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「 社外取締役 」の検索結果
検索結果 40 件 ( 21 ～ 40) 応答時間：0.846 秒
ページ数： 2 ページ
| 発表日 | 時刻 | コード | 企業名 |
|---|---|---|---|
| 09/01 | 19:45 | 1301 | 極洋 |
| キョクヨーグループ統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| 達 55 パフォーマンスデータ 03 トップメッセージ 23 DXの推進 39 海洋環境の保全 57 事業別概況 07 キョクヨーグループ価値創造の歩み 09 キョクヨーグループの価値創造プロセス 11 事業展開 24 サステナビリティ ガバナンス 25 コーポレート・ガバナンス 環境 42 温室効果ガス排出量の削減 45 資源循環型社会の実現 59 水産事業 61 生鮮事業 63 食品事業 13 事業環境認識 15 中期経営計画 『Gear Up Kyokuyo 2027』 19 財務担当役員のメッセージ 29 リスクマネジメント 30 コンプライアンス 31 役員一覧 33 社外取締役の | |||
| 09/01 | 15:45 | 9332 | ＮＩＳＳＯホールディングス |
| 日総グループ サステナビリティ報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| 員会 ( 社外が過半数 ) 報告 指示 諮問 答申 選定・解職 / 監督 選任・解任 取締役 ( 監査等委員を除く)5 名 (うち社外取締役 1 名 ) 代表取締役社長執行役員 執行役員 執行役員 9 名 報告 業務執行機能 株主総会 取締役会 報告 報告指示・監督報告指示 報告指示・監督報告共有 監査 報告 サステナビリティ委員会 リスク管理委員会 監査等委員会 監査等委員である取締役 3 名 (うち社外取締役 3 名 ) 内部監査部 選任・解任 連携 監査 選任・解任 連携 会計監査人 連携 監査 助言 弁護士 Sustainability Management Social | |||
| 09/01 | 12:00 | 6323 | ローツェ |
| 統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| 献 35 製品を通じた環境への貢献 社会 36 社会に関するRORZEの考え方 37 人材育成の視点 38 社員成長支援の取り組み 39 次世代への取り組み 40 ダイバーシティ&インクルージョン(D&I) 41 サプライチェーンマネジメントの強化 ガバナンス 42 社外取締役メッセージ 44 コーポレートガバナンス 45 透明性のある経営 46 役員報酬 本レポートは、ローツェの顧客、お取引先様、従業員、またローツェの株主をはじめ とするステークホルダーの皆さまに、当社の企業活動の全容および中長期的な企 業価値向上についての考え方をご理解いただくことを目的に、年次で編集、発行 する | |||
| 09/01 | 12:00 | 6134 | ＦＵＪＩ |
| 統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| 51 人的資本経営 52 人材戦略とKPIの連動 53 未来を担う人材の確保と育成基盤 54 競争力を支える人材の成長支援 55 ダイバーシティ&インクルージョンの推進 56 エンゲージメント向上と 働きがいのある環境づくり 57 持続的な企業成長を支える健康経営 58 人権尊重 ガバナンス 59 役員一覧 /スキルマトリックス/ 役員紹介 63 コーポレート・ガバナンス 64 企業価値向上を支えるガバナンスの実践 65 取締役会実効性評価 66 役員報酬 67 社外取締役対談 71 リスク管理 72 サイバーセキュリティへの取り組み 73 コンプライアンス 74 IR 活動報告 データ 75 | |||
| 09/01 | 12:00 | 4218 | ニチバン |
| ニチバングループ統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| の特定 37 PICK UP エコサークルを実現するセロテープR 38 品質と環境に関する取り組み 40 TCFDの提言に基づく気候関連の情報開示 42 環境・社会貢献活動 44 人的資本経営への取り組み マネジメント 46 コーポレートガバナンス 48 コンプライアンス、リスクマネジメント 50 役員一覧 52 社外取締役特別座談会 データ編 56 11 年間の財務・非財務サマリー 58 会社概要 / 株式の状況他 全従業員が心を通わせ、強固なチームワークで改善を積み重ねる「 和親協力 」。 そして、個 々の力を最大限に発揮し、新たな課題に果敢に挑戦する「 進取向上 」。 2つの創業の精神を | |||
