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発表日	時刻	コード	企業名
09/16	10:26	2264	森永乳業
森永乳業統合報告書2021 その他
(WEB) (2021 年 9 月発行予定 ) 環境・社会・ガバナンス(ESG) の取り組み、KPI( 重要業績評 価指標 )などを紹介。 ウェブサイト 「 統合報告書 」「サステナ ビリティデータブック」の ほか、より詳しいIR 情報、 会社情報、商品紹介など を掲載。 35 海外事業 47 取締役・監査役 49 ROUNDTABLE DISCUSSION 2 社外取締役対談 参考としたガイドライン https://www.morinagamilk.co.jp/ 将来の見通しについて ● 国際統合報告フレームワーク本報告書中の2022 年 3 月期以降の業績 52 コーポレート・ガバナンス
09/16	07:12	8473	ＳＢＩホールディングス
アニュアルレポート2021 その他
........................................................................... 26 社外取締役メッセージ............................................................ 28 コーポレート・ガバナンス ........................................................ 30 SBIグループの顧客価値 ......................................................... 36 At a
09/15	12:15	6381	アネスト岩田
アネスト岩田株式会社 統合報告書2021 その他
トップメッセージ 43 役員紹介 10 トップインタビュー 44 社外取締役から見た“アネスト岩田 ” 14 持続的な企業価値創造に向けて 45 コンプライアンス・リスク管理 16 経営成績及び財政状態、今後の財務戦略 18 ESG 経営とSDGs 財務・企業情報 47 5 年間の要約財務データ アネスト岩田の事業 48 連結財務諸表 20 事業概況エアエナジー事業 54 グローバルネットワーク 24 コーティング事業 56 株式の状況 28 品質保証・知的財産管理 57 会社概要 編集方針 アネスト岩田ではこのたび、3 回目 となる「 統合報告書 」を発行しました。 「 統合報告書 2021」は、株
09/15	12:00	2978	ツクルバ
＜マザーズ＞2021年７月期投資に関する説明会開催状況について その他
」 に選出。共著 :「 場のデザインを仕事にする」 「シェアをデザインする」 高野慎一 (たかのしんいち) 社外取締役 株式会社リクルートにて人事・広報 を経て、株式会社リクルートコスモ ス( 現コスモスイニシア) 執行役員 に就任。2010 年、株式会社ぎょうせ い執行役員管理本部長を経て、日本 交通株式会社常務取締役などを歴任 鈴木秀和 (すずきひでかず) 社外取締役 大和証券 SMBC 投資銀行本部 ( 現 : 大和証券 )にて資金調達や バリュエーション、東証審査対応の アドバイザリー業務に従事。 2018 年 12 月に株式会社アトラエ取締役 CFOに就任 福島良典 (ふくしまよしのり
09/15	11:07	8273	イズミ
アニュアルレポート2021 その他
たり荒利 ( 直営・既存店ベース) ESG 戦略 2030 年までの達成を目指す「you me MIRAI 宣言 」への取り組みに注力。グループ内部統制 の効果的な実施や、独立社外取締役増員、サ クセッションプラン( 詳細はP27)などに取り組 み、コーポレート・ガバナンスを強化します。 CO₂ 排出量 30% 削減 (2013 年度比 ) プラスチック製容器包装 80% 削減 (2018 年度比 ) 食品ロス50% 削減 (2018 年度比 ) 食品リサイクル率 70% 財務戦略 資金調達 不透明な経営環境の激変リスクに備 えつつ、5 年間の投資資金には自己 資金及び有利子負債を活用します
09/15	07:15	1833	奥村組
奥村組　コーポレートレポート2021 その他
通じてコーポレート・ ガバナンスの充実を図ることとしています。 ■ コーポレート・ガバナンス体制 当社では、独立社外取締役の比率を3 分の1 以上とすること で、コーポレート・ガバナンス体制をより一層強化するとともに、 経営の意思決定を迅速化することによって、さらなる企業価値 向上を図ることを目的として、監査等委員会設置会社制度を 採用しています。 取締役会は、取締役 12 名で組織し、経営に関する重要事項 について意思決定しています。また、取締役会の専決事項以 外の業務執行に関する重要事項、ならびに取締役会に対する 付議事項について審議、決定する経営委員会 ( 代表取締役、お コーポレート
09/14	12:14	1719	安藤・間
サステナビリティレポート2021 その他
を行 業務執行機能 . 経営会議 経営戦略などの政策審議・計画進捗のチェック・立案機能 の多角化および強化を図るべく、経営会議を毎月開催して います。 執行役員・執行役員会 執行役員は、執行体制の機動性・柔軟性を高めるため、任 期を1 年とし、取締役会決議により担当業務の責任と権限を 明確にしています。 執行役員会は、執行ラインへの経営情報の正確かつ迅速な伝 わない取締役に区分し、役付取締役を設けず、代表取締役達、部門間の情報の共有化を図るため、毎月開催しています。 . と取締役の区分のみとしています。 . 取締役会は、2021 年 6 月 29 日現在 9 名 ( 社外取締役 3 名
