検索結果 822 件 ( 801 ～ 820) 応答時間：1.129 秒

ページ数：　42 ページ

発表日	時刻	コード	企業名
06/16	17:08	8804	東京建物
サステナビリティレポート2021 その他
加速していくため、長期ビジョンの策定 と時を同じくして、私が直接管轄する「サステナビリティ委員会 」を設置しました。 また現在、急速な社会動向の変化に対応すべく、マテリアリティ( 重要課題 )の改定に着手し ています。マテリアリティ改定に向けた検討会議には社外取締役を含めた取締役全員が参加し、 当社グループがステークホルダーにどのような価値を提供できるか、その内容や考え方につ いて、議論を重ねています。2021 年 7 月には、ステークホルダーの皆様に新しいマテリアリティ をお示しすることができると思います。 100 年を超え根付く「 進取の精神 」が、長期ビジョンの実現を支える 社会課題解決
06/15	12:00	2978	ツクルバ
＜マザーズ＞2021年７月期投資に関する説明会開催状況について その他
朝日監査法人 ( 現有限責任あずさ監査法人 )に入所。 2007 年公認会計士登録。 スターフェスティバル株式会社取締役 CFO、監査役な どを歴任し、2016 年より当社社外監査役、2018 年 5 月 取締役 CFOに就任 高野慎一 (たかのしんいち) 社外取締役 株式会社リクルートにて人事・広報 を経て、株式会社リクルートコスモ ス( 現コスモスイニシア) 執行役員 に就任。2010 年、株式会社ぎょうせ い執行役員管理本部長を経て、日本 交通株式会社常務取締役などを歴任 鈴木秀和 (すずきひでかず) 社外取締役 大和証券 SMBC 投資銀行本部 ( 現 : 大和証券 )にて資金調達や
06/07	08:08	8113	ユニ・チャーム
統合レポート2021 その他
標 社外取締役メッセージ ユニ・チャームグループの中長期財務目標 2019 年度より社外取締役に就任しました。マーケティングや企業経営の 経験を活かして、ユニ・チャームが共生社会の実現に向けて社会課題を解 決することで持続的成長ができるように、監査等委員会や取締役会で積極 的に発言し続けています。 ユニ・チャームの商品が、より多くの世界中の消費者の暮らしに役立つチャ ンスは、まだまだ沢山あります。昨年来の新型コロナウイルスの脅威はこれ までの価値観を変え、事業環境に大きな変化を与えています。視点を広く高 く持ち、新たな課題とその解決策を見つけると同時に、SDGsに沿って実現 することは必須です
06/07	08:08	8113	ユニ・チャーム
サステナビリティレポート2021 その他
締役会の監督機能強化、および社外 取締役の経営参画によるプロセスの透明性と効率性向上に よりグローバルな視点から国内外のステークホルダーの期 待に応えるため、2015 年 5 月より監査等委員会設置会社に 移行しました。独立性を有する監査等委員が取締役会での コーポレート・ガバナンス体制 ( 2021 年 3 月 31 日現在 ) 報告 連携 報告 監査等 委員会 監査 監査等委員会室 株主総会 取締役会 報告 議決権を持ち、内部統制システムを積極的に活用して監査を 行うことで、法令遵守のみならず、ステークホルダーとの適切 な協働関係の維持や健全な事業活動倫理を尊重する企業 文化や風土の醸成を
06/02	12:00	7091	リビングプラットフォーム
投資に関する説明会開催状況について その他
Living Platform Group 1. 会社概要及び事業領域4 会社概要 社名 株式会社リビングプラットフォーム 役員 代表取締役金子洋文 取締役 林隆祐 取締役 小林伸也 取締役 ( 社外取締役 ) 田中宏明 ( 弁護士 ) 取締役 ( 社外取締役 ) 河江健史 ( 公認会計士 ) 監査役 丹野正明 監査役 ( 社外監査役 ) 浅川弘樹 ( 公認会計士 ) 監査役 ( 社外監査役 ) 片倉秀次 ( 弁護士 ) 経営理念 感謝と創造 コーポレートミッション 持続可能な社会保障制度を構築する 設立日 2011 年 6 月 28 日 上場日 2020 年 3 月 17 日 ( 東京証券取引所