| 09/01 | 12:00 | 5019 | 出光興産 |
| 出光統合レポート2026 ESGに関する報告書 | |||
| 出光統合レポート Idemitsu Integrated Report 価値創造ストーリー 中期経営計画 サステナビリティガバナンスデータ 1 全体像 事業戦略人財戦略ビジネスプラットフォーム 目次 1 目次 / 編集方針 事業戦略 ビジネスプラットフォーム ガバナンス 価値創造ストーリー 2 出光グループの現在 3 出光グループの価値観 4 価値創造プロセス 5 出光グループの「 6つの資本 」 6 出光グループのマテリアリティ( 重要課題 ) 7 会長メッセージ 8 社長メッセージ 13 前社外取締役メッセージ 中期経営計画 全体像 14 前中期経営計画の振り返り 15 環境認識 16 | |||
| 09/01 | 12:00 | 3678 | メディアドゥ |
| 統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| る姿勢の原点です。 Interview ― 取引先インタビュー 事業戦略 ― SC 事業 Dialogue ― みずほフィナンシャルグループ × メディアドゥ対談 財務資本戦略 人的資本戦略 技術資本戦略 社会関係資本戦略 自然資本戦略 [ 基盤となるガバナンス ― 価値創造をどう支えるか ] 役員一覧 スキルマトリックス 役員選任方針 コーポレート・ガバナンス体制 社外取締役メッセージ 取締役会の実効性確保 指名報酬諮問委員会 リスクマネジメント コンプライアンス [ データ/ 企業情報 ] 43 47 51 55 61 65 67 69 73 75 76 77 79 81 83 85 87 | |||
| 09/01 | 12:00 | 3923 | ラクス |
| 統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| 。 「 価値創造を支える基盤 」: 社外取締役座談会を中心に、企業 の健全性と成長を支えるガバナンス基盤を説明しています。 本報告書を通じて、ラクスグループが社会に提供する価 値、事業内容、財務及びESG 情報について、株主・投資家をは じめとするステークホルダーの皆様にご理解を深めていた だき、対話を重ねることでさらなる企業価値の向上を図っ ていきます。 参考にしたガイドライン ● 国際統合報告フレームワーク ● 価値協創ガイダンス ●GRIサステナビリティ・レポーティング・スタンダード 当社ウェブサイト 報告対象範囲・期間 対象範囲は株式会社ラクス及び国内外の連結子会社です。 https | |||
| 09/01 | 11:45 | 8159 | 立花エレテック |
| 立花エレテック統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| 55 サステナビリティマネジメント 環境 社会 ガバナンス 特集 3 役員一覧 立花エレテックの「ガバナンス」 社長 × 社外取締役座談会 株主・投資家の皆様との関わり 価値創造の基盤のポイント ❶ 「 技術商社のリーディングカンパニーを目指す」ために、マテリアリティの重点テーマとともに進め る環境、社会、ガバナンスの取組みを記載しています⇒P.42~ ❷ 新中長期経営計画の始動にあたり、成長を支えるガバナンスについて社外からの視点で語られた 「 社長 × 社外取締役座談会 」を記載しています⇒P.50~ 40 立花エレテック統合報告書 2026 マネジメントメッセージ価値創造ストーリー価値創造 | |||
| 09/01 | 11:45 | 8714 | 池田泉州ホールディングス |
| 2026統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| 創造の戦略と成果 ブランドパーソナリティ パーパスをどのように 体現するかを定義する 「SIHDグループらしさ」 Human 地域の一員として、まっすぐな心で向き合う。 Ambitious 何事にも、覚悟と熱意を持って取り組む。 Progressive 未来を見据え、まっさきに挑戦する。 Original 共創の起点となり、独自の価値を生み出す。 ブランドスタイル パーパスとブランドパーソナリティに基づき、ブランド像を可視化したデザイン 3 トップメッセージ 11 社外取締役メッセージ 19 池田泉州ホールディングスグループの 価値創造のあゆみ 21 At a Glance 23 財務・非財務 | |||
