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発表日	時刻	コード	企業名
12/28	08:07	2733	あらた
株式会社あらた 統合報告書2021 その他
を目的として、2018 年 度に初めて統合報告書を発行しました。当社グループ の事業内容や財務情報、中期経営計画の成長戦略を 説明する上で欠かせない非財務情報など、当社グループ にとって重要性の高い情報を、統合的思考に基づいて コンパクトに編集しています。 次年度以降も継続的に内容の見直しを図り、すべての ステークホルダーの皆様との対話に資するツールとし て充実させていきたいと考えています。 参考にしたガイドライン 価値協創ガイダンス 価値創造を支えるESG 27 基本方針、重要課題、推進体制 27 環境 28 人財 31 地域社会 34 ガバナンス会長メッセージ 35 社外取締役メッセージ
12/28	07:09	8795	Ｔ＆Ｄホールディングス
統合報告書2021 その他
共有価値創造の軌跡 ( 社会価値編 ) 6 共有価値創造の軌跡 ( 経済価値編 ) 8 T&D 保険グループの価値創造プロセス( 概念図 ) 10 T&D 保険グループの特徴 共有価値創造 のための Try & Discover 14 トップメッセージ 22 グループ長期ビジョン 33 副社長 × 有識者鼎談 38 収益の拡大 44 国内生命保険事業 48 傘下グループ会社 資本の高度化・ リスクマネジメント 51 財務資本 56 人的資本 61 知的資本 63 社会・関係資本 67 自然資本 コーポレート・ ガバナンス 70 社外取締役座談会 76 コーポレート・ガバナンス 86
12/28	07:09	8795	Ｔ＆Ｄホールディングス
サステナビリティレポート2021（３） その他
である取締役は定款で定める5 名以内 とし、T&D 保険グループの中核事業である生命保険事業の幅広い事業領域に相応しい、知識・経験・能力のバランスおよび多 様性を備えた人材で構成しています。また、当社グループにおける十分な意思疎通および迅速な意思決定を図るとともにグルー プガバナンスを強化する観点から、直接子会社と当社を兼務する取締役 ( 監査等委員である取締役を除く)を複数選任していま す。 さらに、社外の企業経営者・法律専門家・会計専門家等、豊富な経験と見識を有する者による意見を当社グループの経営方針、内 部統制の構築等および業務執行の監督に適切に反映させるため、5 名の社外取締役を選任し
12/28	07:09	8795	Ｔ＆Ｄホールディングス
サステナビリティレポート2021（２） その他
、社外監査役・社外取締役。 * T&Dホールディングスと生命保険会社 3 社の執行役員を含む役員数。 3–2 従業員の声を反映させる取組み 102-43 生命保険会社 3 社では「 働きがい」「 労働環境 」「 人事評価制度 」などに関する従業員の意識調査を随時実施し、さまざまな施策 に活かしています。現在の人事制度の浸透度や運用状況についての従業員の視点からの意見収集や、CS( 顧客満足 )につなげ るための前提となるES( 従業員満足 )の把握など、従業員の声を経営の情報として取り入れています。また、T&D 保険グループ 長期ビジョンでは、主要経営指標の非財務 KPIとして「 従業員満足度
12/27	15:38	5989	エイチワン
統合報告書2021 その他
める 女性割合 毎年度 目標 10% 以上 2018 年度 :25% 2019 年度 :27% 2020 年度 :26% 正規従業員に占める女性割合は年 々 増加しており (2015 年度初 :4.3%⇒2021 年度初 :6.2%)、 女性管理職数 2030 年度までに 2020 年度の 3 倍以上 今後、指導的地位への登用をさらに推進してまいります。 2020 年度 在籍管理職 2 人 2021 年度には社外取締役に女性 1 人が選任されています。 当社では60 歳を定年とし、定年後は1 年契約の継続雇用制度を導入していますが、65 歳まで職務内容に応じ正規従業員同などの 処遇水準として