06/01	08:24	4927	ポーラ・オルビスホールディングス
コーポレートレポート2020を発行しました その他
Center」・「 FRC; Frontier Research 2021 年からの新中期経営計画は、コロナ以前への回復を果た 染拡大に伴うインバウンド需要の大幅な減少と、緊急事態宣言を は届きませんでした。 Center」を設立、社外取締役を委員長とする任意の指名・報酬 し、持続的な成長に向けた期間と位置づけました。「ソーシャルディ 受けた店舗休業や外出自粛により、非接触型の購買行動が好ま 戦略面では、 諮問委員会を設置するなど、着実に進展しました。戦略 5につい スタンス」「 非接触 」といったニューノーマルの定着、そしてチャネ れ、対面型店舗での消費行動は著しく落ち込みました。このよう 「 戦
05/29	07:37	4151	協和キリン
アニュアルレポート2020 その他
キリンアニュアルレポート2020 09 特別対談 社外取締役 ( 取締役会議長 ) 森田朗 代表取締役社長 宮本昌志 協和キリングループは、2021 年 2 月に新中期経営計画を発表し、 新たな成長に向け、スタートを切りました。 今回は、当社の現状と未来に向けたあるべき姿について、 社長の宮本と社外取締役の森田氏による特別対談を実施しました。 テーマ 1 新型コロナウイルス感染症拡大による 社会変化と協和キリンへの影響 いくレベルで実施できていないものもあります。感染拡大のリスクを 抑えるため、またこのような状況に対応するために、ウェブ配信によ ます。この点は、まさにチャンスといえます。一方で
05/28	22:24	3093	トレジャー・ファクトリー
ESG取り組み方針の制定及びESG関連データの開示に関するお知らせ その他
2,066 2,161 72 70 81 人 893 982 986 965 1,052 1,067 ― 13.0% 12.1% 13.1% ― 64.0% 66.0% 63.9% ― 49.5% 50.9% 49.4% 回 65 72 89 ― 49.3% 64.4% 64.7% ― 20 12 21 Governance ガバナンスへの取り組み 単位 2019 年 2 月期 2020 年 2 月期 2021 年 2 月期 社内取締役男人 4 4 4 社外取締役 男 1 1 1 人 女 1 1 1 社外取締役比率 ― 33.3% 33.3% 33.3% 女性取締役比率 ― 16.7% 16.7% 16.7% 社外監査役男人 3 3 3
05/25	18:49	9697	カプコン
株式会社カプコン　統合報告書2020 その他
県内に て幅広くアピールした結果、投票率は前回比で0.8ポイント 向上と全国で唯一上昇しました。➡ 詳細はP53 参照 重要課題 3 社会との健全な関係構築 重要課題 4 コーポレート・ガバナンスの充実 KPI 教育支援実施回数 ( 回 ) KPI 社外取締役比率 (%) 55 58 50.0 50.0 45.5 45.5 50.0% 40 29 32 回 2016 2017 2018 2019 2020 2016 2017 2018 2019 2020 (3 月 31 日に終了した各事業年度 ) ( 各事業年度における6 月末時点 ) 2005 年より対応を開始した当社の教育支援活動は、全国
05/25	12:00	6195	ホープ
[Delayed]Results of Operations for the Cumulative 3Q of the Fiscal Year Ending June 30, 2021 (FY2021) その他
プ プ へ の 理 解 を 深 め て い た だ く ま ず は 、 各 部 署 の 長 で あ る ) の 行 O • 部 長 陣 の 紹 介 。 そ れ ぞ れ に は 、 第 二 部 と し ホ ー た 。 ( 社 内 取 締 役 4 名 • 社 外 取 締 役 C T 事 項 で あ る 各 報 告 や 議 決 の 後 た め の パ ー ト も 用 意 さ れ ま し 今 回 の 議 題 で あ る 取 締 役 5 名 ま ず は 、 各 部 署 の 長 で あ る 、 株 要 プ へ の 理 解 を 深 め て い た だ く 報 告 の 後 、 た 。 し た 。 に は
