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発表日	時刻	コード	企業名
07/03	15:40	2908	フジッコ
フジッコレポート2021 その他
名 〈 社外取締役 〉5 名 監査等委員である取締役 ( 男性 ) 経営と業務執行の分離 年度 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 15 年 ~ 執行役員制度の導入 取締役会開催回数 12 回 (2020 年度 ) 全取締役の取締役会出席率 100%(2020 年度 ) 取締役会の監督機能強化 16 年 ~ 監査等委員会設置会社への移行 2016 年度 2017 年度 2018 年度 2019 年度 2020 年度 2021 年度 取締役の指名と報酬の透明性向上 18 年 ~ 人事報酬委員会を設置 総員数 13 10 10 9 10 10 取締役会の実効性を
07/02	10:19	2590	ダイドーグループホールディングス
ダイドーグループホールディングス 統合報告書2021 その他
1 TOPIC 2 事業環境の変化への 対応を支える人財戦略 社会の変化に対応した 自販機ビジネスの変革 社会の変化に対応し、持続的に 成長を続けていくために、私たちが 今、取り組んでいることをお伝え します。 24 TOPIC 3 持続可能な社会の実現をめざす 取り組み 31 対談 企業がSDGsに取り組む意義とは 33 36 38 40 45 企業価値創造の基盤 社外取締役の鼎談 2030 年あるべき姿の実現に向けて コーポレート・ガバナンス 取締役会の実効性評価 / 取締役報酬決定方針 リスクと機会のマネジメント 役員一覧 サステナブルな経営を実現するた めのガバナンスの体制、認識してい
07/02	10:08	3105	日清紡ホールディングス
統合報告書2021 その他
ステークホルダー(お客様、株主、従業員、取引先、地域社会等 )との継続的な対話により 要請や評価を理解し事業活動に活かす 2006 年コーポレートガバナンス・コード制定前から社外取締役制度導入などガバナンス改革に着手 2015 年買収防衛策廃止 2017 年相談役・顧問委嘱制度廃止。コーポレートガバナンス・ポリシー策定など 経 営 戦 略 て厳しい結果となったことは厳しく受け止めています。 将来的な成長期待も込めて強化していきます。 そのような中で2021 年は、コロナ禍からのリカバリーを 中心に、足もとの収益を固め、攻めに転じ、成長戦略の実行に アクセルを踏み込む年にします。コロナ禍で注目される
07/01	12:00	7068	フィードフォース
2021年５月期 投資に関する説明会 その他
月株式会社フィード フォース設立 取締役 アナグラム㈱ 代表取締役社長 阿部圭司 2001 年 3 月文化服装学院卒業。 卒業後はアパレル・EC 事業を対 象としたフリーランスとして活 動。 2010 年 4 月アナグラム株式会社 設立代表取締役就任 ( 現任 ) 社外取締役 ( 常勤監査等委員 ) 佐藤爲昭 1978 年中央大学商学部卒業後、等 松青木監査法人 ( 現有限責任監査法 人トーマツ)などを経て、2017 年 8 月監査役就任、2018 年 8 月取締役 ( 監査等委員 ) 就任 公認会計士 取締役 事業統括本部長 喜多宏介 2002 年東海大学工学部卒業後、 株式会社日本
07/01	09:12	4968	荒川化学工業
2021環境・社会報告書 その他
成した新規事業 ※8 目標値は見直す可能性がある Environmental & Social Report 06特集 ❷ 「かがやく分科会 」 活動 荒川化学グループらしさが活きる 女性従業員の活躍推進を目指して活動をスタートした『かがやく 企業価値向上の一つの道筋となる人財活用を新たな視点に加えて はじまりは、女性従業員の声を聞くことから 荒川化学の社外取締役に就任した頃、それまでにも増して 社会的に女性活躍やダイバーシティの推進に対する関心が高 まっていると感じていました。私自身が海外で経営に携わり、 また日本国内でもさまざまなダイバーシティ推進委員会で活 動していたことから、それらの経
