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「 社外取締役 」の検索結果
検索結果 1968 件 ( 1381 ~ 1400) 応答時間:0.142 秒
ページ数: 99 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/25 | 14:55 | 2908 | フジッコ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 】 ※「 現状 」は2026 年 3 月 31 日時点 1ダイバーシティ指標 ・女性役員比率 ( 社外取締役を含む。) 現状 22.2% ⇒ 2030 年度 30% ・女性管理職比率現状 10.8% ⇒ 2030 年度 16% ・中途採用比率 ( 内、管理職比率 ) 現状 10.7%(18.5%) ⇒ 2030 年度 25%(25%) ・障がい者雇用率現状 2.70% ⇒ 2030 年度 3% ※ 法定雇用率以上 ・男性育休取得率 ( 休暇含む。) 現状 100% ⇒ 2030 年度 100% 2 健康経営指標 ・1 人あたり年間総労働時間現状 1,994 時間 ⇒ 2030 年度 1,940 時間 | |||
| 06/25 | 14:52 | 2993 | 長栄 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ております。 【 原則 4-9. 独立社外取締役の独立性判断基準及び資質 】 当社では、東京証券取引所が定める独立性の判断基準を参考とし、一般株主との利益相反が生じるおそれのない、独立性の高い社外取締役 及び社外監査役を選任しております。 また、独立社外取締役を委員長とした指名・報酬委員会や取締役会の審議において、独立役員が積極的に関与し助言を行っております。 【 補充原則 4-101 任意の諮問委員会 】 当社は、独立社外取締役が取締役会の過半数に達しておりません。取締役の指名・報酬等の客観性と説明責任を強化するため、取締役会の諮 問機関として任意の指名・報酬委員会を設置しております。指名 | |||
| 06/25 | 14:50 | 6485 | 前澤給装工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| /20250807-1.pdf (2) 本コード( 原案 )のそれぞれの原則を踏まえた、コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「1-1 基本的な考え方 」に記載のとおりであります。 (3) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 当社は、株主総会決議に基づく取締役の報酬について、「 取締役の報酬等の内容の決定方針 」を取締役会で決議しております。 取締役の報酬等は、固定報酬としての基本報酬および業績連動報酬 ( 賞与 )および中長期的なインセンティブとして位置付ける譲渡制限付株式報 酬により構成し、監督機能を担う社外取締役については、その職務に | |||
| 06/25 | 14:43 | 4528 | 小野薬品工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 透明性を高め、経営管理機能を強化することが重要な課題であると 考えています。 そのために、監査役 ( 会 ) 設置型の経営機構を採用し、取締役会および監査役会の機能強化を中心としたコーポレート・ガバナンスの充実を図っ ています。 取締役会については、機動性を高め、意思決定の迅速化を図ることに主眼を置き、適正な人数で構成されるよう努めています。また、経営の健 全性、業務執行の的確性の維持・向上を目的に専門的な知識や豊富な経験を有する社外取締役 (3 名 )を招聘し、コーポレート・ガバナンスのさら なる充実を図っています。 一方、監査役会は、構成する各監査役が取締役会およびその他重要な会議に出席す | |||
| 06/25 | 14:42 | 4644 | イマジニア |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ) 会社の目指すところ( 経営理念等 )や経営戦略、経営計画 有価証券報告書において開示しております。 (ⅱ) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「Ⅰ-1. 基本的な考え方 」にて開示しております。 (ⅲ) 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 本報告書 「Ⅱ-1.【 取締役報酬関係 】」において開示しております。 (ⅳ) 取締役会が経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続 経営陣幹部の選解任と取締役・監査役候補の指名については、独立社外取締役が過半数以上で構成され | |||
| 06/25 | 14:41 | 5870 | ナルネットコミュニケーションズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 人以上 500 人未満 直前事業年度における( 連結 ) 売上高 100 億円未満 直前事業年度末における連結子会社数 10 社未満 4. 支配株主との取引等を行う際における少数株主の保護の方策に関する指針 ――― 5.その他コーポレート・ガバナンスに重要な影響を与えうる特別な事情 ――― Ⅱ 経営上の意思決定、執行及び監督に係る経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制の状況 1. 機関構成・組織運営等に係る事項 組織形態 監査役設置会社 【 取締役関係 】 定款上の取締役の員数 9 名 定款上の取締役の任期 1 年 取締役会の議長 社長 取締役の人数 8 名 社外取締役の選任状況 社 | |||
