ⾦を運 ⽤する⾏ 為であるという重要性を理 解し、適正な運 ⽤ 体制を構築するため、HAMのコンプライアンスに関する事項を担当する部 ⾨としてコン プライアンス室を設置し、また