| 09/01 | 11:45 | 8424 | 芙蓉総合リース |
| 2026年3月期 統合報告書 ESGに関する報告書 | |||
| り組みを重視し、PBR・ROEの向上に向けた施策を体系 的に整理してご説明しています。ガバナンス面では、取締役 会の実効性向上に向けた取り組みや社外取締役との討議内 容など、開示の深化を図りました。 開示にはまだ途上の分野もありますが、今お伝えできる範囲 で工夫を尽くしました。本報告書が、当社グループの価値創 造に対する理解を深める一助となれば幸いです。 01 芙蓉リースグループ統合報告書 2026 トップメッセージ 価値創造を支える基盤 価値創造ストーリー 持続的な成長に向けた 取り組み データセクション トップメッセージ 顧客課題を解決し続ける。 その積み重ねが、 CSV 経営の再現性にな | |||
| 09/01 | 09:13 | 8043 | スターゼン |
| 「統合報告書2026」第87期決算期 (2025.4.1～2026.3.31) ESGに関する報告書 | |||
| 指す「インターナルブランディング(IB) 活動 」 に取り組んでいます。 活動を通じて、現場では今、どのような変化が生まれているのか。異なる部署で活動に携わる5 名が、取り組みの様子を 語り合っています。 取締役会は、未来への意思決定 ができているか 社外取締役座談会 P.44 スターゼングループは、中期経営計画のもと、海外事業の拡大や大型投資など、持続的な成長に向けた取り組みを加速させ ています。その実現には、経営の意思決定を支える実効性の高いコーポレート・ガバナンスが欠かせません。本座談会のペー ジでは、4 名の社外取締役が、取締役会の実効性や前中期経営計画の評価、現中期経営計画への期待 | |||
| 09/01 | 05:45 | 7213 | レシップホールディングス |
| レシップ統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| カーボンニュートラルに向けて サステナブルな社会の実現に向けて ステークホルダーとの関わり コーポレート・ガバナンス 社外取締役メッセージ 財務ハイライト 非財務ハイライト 連結財務諸表 会社情報・株式の状況 02 LECIP Report 2026 レシップの価値創造 中長期的な成長を支える戦略 価値創造の基盤強化 データ 社長メッセージ op 「 モノ + コトビジネス 」の伸長と、 海外事業の拡大を成長ドライバーに、 課題解決型企業へと進化を レシップホールディングス株式会社 代表取締役社長 Message 新紙幣対応の波を経て、企業体力の強化を実感 過去 2 番目の売上高、過去最高の営業 | |||
| 08/31 | 12:00 | 8273 | イズミ |
| 統合報告書 2026 ESGに関する報告書 | |||
| などの非財務 情報を統合的にまとめています。p.11-14「トップメッセージ」では、当社が抱える課題とその解決に対する戦略遂行に 向けた社長の思いを語っています。具体的な施策等は、p.25-28「 事業戦略 」の副社長メッセージにて、進捗状況や店舗 事例とともにご紹介しました。また、p.45-47 掲載の「 社外取締役座談会 」では、4 名の社外取締役による座談会を実 施し、中長期的な成長を支えるガバナンス体制を改めて見直す契機となりました。今号が当社グループをより一層ご 理解いただくための一助となれば幸いです。 報告対象期間 将来の見通しに関する注意事項 2025 年 3 月 1 日 | |||
| 08/31 | 12:00 | 1803 | 清水建設 |
| シミズ コーポレートレポート２０２６ ESGに関する報告書 | |||
| 2026〉 「 資本コストや株価を意識した経営の実現 」と 本レポートとの関わり 05 4 事業活動 ▶ P.32 ● 主な施工実績 33 ● 事業概況 34 ● 建築事業 35 ● 土木事業 37 ● 海外建設事業 39 ● 投資開発事業 ( 不動産開発事業 ) 41 6 ガバナンス ▶ P.75 ● 取締役会議長・社外取締役 Q&A 76 ● ガバナンス向上への取り組み 78 ● リスクマネジメント 85 ● グループ・ガバナンス 87 ● コンプライアンス 88 ● 取締役・監査役・執行役員一覧 89 1 トップメッセージ/ 特集 ▶ P.06 ● エンジニアリング | |||