| 06/25 | 14:40 | 9158 | シーユーシー |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 当社の少数株主の利益を害することを防止するため、支配株主と取 引を行う場合は「 関連当事者取引管理規程 」に従い、取引の合理性及び取引条件の妥当性等について、独立社外取締役も参加する取締役会に おいて十分に審議した上で意思決定を行うこととしています。 5.その他コーポレート・ガバナンスに重要な影響を与えうる特別な事情 当社の親会社からの事業上の制約は無く、重要事項の決定に係る事前承認は要求されていません。当社の取締役のうち、親会社の役職員を兼 任している取締役は1 名であり、当社取締役 7 名の半数に至る状況にはなく当社独自の経営判断が行える状況であり、当社の経営方針、営業政 策に従って事業活 | |||
| 06/25 | 14:39 | 2317 | システナ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| しておりますが、現在のところ後継者計画は策定しておりません。今後、必要に応じて検討してまいります。 【 補充原則 4-33 最高経営責任者を解任するための客観性、適時性、透明性のある手続きの確立 】 当社は創業者でありオーナー経営者でもある代表取締役が最高経営責任者として経営の大きな方向性の舵取り行い、業績等の適切な評価を もって社内を統率する体制を取っております。加えて代表取締役はいずれも独立役員の要件を満たした9 名 ( 社外取締役 5 名と社外監査役 4 名 ) の社外役員から牽制を受ける体制になっており、代表取締役を解任するような事態が生じた場合は独立役員からの提言をもとに取締役会にて | |||
| 06/25 | 14:38 | 9507 | 四国電力 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コーポレート・ガバナンス体制の状況 1. 機関構成・組織運営等に係る事項 【 取締役報酬関係 】」に記載していますので、ご参照くださ い。 (ⅳ)( 取締役の選解任・業務執行取締役および役付取締役の選定の方針および手続き) 1 取締役の候補者は、次の基準を満たす者とします。 (1) 人格・識見・能力ともに優れ、高い倫理観と遵法精神を有すること (2) 当社の存在意義を理解し、持続的な企業価値の向上と地域の発展に貢献できること (3) 取締役会の構成員として、全社的な見地から経営の意思決定と監督を的確に遂行できること (4) 法令上求められる取締役としての適格要件を満たすこと 2 社外取締役の候補者は、前 | |||
| 06/25 | 14:38 | 4736 | 日本ラッド |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 資家や個人投資家の比率が増加した場合には、即座に全編英訳を行うのではなく、まずは「 招集通知のサマリー( 要約 )」や「 議案内容の一部 」な ど、重要度の高い部分に限定した英文開示から部分的に開始することを検討いたします。また、将来的な開示に備え、他社の英訳事例の調査 や、翻訳ベンダーの選定・コスト試算などの情報収集を継続して進めてまいります。 [ 原則 4-8] 当社は、独立社外取締役選任は1 名で3 分の1 以上の独立社外取締役選任に達しておりません。なぜなら、当社の現在の事業規模や取締役会 のサイズを勘案すると、現在の1 名体制であっても、社外の客観的な意見を経営に反映させる体制とし | |||
| 06/25 | 14:38 | 3513 | イチカワ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 責任と成果をより明確にするため任期を1 年に短縮しました。併せて業務執行の充実を図るため執行役員制度を導入しております。 なお、経営の透明性の確保と監督機能の強化のため、2015 年 6 月より社外取締役を選任しております。 (3) 監査役制度につきましては、監査役会の監査方針に基づき、法定監査に加えて任意監査を実施し、監査役機能の強化を図っております。 (4) 取締役・監査役候補者の指名並びに役員報酬の体系及び水準につきましては、決定プロセスの透明性と客観性を一層高めるため、社外取 締役及び代表取締役を委員とする指名・報酬委員会を設置しております。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を | |||
| 06/25 | 14:30 | 5351 | 品川リフラ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| コンプライアンス意識のも と、経営の透明性を確保し、公明正大かつ効率的で健全な経営の実践に向け、コーポレートガバナンス体制の強化・充実と効率的運用に努めて まいります。 そのため、当社は、監査等委員会設置会社の制度を採用し、独立性の高い社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監査・監督を行うととも に、合わせて執行役員制度を採用することにより、取締役会の活性化及び意思決定機能、監視・監督機能の一層の強化を図ることで、コーポレー トガバナンスの実効性を高めます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則を実施しない理由 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードの各原則について、プライム市場向けの | |||
| 06/25 | 14:28 | 2897 | 日清食品ホールディングス |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 域社会・住民等、全てのステークホルダーの利益が最大化され るように事業を推進するとともに、コーポレート・ガバナンスの充実・強化を経営上の最重要課題の一つとして認識し、客観性と透明性の高い経営 の実現に努めております。この目的を達成するために、当社は、かねてから複数の社外取締役及び社外監査役を迎え、社外の有識者の意見を積 極的に経営に取り込み、経営の活性化と透明化を図っております。特に取締役については、2016 年 6 月に社内取締役を6 名減員して3 名とし、ま た、2022 年 6 月に社外取締役を1 名増員、さらに2024 年 6 月に社外取締役を1 名増員して7 名としました。過半数を社 | |||
