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「 社外取締役 」の検索結果
検索結果 2 件 ( 1 ～ 2) 応答時間：0.123 秒
ページ数： 1 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 06/29 | 14:26 | 5482 | 愛知製鋼 |
| 有価証券報告書－第122期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| しています。 ( 人的資本経営 ) 社外役員が過半数を占める任意の役員報酬・人事案策定委員会 ( 年 5 回開催、委員長 : 社外取締役 )における経 営陣幹部のサクセッションプラン、HRコミッティ( 年 2 回開催、議長 : 取締役社長 )における経営視点での人事課 題などの議論を経て、経営トップミーティングにて人材戦略及び具体的な課題や施策 ( 組織の新設・改編、主要ポ ストの任免、重要な人事施策の新設・改廃など)に関する検討・決議、進捗状況の共有を行っています。特に人材 戦略や経営陣幹部の選任については、取締役会で検討・決議することで監督機能を確保しています。 11/125 | |||
| 06/26 | 11:44 | 3750 | ＡＤＲ１２０Ｓ |
| 有価証券報告書－第22期(2025/04/01－2026/03/31) 有価証券報告書 | |||
| ております。また一方、中核事業 の業務執行責任者 ( 各子会社の代表取締役 )が当社取締役会において各担当事業について詳細に報告を行ってお ります。監査等委員会は監査等委員である取締役 3 名 (うち社外取締役 3 名 )で構成されております。監査等委 員である取締役は、取締役会他、重要会議に適宜出席し取締役の業務執行を監視しております。また、会計監査 人に監査状況を聴取し適正な監査体制をとっております。 当社におきましては、上記の社外取締役を基本とした監査体制が、経営監視を図り、継続的な企業価値向上と 効率的な経営を推進するに十分な機能を有していると判断していることから、当該体制を採用してお | |||