06/30	07:35	6741	日本信号
NIPPON SIGNAL REPORT 2021 その他
取り組むため、コーポレート・ガ バナンスの強化ならびに経営環境の変化に柔軟かつ迅速に 対応できる経営構造の充実を図ることを目的とし、経営構 造改革を継続して推進しています。 コーポレート・ガバナンス体制早見表 (2021 年 6 月 25 日現在 ) 機関設計の形態 取締役の人数 (うち社外取締役の人数 ) 9 名 監査役の人数 (うち社外監査役の人数 ) 4 名 取締役の任期 執行役員制度の採用 取締役会の諮問機関 会計監査人 コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 10 年間でのコーポレート・ガバナンス体制強化の変遷 2015 2016 2017 2018 2019 監督機能の強化 経営
06/30	07:13	4502	武田薬品工業
2021 統合報告書(2/2) その他
、 経営陣の業務執行を監督しています。 • 上記会議体の決裁を必要としない事案は、タケダグループの経営管理方針 (T-MAP)の 定めるところにより、代表取締役社長 CEO および各部門の統括責任者で構成される TETに権限が委譲され、グループ全体として迅速かつ効率的な経営が実現しています。 TAKEDA ANNUAL INTEGRATED REPORT 72取締役会とタケダ・エグゼクティブチーム(TET)の構成 取締役会は、7つの異なる業界にて実績のある16 名の取締役で構成されており、うち約 75% にあたる12 名が独立社外取締役です。また、取締役会の議長は独立した社外取締役が務めま す。取
06/30	07:13	4502	武田薬品工業
2021 統合報告書(1/2) その他
、一部 2021 年度の内容も含まれます。詳しい情報はウェブサイトhttps://www. takeda.com/jp/をご覧ください。 目次 CEOメッセージおよび一問一答 社外取締役取締役会議長からのメッセージ 2020 年度ハイライト 事業を通じて実現する私たちの存在意義 (パーパス) 新型コロナウイルス感染症 (COVID-19)への対応 すべての患者さんのために ともに働く仲間のために いのちを育む地球のために 財務実績 価値観に基づくガバナンス体制 グローバルで展開する企業の社会的責任 (CSR) 免責事項 Appendix 財務調整表 03 06 08 09 21 25 42 55
06/28	12:00	4476	ＡＩ　ＣＲＯＳＳ
2021年12月期第１四半期　投資に関する説明会 その他
。2018 年 3 月より現職。 取締役 櫻井稚子 ABC Cooking Studioに契約社員として 入社後、要職を歴任。取締役副社長を 経て、代表取締役社長に就任し、翌年 より3 年間増収増益を果たす。現在は複 数社の社外取締役を努めるとともに、 NTTドコモ部長職として、新規事業の 立上げ・M &Aなどを手掛ける。 25メッセージングサービスの市場性について ( 単位 : 万通 ) 引き続き高い市場成長が予測される 国内 SMS 市場の配信数の中期予測 ※ 出典 :ミックITリポート2020 年 11 月号デロイトトーマツミック経済研究所 26メッセージングサービスの市場性について
06/28	09:21	6848	東亜ディーケーケー
環境・CSRレポート2021 その他
が厳正な監査を行 います。加えて、独立社外取締役を議長とする任意の諮問委員会を設 置し、経営の意思決定の公正性・透明性・客観性を確保しています。 内部監査体制 社長直轄の監査室を設け、監査役および会計監査人と相互に連携を 図っています。 代表取締役 社長 経営会議 本部長会議 各業務執行部門 関係会社 指示 報告 ( 内部統制機関 ) コンプライアンス 委員会 (コンプライアンス管理責任者 ) 連携 J-SOX 推進委員会 監査室 監 査 提 言 ガバナンス強化の 取り組み 【 沿革 】 2006 年 5 月 「 内部統制システムの基本方針 」の制定 2007 年 3 月コンプライアンス委員会