12/25	12:00	4980	デクセリアルズ
デクセリアルズ統合レポート2021（2021年3月期） その他
新しい価値の創造・社会課題の解決 36 価値創造・社会課題の解決に向けた取り組み 37 新規領域での事業 38 環境マネジメント 40 品質マネジメント 43 知的財産の取り組み 44 サプライチェーンマネジメント ガバナンス・コンプライアンスの強化 46 コーポレート・ガバナンス 50 役員一覧 52 新任社外取締役メッセージ 53 コンプライアンス 54 化学物質管理 多様な人財とエンゲージメントの醸成 56 人財マネジメント 操業安全と事業継続性の確保 62 操業安全と事業継続性の確保 chapter 4 IR / Social Contribution 64 株主・投資家の皆さまとの対
12/25	07:08	4041	日本曹達
日本曹達グループ 統合報告書 2021 その他
労働安全衛生 39 物流安全・品質保証 40 化学品・製品安全 41 地域社会との関わり・社会との対話 42 コーポレート・ガバナンス 43 コンプライアンス 48 内部統制 49 事業等のリスク 50 社外取締役メッセージ 51 役員一覧 52 財務データ・企業データ 10ヵ年の財務・非財務ハイライト 54 財務レビュー 56 連結貸借対照表 60 連結損益計算書 62 連結包括利益計算書 63 連結株主資本等変動計算書 64 連結キャッシュ・フロー計算書 65 会社情報 / 株主・投資家情報 66 ※ 別途記載がない限り、数値は四捨五入して表示しています。 編集方針 「 統合報告書
12/25	07:08	4041	日本曹達
日本曹達グループ ESGデータ集 2021 その他
Stewardship (JIPS) 日本 JCIAの企業会員として参加 日本ソーダ工業会日本会員 日本曹達グループ ESGデータ集 2021 61日本曹達グループ ESGデータ集 2021 ESG 経営企業価値を高めるCSR 企業価値を守るCSR 社会活動 コーポレート・ガバナンス/ コンプライアンス/リスクマネジメント データ コーポレート・ガバナンス ガバナンス・ハイライト 取締役 監査等委員である取締役 社外取締役 女性取締役 8 名 ( 平均在任期間 2.75 年 ) 3 名 4 名 (36.4%) 2 名 (18.2%) 指名・報酬諮問委員会 取締役会開催回数 ※ 監査役会開催回数
12/24	08:16	1662	石油資源開発
（訂正）統合報告書2021 その他
…………………………… 10 • GHG 排出削減目標 ……………… 11 • カーボンニュートラル社会実現に 向け注力する取り組み …………… 12 • 社外取締役インタビュー ………… 14 気候変動対応 …………………………… 15 E&P 事業 ……………………………… 23 インフラ・ユーティリティ事業 ………… 26 新規事業 ………………………………… 29 サステナビリティマネジメント ………… 33 HSE …………………………………… 36 人材育成とダイバーシティ …………… 38 健康経営と働きやすい職場環境 ……… 40 リスクマネジメント …………………… 41 コンプライアンスと人
12/23	12:46	3176	三洋貿易
コーポレートレポート2021年 その他
善 コーポレート・ガバナンス体制の強化 • 木質バイオマス熱電併給装置販売、 メンテナンス • 地熱開発機械の供給 • レアアース揚収実証実験における 揚収パイプ、浮力体等の調達・供給 • 人事制度の改定 • 海外研修生制度 • テレワーク体制の整備 • ユニバーサルマナー検定 • ガバナンス体制の整備 • 社外取締役 3 分の1 以上 • 指名・報酬委員会の設置 4 SANYO TRADING Corporate Report 2021 SANYO TRADING Corporate Report 2021 5価値創造に向けた取組み トップメッセージ 三洋貿易は、「 堅実と進取の精神、自由
