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「 累進配当 」の検索結果

検索結果 8 件 ( 1 ~ 8) 応答時間:0.183 秒

ページ数: 1 ページ

発表日 時刻 コード 企業名
06/19 23:14 2296 伊藤ハム米久ホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
の向上に努めています。 中期経営計画 2026における各施策を通じて2026 年度のROICは6.6%、ROIC5.8%の実現を目指しており、2025 年度はROE7.0%、ROIC6.2%となりまし た。 取引条件の見直しなどによる低採算事業の収益性改善、加工食品事業における商品ポートフォリオの改善や建設中の三島工場を起点とした工 場の再編、食肉事業における国内バリューチェーンの強化などの施策に取り組んでいきます。 株主還元について、「DOE3% 以上、 」を本中計期間の配当方針としています。なお、2025 年度は、普通配当に加え、伊藤ハム㈱と米久 ㈱ の経営統合 10 周年の記念配
06/19 18:19 3088 マツキヨココカラ&カンパニー
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と位置付けております。そのため、当社では経営基盤の強化と収益力向上に 努め、を基本として、配当性向 ( 連結 )50%、DOE( 純資産配当率 ( 連結 )) 6%を目指します。また、自己株式の取得は、財務状況や株価水準などを勘案し、 機動的に実施してまいります。 ■ 財務基盤強化 ( 割合 10%) 有事対応等 既存事業拡大及び成長戦略への投資を支え、安定した収益基盤の構築を図るべく、 投資規模や事業リスク拡大に応じて安定的に資金を確保します。 また、当社は引き続き、オーガニックグロースによる成長だけでなく、連合体構想の実現による規模拡大を図っており、その際には負債活用によ る資金調
06/19 17:00 8002 丸紅
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・基礎営業キャッシュ・フロー(3ヵ年累計 ):20,000 億円 ・総還元性向 :40% 程度、の継続 ・ROE:15% (2) 中期経営戦略 GC2027 計画 (3ヵ年累計 ) ・株主還元後フリーキャッシュ・フロー: 黒字 ・新規投資・CAPEX 等 :17,000 億円程度 ・回収 :6,000 億円程度 (3) ROE 15%の達成 ・既存事業の磨き込みと、成長なき事業からの投資の回収促進により、キャッシュ創出力を強化 ・創出したキャッシュを、投資・財務規律を遵守しつつ、成長領域 × 高付加価値 × 拡張性を兼ね備える戦略プラットフォーム型事業に集中配分、R OIC 10
06/19 15:31 2175 エス・エム・エス
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株主の権利に影響を与える資本政策については、その権利を不当に害することのないよう、その必要性・合理性を十分に 検討し適正な手続きを経て実施します。 当社の配当については、成長への投資を優先したうえで、財務の状況を勘案し、連結配当性向 30%を目安に (1 株当たり配当金の前 期実績に対して、配当維持又は増配を行うもの。)を行うことを基本方針としております。ただし、M&A 等の大きな投資機会発生の際には、この限り ではありません。 また、自己株式の取得については、財務状況や株価水準に応じて機動的に実施してまいります。 4 政策保有株式 当社は、政策保有株式として上場企業の株式を保有してい
06/19 15:30 8001 伊藤忠商事
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、SDGsへの貢献取組強化 ・株主還元 : 総還元性向 40% 以上及び またこれらに加え、従前から掲げている財務方針 ( 成長投資・株主還元・有利子負債コントロールの3つのバランスに基づいた財務基盤を堅持 )は 引続き変わらない考え方としています。 上記の通り、当社は長期にわたり高効率経営を実行しており、今後も効率性を維持しながら、利益成長を実現することで高 ROE 堅持に拘った経営 を継続的に追求してまいります。「 経営方針 」で掲げた通り、成長投資の推進等を通じた業績の向上と、総還元性向 40% 以上の株主還元を両立さ せることで、持続的な企業価値の向上を図ってまいります。また、高
06/19 14:02 7871 フクビ化学工業
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、将来に向けた成長投資に利益を配分し つつ、配当性向 30% 以上を原則とし、新たにを基本方針として導入しました。 この方針に基づき、2026 年 3 月期は合計で3 円増配となる年間配当金 29 円の配当を実施しました。 以上の取り組みを通じて、資本コストや株価を意識した経営を実現し、持続的な成長と企業価値の最大化を目指してまいります。 詳細については、当社コーポレートサイトをご参照ください。 https://www.fukuvi.co.jp/ir/strategy 2. 資本構成 外国人株式保有比率 10% 未満 【 大株主の状況 】 氏名又は名称所有株式数 ( 株 ) 割合
06/19 13:35 8053 住友商事
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、資本コストを上回るリターンを創出していきます。 具体的には、戦略事業単位 (SBU: Strategic Business Unit)による組織体制のもと、事業別 ROIC・WACC*を活用し、低採算資産の入替を含めた事 業の再構築を進めるとともに、当社の強み、競争優位を発揮する成長事業へ経営資源を重点的に配分することで利益成長を牽引する収益の柱を 構築し、さらなる収益基盤の拡大と収益の安定性向上を図ります。 2024 年度以降の株主還元は、総還元性向を40% 以上として、及び柔軟かつ機動的な自己株式取得を実施する方針としております。引き 続き、財務健全性を維持しながら、株主還元と成
06/17 15:33 8031 三井物産
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・フローに対する割合 50% 水準を目安に、及び機動的な自己株式取得を通じた強化を図り、資 本効率及び株主価値の向上に取り組んでいます。これらに加え、適切な資本構成の継続的な見直しを通じて、株主資本コストを上回るROEの維 持・向上を目指しています。 また、2023 年 3 月期より、ROE 及びESGを業績連動条件とした業績連動型譲渡制限付株式報酬制度を導入し、資本効率向上と経営陣のインセン ティブの連動を図っています。 企業価値向上に向けた具体的取組みの詳細については、当社ウェブサイトに掲載している中期経営計画 2029「2030 年、そしてその先へ信頼とイ ノベーションで未来をつ