06/26	07:14	8919	カチタス
ESGレポート その他
性の向上 社外取締役の積極的な登用 当社は、それぞれが専門的な知識を有する独立社外取締役を招聘し、全取締役 9 名中 3 名 (1/3)が独立 した立場から業務執行取締役の業務執行をモニタリングしております。 社外取締役は事業会社の経営者や企業統治推進の有識者、会計領域、マーケティング等の幅広い経験 と知識を有しているメンバーで構成されており、透明性の高い事業運営を心がけています。 取締役会の実効性の向上 取締役会は、月次の事業運営のモニタリングの場、協議の場として有効に活用しています。 取締役会は、風通しの良い自由な発言ができる雰囲気で運営されており、社外役員からの業績モニタリ ングに係る質
06/25	11:08	7552	ハピネット
CSRレポート2021 その他
針および業務執行の意思決定と、監査役制度による監査機能をコーポレート・ガ バナンス体制の柱としています。また、執行役員制度を導入し、経営と執行を分離することで監督体制 を強化するとともに、経営スピードの向上を図っています。 執行役員制度の運用や社外取締役、監査役の充実などによってコーポレート・ガバナンスのさらなる強 化が可能であるとの考えから、監査役制度を採用しています。 任意の委員会として、役員人事委員会を設け、社外取締役が参画しています。 必要に応じて顧問弁護士からアドバイスを得る仕組みを整えています。 ガバナンス体制図 45内部統制体制の強化 ハピネットグループは、内部統制体制を強化して
06/24	10:12	8255	アクシアル　リテイリング
CSR REPORT 2021 (Part2) その他
コーポレート・ガバナンス体制についての模式図 報告 選任 株主総会 報告 選任 監査役会 ( 監査役・社外監査役 ) 監査 報告 選任 会計監査人 監査 取締役会 ( 取締役・社外取締役 ) 環境保全効果 環境保全効果の分類環境パフォーマンス指標 ( 単位 ) 事業活動に投入す る資源に関する環 境保全効果 事業活動から排出 する環境負荷及び 廃棄物に関する環 境保全効果 電力使用量 (MWh) ガス使用量 ( 千 m3) 重油使用量 (kl) 灯油使用量 (kl) 軽油使用量 (kl) 水使用量 ( 千 m3) CO2 排出量 (t-CO2) 廃棄物総排出量 (t) 廃棄物最終処分量 (t) 排水量
06/23	12:00	6192	ハイアス・アンド・カンパニー
2021年４月期　投資に関する説明会 その他
業向けの 業務支援ツールの開発 内部管理体制の強化と 効率的な経営の実現 (C) HyAS & Co. Inc. All Rights Reserved. 6取締役及び監査役の異動について 7 月 29 日開催予定の株主総会の決議後に新経営体制に移行予定 代表取締役 取締役 社外取締役 社外取締役 社外取締役 常勤監査役 社外監査役 社外監査役 現体制 福島宏人 矢部智仁 赤井厚雄 森田正康 川口有一郎 朝倉祐治 青木英憲 辻高史 新体制 (7/29 より、予定 ) 代表取締役 新野将司 取締役 熊谷祐紀 取締役会長 石渡進介 取締役 穐田誉輝 取締役 菅間淳 取締役 飯田耕一郎 取締役
06/23	11:06	6157	日進工具
2021年３月期　ビジネスレポート その他
632 625 629 698 707 1.3% 非財務データ 従業員数 232 281 284 281 280 322 338 343 338 339 0.3% 取締役数 12 10 9 9 9 9 8 7 8 9 12.5% 独立取締役比率 16.7% 20.0% 22.2% 22.2% 22.2% 33.3% 37.5% 28.6% 37.5% 33.3% — 社外取締役比率 16.7% 20.0% 22.2% 22.2% 22.2% 33.3% 37.5% 28.6% 37.5% 33.3% — 女性取締役比率 8.3% 10.0% 11.1% 11.1% 11.1% 22.2