09/14	12:14	1719	安藤・間
コーポレートレポート2021 その他
「ガバナンス諮問委員会 」を設置していま す。当委員会は委員長および委員の過半数を社外取締役で構 成し、取締役会の諮問等、規定により審議対象と定められた事 項を決議し、必要に応じて審議結果を取締役会へ答申します。 2020 年度は、通期で8 回開催し、取締役の選解任、新執行体 制に係る役員人事および報酬等についての審議を行い、その 結果を取締役会へ答申しています。 内部統制委員会 当社は、内部統制システムの実効性向上と継続的改善のた め、内部統制システム全般に関する取締役会の諮問委員会で ある「 内部統制委員会 」を設置しています。当委員会は取締役 兼務者を含む執行役員で構成し、内部統制システム
09/14	08:26	8848	レオパレス２１
統合レポート2021 その他
ては、取締役会の構成は社外取締役を過半数とすることとし、社内取締 役 3 名と社外取締役 5 名 (うち3 名は独立社外取締役 )を選任しています。これに加え、社外取締 役 4 名と代表取締役社長による指名報酬委員会の運営、取締役会・監査役会の実効性評価の 実施など、取締役会の機能強化・モニタリングを実施しています。さらに、リスクマネジメント体制に ついても、潜在的なリスクへの管理を徹底する仕組みを整備しており、再発防止策は50 項目中 44 項目が完了し、 6 項目の取り組みを継続しています。 12 Leopalace21 Integrated Report 2021一方、コンプライアンス意
09/14	08:21	8366	滋賀銀行
統合報告書（ディスクロージャー誌）2021＜本誌＞ その他
44 地域社会の生産性向上 48 課題解決型金融情報サービス業への進化 52 持続可能な収益構造への転換 58 考働改革 ( 考え方改革、働き方改革 ) 60 価値創造を支える力 63 コーポレート・ガバナンス 64 役員・執行役員 68 社外取締役メッセージ 70 TSUBASA アライアンス 72 ステークホルダーコミュニケーション 73 リスク管理 74 コンプライアンス( 法令等遵守 )の取り組み 78 コーポレート・データ 80 滋賀銀行ディスクロージャー方針 1. 基本的な考え方 当行は、地域金融機関としての社会的責任と公共的使命のもと、透明性の高 い情報開示を目指し、お客さま、株主
09/14	08:15	3864	三菱製紙
コーポレートレポート公開 その他
を重視した企業グループ経営を推進し、経営の透明性を高めコーポレー トガバナンスの充実に取り組みます。これを具体的に進めていくため、『 三菱製紙株式会社コーポレートガ バナンスに関する基本方針 』を制定し、当社ホームページに公開しています。 コーポレート・ガバナンス体制 (2021 年 8 月 31 日現在 ) ⇨ 参考 URL:『コーポレート・ガバナンス』 https://www.mpm.co.jp/company/governance.html 当社は、会社の機関設計として監査役会設置会社を選択したうえで、独立社外取締役 2 名を選任し、取締役 会に求められる役割を十分に果たせる体制を構築し
09/13	12:00	7064	ハウテレビジョン
投資に関する説明会資料 その他
月期第 2 四半期 決算説明資料 2021 年 9 月 8 日 株式会社ハウテレビジョン目次 1. 会社概要 2. 決算概要 3. 事業概況1. 会社概要会社プロフィール 会社概要 経営陣 会社名 : 株式会社ハウテレビジョン 設立日 : 2010 年 2 月 資本金 : 228 百万円 所在地 : 代表取締役 : 音成洋介 東京都港区赤坂 1-12-32 アーク森ビル32 階 従業員数 : 62 人 (2021 年 8 月末時点 ) 運営サービス : 外資就活ドットコム、Liiga 代表取締役 CEO 取締役 COO 取締役 CFO 社外取締役 社外監査役 ( 常勤 ) 社外監査役 社外監
09/11	07:19	8802	三菱地所
統合報告書 2021 その他
員・グループ執行役員 60 コーポレートガバナンス体制 62 取締役会の実効性評価 63 政策保有株式 64 報酬 66 社外取締役メッセージ 68 リスクマネジメント P71 財務レビュー 71 日本の不動産市場 72 11 年間の主要財務ハイライト( 連結 ) 74 比較連結貸借対照表 76 比較連結損益計算書 / 比較連結包括利益計算書 77 比較連結キャッシュ・フロー計算書 ( 要約 ) 78 賃貸等不動産関係 79 株式の保有状況 P80 会社データ 80 主な三菱地所グループ企業 82 沿革 83 組織図 84 会社概要 85 外部からの ESG 関連評価 / Web サイトのご案
09/09	09:25	8424	芙蓉総合リース
2021年3月期 統合報告書 その他
) 13,698 14,744 15,648 16,136 17,133 1.2 50 5.0 600 2,416 2,637 25.1% 従業員満足度調査 ( 連結 ) ※ 仕事にやりがいを感じている社員の割合 85.4% ※「 従業員満足度調査 」における「 仕事の満足度 」に係る6 設問の うち、1 問でも4 以上 ( 5 段階評価 )をつけた従業員の割合 0 1.0 0 0 0 社外取締役・社外監査役の比率 ( 単体 ) 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 2021/3 2017/3 2018