09/02	12:25	5017	富士石油
安全・環境報告書2020 その他
える環境を整備するとともに、経営陣・取締役への 実効性の高い監督を行います。 5. 当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的とする株主との建設的な対話を積極的に行います。 取締役会は、社外取締役 4 名を含む12 名の取締役で構成し、経営の基本方針、法令・定款に定められた事項やその他経営に 関する重要事項の決定、取締役の職務執行の監督を行っています。 執行機関として、取締役社長を議長とし常勤の取締役と監査役で構成する常勤役員会を設置しています。常勤役員会は、取 締役会の決定事項に基づく業務執行上の施策についての審議、決定を行うほか、取締役会付議予定事項の審議等を行ってい ます。 監査
09/02	11:10	8424	芙蓉総合リース
芙蓉リースグループ統合報告書　2020 その他
50 5.0 600 社外取締役・社外監査役の比率 ( 単体 ) 0 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 1.0 0 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 0 0 2016/3 2017/3 2018/3 2019/3 2020/3 41.7% ( 取締役・監査役 12 名中、 社外取締役・社外監査役 5 名 ) 営業資産残高は2 兆 3,840 億円 ( 前期末比 +5.4%)となり、 10 期連続で伸長しました。戦略分野のオペレーティング・リース における資産の積み上げや、不動産ファイナンスの好調、アク リーティブ社の
09/02	08:39	6301	小松製作所
コマツレポート2020（統合報告書） その他
。株主や投資家の皆さまに 対しては、公正かつタイムリーな情報開示を進めるとともに、株主説明会やIRミーティングなどの積極的なIR 活動を通じ て、一層の経営の透明性向上を目指しています。 コーポレート・ガバナンスの仕組み コマツでは、取締役会をコーポレート・ガバナンスの中核と位 置づけ、取締役会の実効性を高めるべく、経営の重要事項に対 する討議の充実、迅速な意思決定ができる体制の整備や運用面 での改革を図っています。このため当社は、1999 年に執行役員 制度を導入し、法令の範囲内で経営の意思決定および監督機能 と業務執行機能を分離し、社外取締役および社外監査役を選任 するとともに、取締役会の
09/01	21:39	3101	東洋紡
TOYOBO REPORT 2020 その他
は非常に難しいと感じていま した。そこでこの4 月の組織改編については、その理由や 狙い、今後の方向性などを語った動画をイントラネットに 載せたところ、大きな反響がありました。 渋澤テクノロジーを駆使すれば今日のように上場企業の 代表取締役社長ともオンラインで会話できる時代ですから ね( 笑 )。 楢原会えないから対話できないと諦めるのではなく、工夫 すればこれまで以上にステークホルダーとコミュニケーション をとっていけると考えています。 渋澤次に、コーポレート・ガバナンスについてお伺いした いと思います。取締役 10 人のうち4 人を社外取締役として いるのは非常に素晴らしいと思いますが、社
09/01	21:09	8593	三菱ＵＦＪリース
ESGデータ集（2019年度） その他
://www.lf.mufg.jp/corporate/governance/index.html < 取締役会の内容 > 当社の取締役会は、定時開催 (2019 年度は年 9 回 )の他、必要に応じて臨時取締役会 (2019 年度は1 回 )も機動的に開催し、法令お よび定款に定められた事項並びに経営上の重要事項を審議・決定しています。なお、社外取締役は、豊富な経営経験を活かし、それ ぞれの視点から、取締役会の適切な意思決定および経営監督の実現に貢献しています。 2019 年度は、国内外の重要な投融資案件や事業部門ごとの戦略、課題等の重要事項を審議・決定しました。 また、経営の意思決定・監督の機