12/23	10:48	6089	ウィルグループ
統合報告書2021 その他
ます。 ウ ィ ル グ ル ー プ の 戦 略 価 値 創 造 を 支 え る 経 営 体 制 会 社 概 要 17 WILL GROUP INTEGRATED REPORT 2021 18マテリアリティ ジェンダーに捉われない 平等な世の中に。 性別に関係なく、 すべての人が活躍できる社会の実現を目指します。 社外取締役メッセージ グローバル先進企業でのダイバーシティ推進の経験を活かし、 グループの多様性確保に貢献したい 社外取締役 池側千絵 私たちが持続的な成長を遂げていくためには、画一的な視点に捉われず、多様な人材の活躍が必要不可欠であると考 えています。 女性社員比率や女性管理職比率な
12/23	10:27	8630	ＳＯＭＰＯホールディングス
統合レポート2021 その他
• ルールメイキングや政策提言への積極的関与 • 環境人材の輩出等 財務健全性の維持 (ESR) リスク リスク対比の リターン向上 ( ROR) 資本効率の向上 (ROE) 株主還元の拡充 リターン SOMPOグループリスクアペタイトステートメント ( 目指す姿の実現のために「 取るリスク」や「 回避するリスク」を 定量・定性の両面から明文化したもの) STRATEGY ステークホルダーとともに、人と自然が調和した包摂的でレジリエントな カーボンニュートラル社会の実現を目指す ガバナンス 当社は、指名委員会等設置会社として、社外取締役を中心 とした取締役会が執行部門を監督するガバナンス体制を整 備し
12/23	10:26	8584	ジャックス
アニュアルレポート2021 その他
強化に取り組んでいきます。 ESGへの取り組み 当社では、「『 夢のある未来 』『 豊かな社会 』の実現に貢献す る」という経営理念に基づき、持続的な企業価値の向上を実現 するために各種取り組みを推進しています。 ESGの取り組みについて、2つの事例をご紹介します。 8 JACCS CO., LTD. I アニュアルレポート 2021まず、当社では前期までに3 名の独立社外取締役を選任し、 そのなかから互選により筆頭独立社外取締役を選定しており、 社外取締役と社外監査役による社外役員連絡会を開催するな ど、監督・監査機能の連携強化に努めてきました。また、本年 6 月 の株主総会を経て、新たに1
12/22	12:00	7093	アディッシュ
＜マザーズ＞投資に関する説明会開催状況について その他
., Ltd. All rights reserved. 21. 会社概要 COMPANY INFORMATION © adish Co., Ltd. All rights reserved. 3会社概要 会社名 アディッシュ株式会社 従業員数 連結 344 名、単体 216 名 (2021 年 9 月末現在・臨時従業員を除く) 事業概要 役員 カスタマーリレーション事業 代表取締役 江戸浩樹 社外取締役 澤博史 取締役執行役員 松田光希 社外取締役 高橋理人 所在地 取締役 杉之原明子 常勤監査役 秋場修 東京都品川区西五反田 1-21-8 ヒューリック五反田山手通ビル6 階 執行役員 執行役
12/21	13:28	6099	エラン
（訂正）統合報告書『ELAN REPORT 2021』 その他
覧 代表取締役社長 常務取締役 取締役 取締役 社外取締役 取締役 ( 常勤監査等委員 ) 櫻井英治 峯崎友宏 秋山大樹 櫻井貴夫 江守直美 江山弘 1988 年 ( 株 )ホンダクリオ相模原 [ 現 ( 株 )ホンダカーズ神奈川西 ] 入社。 1995 年に当社設立、代表取締役就任。 2008 年には東北で入院セット事業を展 1997 年中島雄三税理士事務所入所。 2003 年当社入社。2011 年当社取締役 就任。入院セット事業の立ち上げ期から のメンバーとして営業活動により事業発 2003 年税理士法人山田 &パートナーズ 入所。2012 年当社入社。2017 年当社経 営管理本部経営管