09/08	09:14	6882	三社電機製作所
統合報告書「SanRex REPORT2021」 その他
は執行役員として半導体製造本部 長を務め、2020 年 4 月からは半導体事業 統括として開発・製造・営業部門を統括し、 事業推進に取り組む。2021 年 6 月取締役 に就任。 重要な兼職の状況 三社電機 ( 上海 ) 有限公司 董事長 4 独立社外取締役 宇野輝 5 独立社外取締役 伊奈功一 取締役就任年数 7 年 所有する当社の株式数 10,200 株 取締役就任年数 2 年 所有する当社の株式数 15,800 株 宇野氏は、金融機関出身者であり、財務に対 する高い知見を有する。2014 年 6 月に就任 以来、経営陣から独立した立場で当社取締 役会の意思決定機能や監督機能の実効性 強化
09/08	07:27	8725	ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス
ＭＳ＆ＡＤ統合レポート2021（中） その他
経営会議 報告 報告 課題別委員会 サステナビリティ委員会 会長執行役員、副会長執行役員、社長執行役員、持株専任執行役員、 サステナビリティ担当役員、ダイバーシティ &インクルージョン担当役員、 社外取締役 (1 名 )、三井住友海上社長、あいおいニッセイ同和社長他 運営責任者 グループCFO ERM 委員会 持株専任執行役員 ( 除く会長執行役員 ) 他 運営責任者 グループCFO グループCRO MS&AD INSURANCE GROUP HOLDINGS 78戦略とパフォーマンス 気候関連情報ディスクロージャー 戦略 気候関連のリスクと機会に対する戦略 気候変動は、自然災害の激甚化や気象
09/08	07:27	8725	ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス
ＭＳ＆ＡＤ統合レポート2021（上） その他
コーポレートガバナンス態勢と取組み 105 社外取締役メッセージ Appendix/Data Section 107 補足資料 187 ESG 評価 /イニシアティブへの参画 117 Data Section 188 第三者保証 141 業績データ 編集方針 MS&ADグループは、お客さま、株主・投資家をはじめとしたステークホルダーの皆さ まに、事業を通じた社会課題の解決と企業価値の向上に向けた取組みをご理解いただ くために、統合レポートを発行しています。本レポートの編集にあたっては、国際統合報 告評議会 (IIRC)の「 国際統合報告フレームワーク」 及び経済産業省の「 価値協創ガイダ ンス」を参考にして、当社
09/08	07:27	8725	ＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングス
ＭＳ＆ＡＤ統合レポート2021（下） その他
紹介 105 社外取締役メッセージ MS&AD INSURANCE GROUP HOLDINGS 92コーポレートガバナンス 取締役会長メッセージ 取締役会長 この1 年で社会が大きく変わりました。新型コロナウイ ルスの影響は、人 々の価値観や行動様式だけでなく、経 済活動や産業構造、国際社会や自然環境等、多岐にわた ります。そして、この新しい社会の要請に応じた柔軟か つ敏速な対応が企業に求められるようになりました。当 社グループにおいても、デジタル技術を活用してビジネ ススタイルを変革し、更には新しい環境に対応した商品・ サービスを提供するなど、事業活動の変革に取り組んで きました。 これか
09/07	12:53	1820	西松建設
統合報告書2021 その他
における社外取締役の比率 ≧3 分の1 (2020 年 6 月 ~) 見直し ● 社外取締役増員による取締役会のスキルバランス、多様性の向上 (2021 年 6 月 ~) 業績連動型 取締役会の実効性 ● 業績連動型株式報酬制度の導入による、会社の持続的な成長と 株式報酬制度の 確保 中長期的な業績向上への経営陣の行動促進 (2021 年 6 月 ~) 導入 社長後継者計画の ● 最適なタイミングで優れた後継者への社長交代を可能にする社長後継者計画 策定・運用 および次世代経営層育成計画の策定・運用 (2021 年度から順次運用 ) 28 西松建設株式会社統合報告書 2021 西松建設株式会社
09/07	12:07	2281	プリマハム
プリマハムグループ統合報告書２０２１ その他
あたりの生産性 )の向上やユーティリティコスト削減 などを推進し、コスト競争力を着実に高めてきました。これらの結果、売上高、販売数量、 利益面ともに前期を上回りました。 健康志向や強みのある事業に注力 当社グループは、2020 年度の基本方針として、「コーポレートガバナンス強化とCSR 推進 による継続的な経営革新 」「 既存事業の領域拡大および収益基盤のさらなる強化 」「 成長市 場に向けた事業創造とグローバル展開 」の3つを掲げて企業価値向上を図ってきました。 「コーポレートガバナンス強化 」については、すでに2019 年 6 月に取締役の数を従来の9 名から5 名としており、うち社外取締役を