| 08/29 | 07:45 | 3101 | 東洋紡 |
| TOYOBO REPORT 2026 ESGに関する報告書 | |||
| リスクマネジメント 50 コーポレート・ガバナンス 社 会 的 価 値 データ CEO× 社外取締役クロストーク 51 役員一覧 53 取締役の会議出席状況、スキル 54 コーポレート・ガバナンスの変遷 55 取締役会の独立性、多様性 56 取締役会の実効性評価 | 中期経営計画 策定における取締役会の関与 57 経営陣幹部の選解任 および取締役候補者の指名 58 役員報酬制度 59 株主・投資家との対話 | 政策保有株式 60 11 年間の主要財務データ 61 主要サステナビリティデータ 63 第三者保証報告書 64 会社情報 65 東洋紡グループの強みである高分子技術とバイオ技 術が融合し、多様 | |||
| 08/28 | 13:45 | 8381 | 山陰合同銀行 |
| 統合報告書2026 ESGに関する報告書 | |||
| 企業価値向上を目指した取り組み 53 ガバナンスの取り組み 09 「ごうぎん」の価値創造ストーリー サステナビリティ経営への道筋 マテリアリティ DX 戦略 環境課題への取り組み 社外取締役対談 機関投資家向け決算説明会 ( 東京 IR)での ごうぎんを理解 経営戦略本部担当役員メッセージ 環境保全・気候変動への対応 社外取締役への質疑応答 ごうぎんの軌跡 中期経営計画 社会課題への取り組み ガバナンスの取り組み ごうぎんの成長の歩み 企業価値向上を実現する戦略 地域活性化への貢献 役員 培ってきた資本 人的資本戦略 人生 100 年時代のQOL 向上をサポート リスク管理態勢 価値創造 | |||
| 08/28 | 12:00 | 3612 | ワールド |
| 統合報告書 2026 ESGに関する報告書 | |||
| 2026 CONTENTS 02 イントロダクション 02 コーポレートステートメント 03 VISION-W 目指すべき姿 04 社 ⻑メッセージ 14 成 ⻑を⽀える戦略 15 長期ビジョン 16 中期経営計画 VISION-W 19 副社 ⻑メッセージ 23 ワールドグループの価値創造 24 グループバリュー・イニシアティブ 26 トピックス 28 事業別戦略 :B2C 事業 46 持続的な成 ⻑を⽀える 経営体制 47 社外取締役、AI・イニシアティブ長 ていだん 鼎談 60 コーポレートデータ 61 財務・⾮ 財務ハイライト 62 11カ年財務サマリー 63 9カ年 ⾮ 財務 | |||
| 08/27 | 12:00 | 7808 | シー・エス・ランバー |
| ESG報告書 環境に優しい持続可能な企業経営をめざして（2026年） ESGに関する報告書 | |||
| 18 ガバナンス -Governance - 1 . コーポレート・ガバナンス体制 当社グループのコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、木材に関 する事業を通じて、お客様に満足して頂くとともに、株主・従業員・取引先等、 すべてのステークホルダーとの良好な関係の構築による企業価値の向上を目指す ことにあります。 コーポレート ・ガバナンス体制図 ◆ 社外役員によるガバナンス 当社は、取締役 4 名のうち独立性を有する社外取締役を2 名選任し、また監査 役 3 名のうち社外監査役を2 名選任しております。それにより、全役員 7 名のう ち、社外役員は4 名となり、役員の過半数が社外役員と | |||
| 08/20 | 19:45 | 9145 | ビーイングホールディングス |
| サステナビリティレポート2026 ESGに関する報告書 | |||
| な取組です。 また、サステナビリティ分野において高度な知見を有する 社外取締役の参画により、サステナビリティに関する議論の 質が高まり、重要課題に対する検討の深度も一段と向上して います。これはガバナンスの強化にとどまらず、当社のサス テナビリティ経営の実効性を高めるうえでも重要な役割を果 たしています。 ステークホルダーの皆様へ 当社グループはこれまで、年率 10% 成長を掲げ、持続的に 事業を拡大してきました。 しかし、私が目指しているのは規模の拡大や短期的な利益 の最大化そのものではありません。強固で持続可能な基盤が あってこそ、真の意味での成長が達成できると考えています。 当社グループ | |||