12/18	23:09	3668	コロプラ
統合報告書「COLOPL Report 2021」 その他
マーケティング強化に加え、組織の構造改革などグループ全体の組織 強化に取り組んできました。宮本の参画から1 年余りが経ち、これまでの実績から、経営については安心し て彼に任せることができると考え、新たな経営体制へ移行いたしました。今後は、宮本が代表取締役社長と して当社グループの経営を指揮し、私は代表取締役会長チーフクリエイターとして新作ゲームの開発およ び新事業の創出に専念します。 また、この度、新たに社外取締役にハロルド・ジョージ・メイ氏が就任しました。メイ氏はエンターテインメン ト業界を含む大手企業において、マーケティング責任者や代表取締役社長を務めるなど経営やマーケ ティングについて深い見識と豊富
12/17	12:00	6049	イトクロ
2021年10月期　投資に関する説明会 その他
整えております • リスク管理規程に基づき非常時に適切に対応するための体制を整備しております • 全従業員に向けて災害発生時の対応ルール等についても共有をし、従業員等の安全の確保と事業の継続に向けた 対策を整えております 31マテリアリティ5 ガバナンス・リスク管理の強化 達成を目指すSDGs ESG 該当項目 Governance - ガバナンス - マテリアリティ ( 重要な課題 ) ガバナンス・リスク管理の強化 1)コーポレート・ガバナンスの充実化に向けて、3 名 ( 過半数 )の独立社外取締役を選任 するなど、取締役会の監督機能の整備・運用を行っております • 取締役 5 名のうち独立
12/17	10:12	1898	世紀東急工業
コーポレートレポート2021 その他
性と効率性を両立する最適資本構成を実現するため、 今後も、自己資本比率 50% 程度を目途に健全な財務基盤を がありますので、コミットメントラインなども活用しながら、安 定したキャッシュポジションを維持していく方針です。 成 長 戦 略 奈氏に、社外取締役となっていただきました。清水氏の助言 てさらに考察することで、会社をより大きく成長させることと 維持していく必要があると考えております。 POINT 株主価値の向上 をいただきながら、女性幹部候補生を育成すべく取組みを強 考えています。 株主価値の向上に関しては、TSRを重要な指標として注視 め、「えるぼし認定 」も取得したいと考えています
12/16	12:57	2220	亀田製菓
亀田製菓グループ 統合報告書2021 その他
亀田製菓グループ 統合報告書目次 イントロダクション 1 理念体系 価値創造ストーリー 2 価値創造のあゆみ 4 会長 CEOメッセージ 8 社長 COOメッセージ 12 価値創造プロセス 13 価値創造を実現する仕組み 14 サプライチェーンの持続可能性を追求 15 事例で見る強み 16 財務ハイライト 17 非財務ハイライト 戦略解説 18 CFOメッセージ 20 中期経営計画 22 国内米菓事業 24 海外事業 26 食品事業 亀田製菓のサステナビリティ 28 サステナビリティ推進 30 環境 32 社会 ガバナンス 36 役員一覧 38 社外取締役対談 40 コーポレートガバナンス
12/16	11:27	8766	東京海上ホールディングス
統合レポート_3of4 その他
)。 (4) 取締役会 取締役会では、気候変動対策を含むグループ全体のサステナビリティ方針を論議し、中期計画・単年度計画等を評価・決定します。 また、取締役会では、気候変動対策を含め、直面する経営環境や経営課題等をテーマにした「 戦略論議 」を実施することで、社外取 締役や社外監査役の知見を十分に活かしています( 戦略論議の詳細はP.101 参照 )。 サ ス テ ナ ビ リ テ ィ 経 営 項目 該当ページ ガバナンス P.85 戦略 戦略 リスク管理 P.85-89 P.90 (1) 物理的リスク 気候変動は自然災害の頻度の高まりや規模の拡大に繋がり、 の高度化にも取り組んできました。正に、当社