| 06/25 | 14:27 | 4409 | 東邦化学工業 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| ホームページ(https://toho-chem.co.jp)に掲載しております。また、中期経営計画の概要及 び資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応につきましても、同ホームページの中で掲載しております。 (2) コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針については、当社ホームページに掲載するほか、東京証券取引所のTDnetを通じ てコーポレートガバナンスに関する報告書にて開示しております。 (3) 当社は、代表取締役社長を委員長とし、常務取締役 (1 名 )、社外取締役 (2 名 ) 及び社外監査役 (1 名 )の計 5 名からなる役員人事諮問委員会 において、取締役の報酬決定 | |||
| 06/25 | 14:26 | 9324 | 安田倉庫 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 金担当部署 が、「 責任ある機関投資家 」の諸原則である日本版スチュワードシップ・コードの受け入れを表明している運用機関から運用状況について定期的に報告を受けています。また、モニタリング等の適切な活動を実施できるよう、必要な経験や資質を備えた人材を配置するとともに、その育成に努め ています。 【 原則 3-1 情報開示の充実 】 (ⅰ) 企業理念や経営理念、中期経営計画を当社ホームページ、有価証券報告書等にて開示しています。 (ⅱ)コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方を当社ホームページ、コーポレートガバナンス報告書にて開示しています。 (ⅲ) 取締役の報酬は、独立社外取締役が過半数を占 | |||
| 06/25 | 14:26 | 6638 | ミマキエンジニアリング |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 解いただくための情報開示のあり方として、数値予測を 伴った中期経営計画の公表は差し控え、経営戦略やビジョン等の定性情報のみを随時公表することとしております。 【 補充原則 4-10-1】 当社では、取締役 13 名のうち5 名を社外取締役として選任しており、社外取締役の比率が3 分の1を超えております。取締役会が取締役の指名・ 報酬等の審議を行う場合には、独立社外取締役も審議に参加することとしております。このため、取締役の指名・報酬等に係る重要な事項を検討 するための任意の諮問委員会は設置しておりません。現行の仕組みで適切に機能していると考えておりますが、本コードの趣旨を踏まえ、設置の 必要性 | |||
| 06/25 | 14:26 | 3183 | ウイン・パートナーズ |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 中長期的な企業価値の向上に繋がり、同業他社の水準を踏まえて、適正な水準を確保し、尚且つ、優秀な経営人材を当社の経営陣として確保 することができるものとしております。 報酬の構成は次の通りです。取締役 ( 監査等委員である取締役及び社外取締役を除く。)の報酬の構成は、固定報酬と前年度業績に応じて定 められた短期業績連動報酬 ( 金銭報酬 )と企業価値向上を図るインセンティブとしての中長期業績連動報酬 ( 譲渡制限付株式報酬 )から構成され ます。報酬割合は固定報酬を「1」とした場合、短期業績連動報酬を「0~2」、中長期業績連動報酬についても「0~2」とします。社外取締役 ( 監査 等委員である取 | |||
| 06/25 | 14:25 | 5458 | 高砂鐵工 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 家の比率 を確認しながら、対応につきまして検討してまいります。 【 補充原則 3-1-2】( 英語での情報開示・提供 ) 英語での情報開示・提供につきましては、海外投資家の比率 (2026 年 3 月末 8.03%)が低いことから対応を行っておりませんが、今後、海外投資家 の比率を確認しながら、対応につきまして検討してまいります。 【 原則 4-8】( 独立社外取締役の有効な活用 ) 当社は、2 名の独立社外取締役を選任しており、現時点の当社の業態や事業規模におきましては経営の監視・監督機能はこれまで以上に果たさ れていると認識しております。 【 原則 4-10-1】( 独立した諮問委員会の設 | |||
| 06/25 | 14:24 | 8111 | ゴールドウイン |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 「PLAY EARTH 2030」および中期経営計画の詳細については、当社ウェブサイトおよび統合報告書にて開示しております。 ( 参照 URL:https://www.goldwin.co.jp/corp/ir/) 2.コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 本報告書 「1・1. 基本的な考え方 」に記載の通り、当社はガバナンスをPurpose 実現のための中長期的な企業価値向上の「 攻めの基盤 」と位置づ けております。 3. 取締役会が経営陣幹部・取締役の報酬を決定するに当たっての方針と手続 独立社外取締役が過半数を占める「 指名・報酬諮問委員会 」での審議を経て、客観性・透明性 | |||
| 06/25 | 14:22 | 9932 | 杉本商事 |
| コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書 | |||
| 役の報酬については、株主総会において決議されている報酬限度内で、業績等を勘案の上取締役会で決定しており、現在は、全て 現金報酬にて支払っておりました。今後は、新しい取締役会体制の下、指名・報酬諮問委員会にて現金報酬と株式報酬の割合につきましても、中 長期的な業績及び株主価値との連動性を高めるべく議論、検討を進めてまいります。 ( 原則 4-9) 独立社外取締役の独立性判断基準及び資質 当社は、会社法や東京証券取引所が定める基準に加えて、当社の経営に対して助言し、また監督ができる高い専門性と豊富な経験を重視した社 内基準 「 社外役員の選任及び独立性の基準 」を策定し、候補者を選定しております | |||