06/21	12:00	3491	ＧＡ　ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｅｓ
＜マザーズ＞投資に関する説明会開催状況について その他
サービスカバレッジ拡大 既存事業強化 注 1)2020 年 5 月に株式会社 RENOSY ASSET MANAGEMENTに商号変更 【 免責事項 】 本資料は作成時点での情報を参考にしております。最新の情報と異なる場合がございますので、ご了承ください。 2021 ©︎ GAtechnologies Co., Ltd. 71社外取締役が半数を占めるガバナンス体制 取締役 8 名 業務執行取締役 樋口龍清水雅史樋口大藤原義久 社外取締役 4 名 監査等委員 3 名 久夛良木健中島和人松葉知久猿渡裕子 【 免責事項 】 本資料は作成時点での情報を参考にしております。最新の情報と異なる場合がございますので
06/19	23:21	2914	日本たばこ産業
（更新）統合報告書2020 その他
SUSTAINABILITY サステナビリティ 060 マテリアリティ 062 サステナビリティ戦略の概要 064 3 つの基盤 • 人権の尊重 • 環境負荷の軽減と社会的責任の発揮 • 良質なガバナンスと事業規範の実行 068 人財への投資・労働安全衛生 072 事業別の注力分野 • たばこ事業 • 医薬事業 • 加工食品事業 082 CSO インタビュー 編集方針 GOVERNANCE ガバナンス 086 社外取締役インタビュー 090 コーポレート・ガバナンス 096 マネジメント体制 100 内部統制及びリスクマネジメント 報告期間 2020 年度 ( 2020 年 1 月 1 日 ~2020 年 12
06/19	23:21	2914	日本たばこ産業
（Updated）Integrated Report 2020 その他
監査 取締役会 コンプライアンス事項の上程 9 名 JTグループ ( 社外取締役 3 名を含む) 取締役等のコンプライアンス委員会 業務執行監督 人事・報酬に 5 名 関する答申等 ( 外部委員 3 名を含む) 社長 人事・報酬諮問委員会 コンプライアンス 統括室 4 名 ( 社外取締役 3 名を含む) 執行役員 会計監査・業務監査 Report 監査役室 General Meeting of Shareholders Report/ Proposal Internal audit Group audit Advisory Panel on Nomination and
06/17	15:24	3003	ヒューリック
統合報告書 2021 その他
オフィシャルゴールドパートナー契約締結 • 大地震時でも継続使用・早期復旧を可能とするため、最適な構造形式を採用 •「ヒューリック杯棋聖戦 」へ特別協賛開始 • 女流新棋戦 「ヒューリック杯白玲戦・女流順位戦 」の設立 財 務 デ ー タ ⁄ 会 社 情 報 等 ガバナ ンス •リスク管理委員会、資金 ALM 委員会、コンプライアンス委員会開催 • 女性社外取締役就任 •「コーポレートガバナンス・ガイドライン」を制定、報酬諮問委員会、指名諮問委員会設置 • 取締役等に対する株式報酬制度 「 株式給付信託 (BBT)」 導入 • 社外役員 ( 取締役・監査役 ) 全員を独立役員とする 4 ヒューリック統合報告書 2021
06/17	07:06	4587	ペプチドリーム
サステナビリティへの取り組み（ESG） その他
、地域コミュニティの持続的発展や教育・学術 ⾯での活動に貢献しております。また、当社の⾰ 新的な創 薬開発技術の提供、ならびにパートナーシップの有効活 ⽤、知財ポートフォリオの整備を通じて、ヘルスケア業界全体の効率的なイノ ベーション創出を実現して参ります。イノベーション企業としての当社にとって、最も重要な資本は⼈ 財です。⼈⼈の従業員の個性 ( 強み)を尊重するとともに、安全で働きやすい環境を確保し、⾃⼰の能 ⼒を最 ⼤ 限発揮できるような環境づくりに努めています。 ガバナンス(G)においては、取締役会において議決権を有する4 名の監査等委員 ( 独 ⽴ 社外取締役 )が経営の意思決定に関わる