09/01	19:10	6503	三菱電機
三菱電機グループ「環境報告2020」 その他
が挙げられます。また、取締役会長、執行役社長とも、指名・報酬 委員会のメンバーとはしていません。経営の監督と執行を明確に分離することにより、コーポレート・ ガバナンスをより実効性あるものとしています。 三菱電機の取締役会は社外取締役 5 名 (うち 1 名は女性 )を含む12 名で構成し、会社法が定める 目的及び権限に基づき職務を執行するとともに、会社法第 416 条第 1 項各号及び第 4 項各号に掲げる 事項を除き、すべての業務執行の決定権限を執行役に委譲することで、客観的な視点から経営への 助言と監督を行っています。 環境マネジメントの推進責任者である生産システム担当を含む執行役は、会社
09/01	07:13	4005	住友化学
サステナビリティデータブック2020 その他
) ● ● 7 月コンプライアンス委員会設置 ● 2004 年 6 月役員退職慰労金制度廃止 ● 2007 年 5 月内部統制委員会設置 ● 9 月役員報酬アドバイザリーグループ設置 ● 2010 年 9 月役員指名アドバイザリーグループ設置 ● 2011 年 11 月独立役員の指定に関する基準制定 ● ● 2012 年 6 月社外取締役 1 名選任 ● 2015 年 6 月社外取締役 3 名選任 ( 2 名増員 ) ● 10 月役員報酬アドバイザリーグループに代え、役員報酬委員会設置 ● 役員指名アドバイザリーグループに代え、役員指名委員会設置 ● 2016 年 12 月住友化学
09/01	07:11	3678	メディアドゥ
統合報告書2020 その他
ます。さらに、 取締役会に準ずる会議体として常勤役員会議を設置してい ます。取締役会に意思決定機能と業務監督機能を、常勤役員 会議に取締役及び執行役員の業務執行機能を持たせること で、業務執行の効率化を図っています。また、当社では、監査 役会を構成する社外監査役の全員を独立役員で構成する とともに、取締役の中にも独立役員である社外取締役 2 名を このような役員構成のもと、社外監査役においては、適法性 の観点に限らず、妥当性の観点からも業務執行取締役の業務 執行を監査し、社外取締役においては、取締役会における 議決権の行使及び妥当性の監督を背景としたコントロールを 業務執行取締役に対し及ぼすこ
09/01	07:09	9142	九州旅客鉄道
統合報告書2020 その他
めに ダイジェスト 財務・非財務 ハイライト 価値創造の歴史 価値創造プロセス 社長メッセージ CFOメッセージ 中期経営計画の進捗 特集 マテリアリティ コーポレート ガバナンス 安全・サービス 人づくり 地域を元気に 環境 ステークホルダーとの対話 セグメント情報 財務情報 会社概要 投資家情報 非財務ハイライト GHG 排出量 従業員定着率 社外取締役比率 ( 千 t-CO₂) Scope1 Scope2 合計 (%) 男性 女性 (%) 400 300 200 398 336 364 311 331 282 253 209 100 99.2 95 91.3 90 98.9 99.0
08/31	12:00	3623	ビリングシステム
＜マザーズ＞投資に関する説明会開催状況について その他
取締役 取締役 ( 社外 ) 木 﨑 重雄キザキ・エンタープライズ㈱ 代表取締役 常勤監査役 ( 社外 ) 大林幹司 監査役 ( 社外 ) 山田啓介公認会計士・税理士山田啓介事務所主宰、有機合成薬品工業株式会社社外取締役 監査役 ( 社外 ) 中谷浩一桃尾・松尾・難波法律事務所パートナー弁護士 主要株主の状況 ( 上位 10 名 ) (2020 年 6 月 30 日現在 ) 株主名所有株数持株比率 (%) 1 株式会社 T-SKY 598,800 9.39% 2 OKASAN INTERNATIONAL (ASIA) LTD. A/C CLIENT 545,600 8.56% 3 株式会社エヌ